공식 스킬 · 채용
구조화 면접 평가표
직무 관련 역량 4~6개, 1~4점 행동 기준, 근거 칸, 미리 정한 채용/불채용 기준으로 구조화 면접 평가표를 만든다.
AI 스킬
AI가 면접 평가표를 만들게 하세요
14일 무료 · 카드 등록 없음
Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.
언제 쓰나요
- 면접 절차를 짜면서 평가 시트 하나가 필요할 때
- 면접 후 논의가 적힌 것 없이 감으로 흘러갈 때
AI에게 주는 것
- 직무 스코어카드나 채용 공고
- 면접 단계와 면접관
받는 결과
단계별 평가표: 기준이 붙은 1~4점 척도, 질문과 근거 칸, 글로 적은 판단 기준.
진행 방법
- 역량 4~6개를 고른다
- 1~4점 기준을 쓴다
- 근거 칸을 넣는다
- 채점 규칙을 정한다
- 면접 전에 채용/불채용 기준을 쓴다
- 직무 관련 내용만 적는다는 안내를 넣는다
예시
AI에게 주는 것
가온레저의 고객 온보딩 매니저 직무 스코어카드. 역량: 프로젝트 주도, 고객 커뮤니케이션, 프로세스 구축, 압박 속 판단. 프로젝트 주도와 판단은 필수. 단계: 채용 매니저 박도현의 면접(프로젝트 주도와 판단 담당). 지원자: 이수아, 11월 12일 면접. 박도현의 기록: 일정이 밀리던 온보딩에 대해 "3월에 오픈하는 고객사가 6곳이었어요"라고 말했다. 고객사마다 주 단위 날짜가 들어간 공유 계획을 만들었다. 2주 차에 한 고객사의 데이터 추출이 2주 늦어지는 것을 보고, 그 고객사의 교육을 앞당기고 데이터 가져오기를 뒤로 미뤘다. 그 고객사는 30일째가 아닌 34일째에 오픈했고, 나머지 5곳은 제때 오픈했다. 2곳만 지원할 수 있는데 3곳이 같은 주에 오픈하려 할 때: 각 고객사에 마감 이유를 묻고, 계약일과 매출로 순위를 매기고, 세 번째 고객사에는 날짜와 셀프 체크리스트를 제안하고, 같은 날 매니저에게 알린다. 박도현은 프로젝트 주도 3점, 판단 4점을 줬다.
돌려받는 결과(앞부분)
면접 평가표 — 고객 온보딩 매니저, 채용 매니저 면접
지원자: 이수아 · 면접관: 박도현 · 날짜: 11월 12일 면접 직후, 면접 후 논의 전에 혼자 평가하세요. 인상이 아니라 지원자가 한 말을 적으세요. 직무와 관련된 근거만 적으세요.
척도: 1 미흡 · 2 경계 · 3 충족(합격선) · 4 탁월 · N/A 평가 안 함
프로젝트 주도 — 필수
| 점수 | 답변에서 보이는 것 |
|---|---|
| 4 | 날짜가 있는 고객 프로젝트 여러 개를 운영했다. 지연을 일찍 알아채고 계획을 바꿨으며, 측정한 결과를 말한다. |
| 3 | 계획과 날짜를 갖고 고객 프로젝트 하나를 처음부터 끝까지 운영했다. 막힌 일을 챙겼고, 어떻게 끝났는지 말한다. |
| 2 | 프로젝트에 참여했지만 날짜를 정하거나 막힌 일을 챙긴 사람은 따로 있었다. 결과가 모호하다. |
| 1 | 프로젝트를 주도한 예가 없거나, 팀의 일을 "우리"로만 말한다. |
던진 질문: 직접 맡았던 고객 온보딩 중 일정이 밀릴 위험이 있었던 사례를 말씀해 주세요. 근거(지원자가 한 말): "3월에 오픈하는 고객사가 6곳이었어요." 고객사마다 주 단위 날짜가 들어간 공유 계획을 만듦. 2주 차에 한 고객사의 데이터 추출이 2주 늦어지는 것을 알아채고, 교육을 앞당기고 데이터 가져오기를 뒤로 미룸. 30일째가 아닌 34일째에 오픈, 나머지 5곳은 제때 오픈. 점수: 3
압박 속 판단 — 필수
던진 질문: 고객사 3곳이 같은 주에 오픈하려고 하는데 지원할 수 있는 곳은 2곳뿐이에요. 어떻게 하시겠어요? 근거(지원자가 한 말): 각 고객사에 마감 이유를 묻고, 계약일과 매출로 순위를 매기고, 세 번째 고객사에는 날짜와 셀프 체크리스트를 제안하겠다. 같은 날 매니저에게 알리겠다.
이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.
이 스킬을 내 AI에서 쓰기팀과 함께 쓰기
AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기
변경 기록
- v1.0.1 · · Example: the output label says two competencies are shown, as they are.
- v1.0.0 · · First release.
출처
출처는 영어 페이지예요.
- A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (2026-11-04 확인)
- Structured Interviews (US Office of Personnel Management) (2026-11-04 확인)
- Appointment processes: how to conduct interviews (Public Service Commission of Canada) (2026-11-04 확인)
- Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (2026-11-04 확인)