Skill resmi · Rekrutmen
Scorecard wawancara terstruktur
Menyusun scorecard wawancara terstruktur: 4 sampai 6 kompetensi terkait pekerjaan, jangkar perilaku 1 sampai 4, kolom bukti, dan aturan rekrut/tidak yang ditetapkan di muka.
Skill AI
Minta AI Anda menyusun lembar penilaian wawancara
Gratis 14 hari · Tanpa kartu
Bisa dipakai di Claude, ChatGPT, dan coding agent. Di Team dan Business, skill resmi di pod Anda otomatis diperbarui saat kami menyempurnakannya.
Kapan dipakai
- Anda menyiapkan rangkaian wawancara dan butuh satu lembar penilaian
- Debrief berjalan berdasarkan firasat tanpa ada yang ditulis
Yang Anda berikan
- Role scorecard atau lowongan kerja
- Tahap wawancara dan pewawancaranya
Yang Anda dapatkan
Scorecard per tahap dengan nilai 1-4 berjangkar, kolom pertanyaan dan bukti, serta aturan keputusan tertulis.
Cara kerjanya
- Pilih 4 sampai 6 kompetensi
- Tulis jangkar 1–4
- Tambahkan kolom bukti
- Tetapkan aturan penilaian
- Tulis aturan rekrut/tidak sebelum wawancara
- Tambahkan catatan hanya-terkait-pekerjaan
Contoh
Yang Anda berikan
Role scorecard untuk Customer Onboarding Manager di Lumbung Data. Kompetensi: kepemilikan proyek, komunikasi dengan pelanggan, membangun proses, penilaian di bawah tekanan; kepemilikan proyek dan penilaian adalah kompetensi wajib. Tahap: wawancara hiring manager dengan Arif Nugroho (memegang kepemilikan proyek dan penilaian). Kandidat: Ayu Lestari, diwawancarai 12 November. Catatan Arif: tentang onboarding yang terancam molor, ia berkata "Saya pegang 6 akun yang go-live di bulan Maret", membuat rencana bersama per akun dengan tanggal mingguan, melihat di minggu ke-2 bahwa ekspor data satu pelanggan terlambat 2 minggu, memajukan pelatihan mereka dan memundurkan impor; akun itu go-live pada hari ke-34, bukan hari ke-30, 5 akun lainnya tepat waktu. Tentang 3 pelanggan yang ingin go-live di minggu yang sama padahal kapasitas hanya untuk 2: tanyakan pendorong tenggat setiap pelanggan, urutkan menurut tanggal kontrak dan pendapatan, tawarkan tanggal dan checklist swalayan kepada yang ketiga, kabari atasannya di hari yang sama. Arif memberi nilai 3 untuk kepemilikan proyek dan 4 untuk penilaian. Keluaran (dua kompetensi ditampilkan, lalu bagian keseluruhan):
Yang Anda terima (bagian awal)
Scorecard wawancara — Customer Onboarding Manager, wawancara hiring manager
Kandidat: Ayu Lestari · Pewawancara: Arif Nugroho · Tanggal: 12 November Nilai sendiri, segera setelah wawancara, sebelum debrief apa pun. Tulis apa yang dikatakan kandidat, bukan kesan Anda. Hanya bukti yang terkait pekerjaan.
Skala: 1 Buruk · 2 Di ambang batas · 3 Solid (memenuhi standar) · 4 Menonjol · T/A Tidak dinilai
Kepemilikan proyek — wajib
| Nilai | Yang ditunjukkan jawaban |
|---|---|
| 4 | Menjalankan beberapa proyek pelanggan dengan tanggal; melihat keterlambatan sejak dini, mengubah rencana, dan menyebut hasil yang terukur. |
| 3 | Menjalankan proyek pelanggan dari awal sampai akhir dengan rencana dan tanggal; mengejar hambatan; menyebut bagaimana akhirnya. |
| 2 | Ikut dalam proyek tetapi orang lain yang menetapkan tanggal atau mengejar hambatan; hasilnya samar. |
| 1 | Tidak ada contoh memegang proyek, atau menggambarkan pekerjaan tim hanya sebagai "kami". |
Pertanyaan yang diajukan: Ceritakan onboarding pelanggan yang Anda pegang dan terancam molor. Bukti (apa yang dikatakan): "Saya pegang 6 akun yang go-live di bulan Maret." Membuat rencana bersama per akun dengan tanggal mingguan. Di minggu ke-2 melihat ekspor data satu pelanggan terlambat 2 minggu; memajukan pelatihan mereka dan memundurkan impor. Go-live pada hari ke-34, bukan ke-30; 5 akun lainnya tepat waktu. Nilai: 3
Penilaian di bawah tekanan — wajib
Pertanyaan yang diajukan: Tiga pelanggan ingin go-live di minggu yang sama dan Anda hanya bisa mendukung dua. Apa yang Anda lakukan? Bukti (apa yang dikatakan): Akan menanyakan pendorong tenggat setiap pelanggan, mengurutkan menurut tanggal kontrak dan pendapatan, menawarkan tanggal dan checklist swalayan kepada yang ketiga. Akan mengabari atasannya di hari yang sama.
Sisa hasil ini, semua langkah, dan pengecekan yang dilakukan AI sebelum menjawab ada di pod Anda setelah skill ditambahkan.
Pakai skill ini di AI AndaBagikan ke tim Anda
Tambahkan ke AI Skill Pod, dan semua orang di tim, termasuk kontraktor, memakai versi yang sama dari AI mereka sendiri. Baca cara terbaik berbagi skill AI dengan tim
Riwayat perubahan
- v1.0.1 · · Example: the output label says two competencies are shown, as they are.
- v1.0.0 · · First release.
Sumber
- A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (dibaca 2026-11-04)
- Structured Interviews (US Office of Personnel Management) (dibaca 2026-11-04)
- Appointment processes: how to conduct interviews (Public Service Commission of Canada) (dibaca 2026-11-04)
- Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (dibaca 2026-11-04)