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AI 스킬 · 경영 사상가의 원칙

이나모리 가즈오식 ‘사람으로서 옳은가’ 판단 점검

업데이트

망설여지는 경영 판단이나 계획을 이나모리 가즈오가 교세라 필로소피의 뿌리라고 말한 ‘사람으로서 무엇이 옳은가’와 경영 12개조에 비추어 점검한다.

Not affiliated with or endorsed by Kazuo Inamori or their companies. About these principles: Kazuo Inamori's ideas, explained.

AI 스킬

AI가 어려운 결정이 사람으로서 옳은지 확인하게 하세요

이 스킬을 내 AI에서 쓰기

14일 무료 · 카드 등록 없음

Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 AI 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.

언제 쓰나요

AI에게 주는 것

받는 결과

선택지별 판정과 판정을 가른 사실, 경영 12개조에 비춘 계획, 통과하는 안, 다시 쓸 기준 한 문장.

진행 방법

  1. 결정을 있는 그대로 쓴다
  2. 사람으로서 옳은가를 따진다(원칙 1)
  3. 밝은 곳에서 시험한다(원칙 1, 4)
  4. 계획을 경영 12개조에 비춘다(원칙 3)
  5. 편한 안이 아니라 옳은 안을 찾는다
  6. 기준을 글로 남긴다(원칙 2)
  7. 보고한다

예시

AI에게 주는 것

B2B 일정 관리 앱을 만들고 있어요. 지난 분기에 버그로 고객 약 40곳에 이중 청구가 됐어요. 재무팀이 지난주에 발견했어요. A안: 고객이 알아차리면 조용히 환불한다. B안: 40곳 모두에 지금 이메일을 보내고, 자동으로 환불하고, 사과한다. B안은 이번 달 환불로 약 1,200만 원이 나가요. 4분기가 빠듯해서 A안에 마음이 가요.

돌려받는 결과(앞부분)

이 원칙들은 이나모리 가즈오가 공개적으로 밝힌 것입니다. 이나모리 가즈오 및 그 회사들과 관련이 없으며, 이들의 승인이나 보증을 받지 않았습니다.

판단 점검: 이중 청구된 고객 40곳을 어떻게 대할 것인가

있는 그대로 쓴 결정

고객이 내지 않아도 될 돈을 고객이 스스로 알아차리지 않는 한 그대로 둘 것인가(A), 40곳 모두에 알리고 지금 돌려줄 것인가(B).

선택지

선택지정직한가?누군가를 속이는가?밝은 곳에서 버티는가?판정
A: 알아차리면 환불아니다: 잘못 받은 줄 아는 돈을 가지고 있다그렇다, 침묵으로아니다불통과
B: 알리고 지금 환불그렇다아니다그렇다통과

이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.

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팀과 함께 쓰기

AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기

변경 기록

출처

출처는 영어 페이지예요.

  1. なぜ経営に哲学が必要なのか (lecture, 20 January 2010) - Inamori archive (2026-11-04 확인)
  2. 経営12カ条 (Twelve Management Principles) - Kazuo Inamori website (2026-11-04 확인)
  3. 稲盛会計学 (Inamori accounting) - Kazuo Inamori website (2026-11-04 확인)
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