공식 스킬 · 팀 관리

성과 평가서 초안

매니저가 준 근거로 기대 항목마다 사례와 영향을 담은 성과 평가서 초안을 쓰고, 등급 편향과 막연한 표현을 점검한다.

AI 스킬

AI가 공정한 성과 평가 초안을 쓰게 하세요

이 스킬을 내 AI에서 쓰기

14일 무료 · 카드 등록 없음

Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.

언제 쓰나요

AI에게 주는 것

받는 결과

날짜가 있는 사례, 성장 영역, 등급 근거, 매니저용 편향 체크 섹션이 있는 구조화된 평가서.

진행 방법

  1. 기대 항목을 나열한다
  2. 근거를 자리에 놓는다
  3. 근거를 기간 전체에 고르게 퍼뜨린다
  4. 성장 영역은 행동과 다음 단계로 쓴다
  5. 등급 근거를 쓴다
  6. 편향 체크를 한다
  7. 요약은 마지막에 쓴다

예시

AI에게 주는 것

정우진, 영업 대표(AE), 상반기 평가. 기대 항목: 목표 달성, 파이프라인 구축, CS와 협업. 목표 대비 108% 달성. 1분기: 노스웰 딜을 직접 발굴, 5,800만 원. 5월: 브라이트패스를 인수인계 메모 없이 CS에 넘겨 온보딩이 2주 밀림. 타고난 영업맨이고 자신감이 넘치는데, 가끔 고객에게 좀 공격적임. 등급 척도: 미흡 / 충족 / 초과.

돌려받는 결과(앞부분)

성과 평가 — 정우진, 영업 대표(AE), 상반기

*매니저가 준 근거로 쓴 초안. 등급은 회사 절차를 따름. [확인 필요: 파이프라인 수치]는 확인이 필요함.*

요약

정우진 님은 상반기 목표의 108%를 달성했고, 직접 발굴한 5,800만 원 규모의 딜도 포함됩니다. 주된 성장 영역은 고객 성공(CS)팀으로의 인수인계입니다. 하반기에는 모든 성사 딜에 완전한 인수인계 메모를 남기는 데 집중합니다.

목표 달성

등급: 초과

  • 상반기: 목표 대비 108% 달성.
  • 1분기: 마케팅 리드 없이 노스웰(5,800만 원)을 직접 발굴해 성사.

근거: 반기 내내 목표를 넘긴 달성률은 "초과"의 정의에 해당함 [확인 필요: 척도 정의].

이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.

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팀과 함께 쓰기

AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기

변경 기록

출처

출처는 영어 페이지예요.

  1. Another Roadblock for Women: Performance Reviews - CFO.com (2026-11-04 확인)
  2. Beware of Rater Errors! - UTHSC Human Resources (2026-11-04 확인)
  3. Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (2026-11-04 확인)
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