공식 스킬 · 팀 관리
분기 계획 자료
지난 분기 회고, 실제 가용 인력, 컷라인이 있는 우선순위, 의존성, 리스크, 확정과 스트레치 구분을 담은 분기 계획을 만든다.
AI 스킬
AI가 다음 분기 계획을 세우게 하세요
14일 무료 · 카드 등록 없음
Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.
언제 쓰나요
- 분기 계획을 앞두고 요청이 가용 인력보다 많을 때
- 경영진이 다음 분기에 팀이 약속할 수 있는 일을 보고 싶어 할 때
AI에게 주는 것
- 지난 분기 목표와 결과
- 크기가 적힌 후보 업무
- 팀, 휴가, 반복 업무
받는 결과
가용 인력 계산, 컷라인이 있는 순위 목록, 이번 분기에 하지 않을 일, 의존성, 리스크를 담은 계획 자료.
진행 방법
- 지난 분기를 5줄 이내로 돌아본다
- 실제 가용 인력을 계산한다
- 모든 후보를 하나의 목록에 순위대로 놓는다
- 컷라인을 긋는다
- 의존성을 정리한다
- 주요 리스크를 적는다
- 요약을 쓴다
예시
AI에게 주는 것
데이터팀 2분기. 3명(김하늘, 이도윤, 박서아), 13주. 김하늘 2주 휴가. 이도윤은 4주에 1주 온콜. 지난 분기 목표 '영업팀 셀프서비스 대시보드' — 5개 중 3개 출시. 후보: 영업 대시보드 마무리(4주), 이탈 예측 모델(8주), 새 데이터 웨어하우스로 이전(12주, IT팀 말로는 기존 웨어하우스 계약이 6월 30일 종료), 재무 보고 자동화(7주), 마케팅 기여도 분석(6주).
돌려받는 결과(앞부분)
데이터팀 — 2분기 계획
요약
웨어하우스 이전(계약 6월 30일 종료), 남은 영업 대시보드, 재무 보고 자동화를 확정한다. 이탈 예측 모델은 스트레치이고, 마케팅 기여도 분석은 3분기로 미룬다. IT팀이 4월 15일까지 새 웨어하우스 접근 권한을 확정해 주어야 한다.
지난 분기
| 목표 | 결과 | 이유 |
|---|---|---|
| 영업팀 셀프서비스 대시보드 | 일부: 5개 중 3개 출시 | [확인 필요: 이유 미제공] |
이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.
이 스킬을 내 AI에서 쓰기팀과 함께 쓰기
AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기
변경 기록
- v1.0.0 · · First release.
출처
출처는 영어 페이지예요.
- Set Boundaries | Shape Up (2026-11-04 확인)
- Google re:Work - Guides: Set goals with OKRs (2026-11-04 확인)
- What Matters: What is an OKR? OKR Meaning, Definition & Examples (2026-11-04 확인)