語言: 繁體中文
免費試用 14 天

官方技能 · 招募

結構化面試評分表

更新

建立結構化面試評分表：4 到 6 項和工作相關的職能、1 到 4 分的行為錨定、證據欄，以及事先寫好的錄用規則。

AI 技能

讓 AI 製作面試評分表

在你的 AI 中使用這個技能

免費 14 天 · 不需信用卡

可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時，我們改進官方技能後，你 Pod 裡的這個技能會自動更新。

適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

每個關卡一張評分表，附 1 到 4 分的錨定評分、問題和證據欄，以及寫好的決策規則。

運作方式

  1. 選 4 到 6 項職能
  2. 寫出 1–4 分的錨定描述
  3. 加上證據欄
  4. 訂出評分規則
  5. 在面試前寫好錄用／不錄用規則
  6. 加上「只看和工作相關的內容」的說明

範例

交給 AI 的內容

帳流科技「客戶導入經理」的職缺評分標準。職能：專案負責、客戶溝通、流程建立、壓力下的判斷力；專案負責和判斷力是必備。關卡：用人主管面試，面試官王志偉（負責專案負責和判斷力）。候選人：陳怡君，11月12日面試。王志偉的筆記：談到一個快要延誤的導入專案時，她說「我 3月有 6 個客戶要上線」，為每個客戶做了一份共用計畫，每週都有日期，第 2 週發現其中一個客戶的資料匯出晚了 2 週，就把他們的教育訓練提前、資料匯入延後；那個客戶在第 34 天上線，而不是第 30 天，其他 5 個準時。談到 3 個客戶都想在同一週上線、但只能支援 2 個時：先問每個客戶截止日背後的原因，依合約日期和營收排優先順序，給第三個客戶一個日期和一份自助檢查表，當天就告訴她的主管。王志偉給專案負責 3 分、判斷力 4 分。

得到的結果（開頭部分）

面試評分表：客戶導入經理，用人主管面試

候選人： 陳怡君 · 面試官： 王志偉 · 日期： 11月12日 面試後立刻、任何討論會之前，自己獨立評分。寫下候選人說了什麼，不是你的印象。只寫和工作相關的證據。

尺度： 1 差 · 2 勉強 · 3 穩健（達到門檻） · 4 傑出 · N/A 未評估

專案負責：必備

分數回答展現了什麼
4同時負責多個有日期的客戶專案；及早發現延誤、調整計畫，並講出可量測的結果。
3從頭到尾負責一個有計畫和日期的客戶專案；主動追卡關的事；說得出結果如何。
2參與過專案，但日期是別人訂的、卡關也是別人追的；結果說不清楚。
1沒有負責專案的例子，或只用「我們」描述團隊的工作。

提出的問題： 說說一個你負責、差點延誤的客戶導入專案。 證據（對方說了什麼）： 「我 3月有 6 個客戶要上線。」為每個客戶做了一份共用計畫，每週都有日期。第 2 週發現一個客戶的資料匯出晚了 2 週；把對方的教育訓練提前、資料匯入延後。在第 34 天上線，而不是第 30 天；其他 5 個準時。 評分： 3

壓力下的判斷力：必備

提出的問題： 三個客戶想在同一週上線，你只能支援兩個。你會怎麼做？ 證據（對方說了什麼）： 會先問每個客戶截止日背後的原因，依合約日期和營收排優先順序，給第三個客戶一個日期和一份自助檢查表。當天就告訴她的主管。

這份結果的其餘部分、完整步驟，以及 AI 回答前做的檢查，在你把技能加入 Pod 後就能使用。

在你的 AI 中使用這個技能

分享給你的團隊

把它加入 AI Skill Pod，團隊每個人（外包人員也包括在內）都能從自己的 AI 使用同一個版本。 看看和團隊分享 AI 技能的最佳做法

更新紀錄

參考來源

  1. A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (2026-11-04 查閱)
  2. Structured Interviews (US Office of Personnel Management) (2026-11-04 查閱)
  3. Appointment processes: how to conduct interviews (Public Service Commission of Canada) (2026-11-04 查閱)
  4. Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (2026-11-04 查閱)
在你的 AI 中使用這個技能