مهارة رسمية · إدارة الفرق

مسودة تقييم الأداء

الإصدار 1.0.0 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

يكتب مسودة تقييم أداء من أدلة المدير، لكل توقع بأمثلته وأثرها، ثم يفحصها بحثًا عن التحيز في التقدير والكلمات المبهمة.

أضِفها إلى Pod فريقي

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

موسم التقييم ولديك ملاحظات ونتائج وملاحظات زملاء تريد تحويلها إلى تقييم
تريد فحص التحيز في مسودة قبل جلسة المعايرة

ما تعطيه لها

التوقعات أو الكفاءات
أدلة من الفترة كلها
مقياس التقدير وتعريفاته

ما تحصل عليه

تقييم منظم بأمثلة مؤرخة، ومجالات نمو، ومبررات التقدير، وقسم لفحص التحيز موجّه للمدير.

كيف تعمل

اسرد التوقعات قسم لكل توقع أو كفاءة، بكلمات الشركة نفسها. قدّر كلًّا منها على حدة قبل تكوين رأي عام، حتى لا يرفع مجال قوي بقية المجالات.
ضع كل دليل في مكانه لكل مثال: ما حدث، ومتى، والنتيجة (العميل، أو الإيرادات، أو الجودة، أو الفريق). استخدم صيغة SBI: الموقف، والسلوك الملاحظ، والأثر. والدليل الذي بلا نتيجة يبقى في الملاحظات، لا في التقييم.
وزّع الأدلة على الفترة إن جاء أكثر من نصف الأمثلة من آخر شهرين فاطلب من المدير أمثلة أقدم. هذا تحيز الحداثة.
اكتب مجالات النمو سلوكياتٍ مع خطوة تالية «شارك خطة التحليل قبل بناء لوحة المتابعة، ليتمكن أصحاب المصلحة من تعديل الاتجاه مبكرًا»، لا «يحتاج إلى تواصل أفضل». الافتراضي في هذه المهارة: من 1 إلى 3 مجالات نمو، لكل منها مثال واحد وخطوة تالية ملموسة واحدة.
اكتب مبررات التقدير اربط الأدلة بتعريف المقياس في 2 إلى 4 جمل. إن لم تدعم الأدلة التقدير الذي يريده المدير فقل ذلك في ملاحظة للمدير، لا في التقييم.
افحص التحيز علّم وأعد الصياغة: الحداثة (تتكدس الأمثلة في النهاية)، والهالة أو القرن (صفة واحدة تلوّن كل الأقسام)، والتساهل أو التشدد (كل التقديرات في طرف واحد)، والنزعة المركزية (كل شيء «يلبي التوقعات»)، والمديح المبهم («لاعب فريق رائع»)، وكلمات وصف الشخصية («فظ»، «عدواني»، «عاطفي»، «متسلط»، «خجول»). واستبدل كلًّا منها بالسلوك وأثره.
اكتب الملخص أخيرًا 3 جمل: أكبر إسهام، ومجال النمو الرئيسي، وما يجب أن تركز عليه الفترة القادمة.

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق