공식 스킬 · 전략
시나리오 플래닝
결정 하나를 두고 핵심 불확실성 두 개로 시나리오 4개를 만들어 각각에서 결정을 시험하고, 신호와 강건한 조치, 조건부 조치로 마무리한다.
AI 스킬
AI가 네 가지 미래 시나리오로 결정을 시험하게 하세요
14일 무료 · 카드 등록 없음
Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.
언제 쓰나요
- 임대, 공장, 새 국가 진출처럼 되돌리기 어려운 장기 약정 전
- 팀이 예측 하나를 두고 다투는데 답이 '상황에 따라 다르다'일 때
- 바뀔 수 있는 시장에서 하는 연간 전략 점검
AI에게 주는 것
- 결정과 그 시간 범위
- 알려진 추세, 규제, 기술, 고객에 관한 사실
- 지금 계획이나 선택지
- 시나리오를 쓸 사람
받는 결과
핵심 질문, 이미 정해진 요소와 핵심 불확실성으로 나눈 동인, 이름 붙인 시나리오 4개의 2x2, 시나리오별 결정 시험, 신호, 강건한 조치와 조건부 조치.
진행 방법
- 핵심 질문을 쓴다
- 핵심 요인을 나열한다
- 동인을 나열한다
- 이미 정해진 요소와 핵심 불확실성을 나눈다
- 두 축으로 시나리오 4개를 만든다
- 각 시나리오에서 결정을 시험한다
- 신호를 고른다
- 조치를 나눈다
- 결정과 다음 행동으로 마무리한다
예시
AI에게 주는 것
저희는 부산에서 성인 대상 영어 학원 하버라인 잉글리시를 운영해요. 지점 하나, 강의실 16개, 수강생 약 700명이고, 매출의 60%는 개인, 40%는 기업 계약(회사가 직원 수업료를 내는 것)에서 나와요. 건물주가 서면역 근처 2호점 자리를 8년 임대로 제안했는데, 두 달 안에 계약할지 거절할지 정해야 해요. 사실: 부산의 20~39세 인구는 몇 년째 줄고 있고, 저희 계획은 계속 줄어든다고 가정해요[확인 필요: 시 통계]. 기계 번역이 빠르게 좋아지고 있는데, 그 때문에 사람들이 수업을 덜 원하게 될지 실제 회화 연습을 더 원하게 될지는 몰라요. 2023년부터 새 개인 수강생의 30%가 온라인 수업을 고르고, 나머지는 여전히 학원에 와요. 기업 고객 두 곳은 올해 교육 예산을 줄였고, 다른 세 곳은 늘렸어요. 이제 일정 규모 이상의 회사는 직원 교육을 보고해야 한다는 국가 규정이 생겼는데[확인 필요: 정확한 규정], 영업 책임자는 이 규정 덕분에 기업 예산이 유지될 거라고 봐요.
돌려받는 결과(앞부분)
시나리오: 하버라인은 서면역 근처 2호점을 8년 임대로 계약해야 할까?
시간 범위: 8년(임대 기간) · 대상: 하버라인 잉글리시 · 날짜: [날짜]
핵심 질문
두 달 안에 정해야 하는 서면역 근처 2호점의 8년 임대 계약을 맺어야 할까?
핵심 요인과 동인
| 핵심 요인 | 그 뒤의 동인 | 출처 |
|---|---|---|
| 개인 수강생 수 | 시의 20~39세 인구 감소, 기계 번역의 발전 | 사용자, [확인 필요: 시 통계] |
| 대면 수요와 온라인 수요 | 새 수강생 중 온라인 비율(2023년부터 30%), 온라인 학습에 대한 익숙함 | 사용자 |
| 기업 계약 | 교육 예산, 직원 교육 보고에 관한 국가 규정 | 사용자, [확인 필요: 정확한 규정] |
이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.
이 스킬을 내 AI에서 쓰기팀과 함께 쓰기
AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기
변경 기록
- v1.0.1 · · Example: both predetermined elements (fewer people aged 20 to 39, better machine translation) now appear in all four scenarios, as the skill's own rule requires.
- v1.0.0 · · First release.
출처
출처는 영어 페이지예요.
- Scenarios: Uncharted Waters Ahead - Pierre Wack, Harvard Business Review (September 1985) (2026-11-04 확인)
- Scenarios: Shooting the Rapids - Pierre Wack, Harvard Business Review (November 1985) (2026-11-04 확인)
- The man who saw the future - Art Kleiner, strategy+business (2003) (2026-11-04 확인)
- Schwartz's 8-Step Process (scenario planning) - Mind Tools (2026-11-04 확인)
- Rethinking the 2x2 scenario method: Grid or frames? - Ramirez and Wilkinson, Technological Forecasting and Social Change 86 (2014) 254-264 (2026-11-04 확인)
- The Art of the Long View, Peter Schwartz (Doubleday/Currency, 1991) - Open Library (2026-11-04 확인)