KI-Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern
Nach Inamori: Was ist als Mensch richtig?
Prüft eine schwierige geschäftliche Entscheidung oder einen Plan an dem, was Kazuo Inamori die Wurzel der Kyocera-Philosophie nannte, was als Mensch richtig ist, und an seinen zwölf Managementprinzipien.
Not affiliated with or endorsed by Kazuo Inamori or their companies. About these principles: Kazuo Inamori's ideas, explained.
KI-Skill
Lass deine KI eine schwierige Entscheidung daran messen, was richtig ist
14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Eine Entscheidung, bei der Gewinn und Fairness in verschiedene Richtungen ziehen
- Ein Plan muss vor der Freigabe auf Zweck und konkrete Ziele geprüft werden
Was du ihm gibst
- Die Entscheidung oder der Plan
- Wer betroffen ist
- Die Optionen, auch die bevorzugte
- Die Fakten und Zahlen
Was du bekommst
Ein Urteil je Option mit den entscheidenden Fakten, der Plan an den zwölf Prinzipien geprüft, die Option, die besteht, und ein wiederverwendbarer Maßstab.
So funktioniert er
- Die Entscheidung klar benennen
- Den Test „als Mensch richtig“ anwenden (Prinzip 1)
- Im Tageslicht prüfen (Prinzipien 1 und 4)
- Den Plan an den zwölf Prinzipien prüfen (Prinzip 3)
- Die richtige Option finden, nicht die bequeme
- Den Maßstab aufschreiben (Prinzip 2)
- Berichten
Beispiel
Was du ihm gibst
„Wir entwickeln eine B2B-App für Terminplanung. Durch einen Fehler wurde etwa 40 Kunden im letzten Quartal doppelt abgerechnet. Die Buchhaltung hat es letzte Woche bemerkt. Option A: still erstatten, wenn Kunden es bemerken. Option B: allen 40 jetzt schreiben, automatisch erstatten und uns entschuldigen. Option B kostet uns diesen Monat rund 7.500 € an Erstattungen. Ich tendiere zu A, weil das vierte Quartal knapp ist.
Was du zurückbekommst (der Anfang)
Dies sind Prinzipien, die Kazuo Inamori öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Kazuo Inamori oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.
Entscheidungscheck: Umgang mit 40 doppelt abgerechneten Kunden
Die Entscheidung, klar benannt
Geld behalten, das Kunden nicht schuldeten, solange sie es nicht selbst bemerken (A), oder alle 40 informieren und es jetzt zurückzahlen (B).
Optionen
| Option | Ehrlich? | Täuscht sie jemanden? | Besteht sie im Tageslicht? | Urteil |
|---|---|---|---|---|
| A: erstatten, wenn bemerkt | Nein: behält Geld, von dem bekannt ist, dass es nicht zusteht | Ja, durch Schweigen | Nein | Nicht bestanden |
| B: informieren und jetzt erstatten | Ja | Nein | Ja | Bestanden |
Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The recommendation no longer relies on a plan the input doesn't mention.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- なぜ経営に哲学が必要なのか (lecture, 20 January 2010) - Inamori archive (gelesen am 2026-11-04)
- 経営12カ条 (Twelve Management Principles) - Kazuo Inamori website (gelesen am 2026-11-04)
- 稲盛会計学 (Inamori accounting) - Kazuo Inamori website (gelesen am 2026-11-04)