Skill resmi · Strategi
Perencanaan skenario
Menyusun empat skenario dari dua ketidakpastian kritis di sekitar satu keputusan, menguji keputusan di masing-masing, dan ditutup dengan penanda, langkah tangguh, dan langkah kontingensi.
Skill AI
Minta AI Anda menguji keputusan di empat kemungkinan masa depan
Gratis 14 hari · Tanpa kartu
Bisa dipakai di Claude, ChatGPT, dan coding agent. Di Team dan Business, skill resmi di pod Anda otomatis diperbarui saat kami menyempurnakannya.
Kapan dipakai
- Sebelum komitmen jangka panjang yang sulit dibatalkan, seperti sewa tempat, pabrik, atau negara baru
- Tim berdebat soal satu perkiraan dan jawabannya adalah 'tergantung'
- Tinjauan strategi tahunan di pasar yang bisa bergeser
Yang Anda berikan
- Keputusan dan rentang waktunya
- Fakta yang diketahui tentang tren, aturan, teknologi, dan pelanggan
- Rencana saat ini atau opsi yang ada
- Siapa yang akan memakai skenario
Yang Anda dapatkan
Pertanyaan fokus, kekuatan yang dipisah menjadi unsur yang sudah pasti dan ketidakpastian kritis, matriks 2x2 berisi empat skenario bernama, keputusan yang diuji di masing-masing, penanda, serta langkah tangguh dan kontingensi.
Cara kerjanya
- Tulis pertanyaan fokusnya
- Daftar faktor kuncinya
- Daftar kekuatan pendorongnya
- Pisahkan unsur yang sudah pasti dari ketidakpastian kritis
- Bangun empat skenario dari dua sumbu
- Uji keputusan di setiap skenario
- Pilih penandanya
- Pilah langkah-langkahnya
- Tutup dengan keputusan dan tindakan berikutnya
Contoh
Yang Anda berikan
Kami menjalankan Harbourline English, kursus bahasa Inggris untuk orang dewasa di Fukuoka, Jepang: satu lokasi, 16 ruang kelas, sekitar 700 siswa, 60% pendapatan dari perorangan dan 40% dari kontrak perusahaan (perusahaan yang membayar kursus untuk stafnya). Pemilik gedung menawarkan lokasi kedua dekat Stasiun Hakata dengan sewa delapan tahun, yang harus kami tanda tangani atau tolak dalam dua bulan. Fakta: jumlah penduduk kota berusia 20 sampai 39 tahun sudah bertahun-tahun turun dan perencanaan kami mengasumsikan penurunan itu berlanjut [cek: statistik kota]. Mesin penerjemah membaik dengan cepat, dan kami tidak tahu apakah itu akan membuat orang kurang ingin ikut kursus atau justru lebih ingin latihan percakapan sungguhan. Sejak 2023, 30% siswa perorangan baru memilih kelas online kami; sisanya masih datang langsung. Dua klien perusahaan kami memangkas anggaran pelatihan tahun ini; tiga lainnya menaikkannya. Ada aturan nasional yang kini mewajibkan perusahaan dengan ukuran tertentu melaporkan pelatihan stafnya [cek: aturan persisnya], yang menurut kepala sales kami akan menjaga anggaran perusahaan tetap tinggi.
Yang Anda terima (bagian awal)
Skenario: Apakah Harbourline perlu menandatangani sewa delapan tahun untuk lokasi kedua dekat Stasiun Hakata?
Rentang waktu: delapan tahun (masa sewa) · Disiapkan untuk: Harbourline English · Tanggal: [tanggal]
Pertanyaan fokus
Apakah kita menandatangani sewa delapan tahun untuk lokasi kedua dekat Stasiun Hakata, dengan keputusan dalam dua bulan?
Faktor kunci dan kekuatan pendorong
| Faktor kunci | Kekuatan pendorong di baliknya | Sumber |
|---|---|---|
| Jumlah siswa perorangan | Makin sedikit penduduk kota berusia 20 sampai 39 tahun; mesin penerjemah yang makin baik | Pengguna; [cek: statistik kota] |
| Permintaan tatap muka vs online | Porsi online siswa baru (30% sejak 2023); kenyamanan belajar online | Pengguna |
| Kontrak perusahaan | Anggaran pelatihan; aturan nasional pelaporan pelatihan | Pengguna; [cek: aturan persisnya] |
Sisa hasil ini, semua langkah, dan pengecekan yang dilakukan AI sebelum menjawab ada di pod Anda setelah skill ditambahkan.
Pakai skill ini di AI AndaBagikan ke tim Anda
Tambahkan ke AI Skill Pod, dan semua orang di tim, termasuk kontraktor, memakai versi yang sama dari AI mereka sendiri. Baca cara terbaik berbagi skill AI dengan tim
Riwayat perubahan
- v1.0.1 · · Example: both predetermined elements (fewer people aged 20 to 39, better machine translation) now appear in all four scenarios, as the skill's own rule requires.
- v1.0.0 · · First release.
Sumber
- Scenarios: Uncharted Waters Ahead - Pierre Wack, Harvard Business Review (September 1985) (dibaca 2026-11-04)
- Scenarios: Shooting the Rapids - Pierre Wack, Harvard Business Review (November 1985) (dibaca 2026-11-04)
- The man who saw the future - Art Kleiner, strategy+business (2003) (dibaca 2026-11-04)
- Schwartz's 8-Step Process (scenario planning) - Mind Tools (dibaca 2026-11-04)
- Rethinking the 2x2 scenario method: Grid or frames? - Ramirez and Wilkinson, Technological Forecasting and Social Change 86 (2014) 254-264 (dibaca 2026-11-04)
- The Art of the Long View, Peter Schwartz (Doubleday/Currency, 1991) - Open Library (dibaca 2026-11-04)