KI-Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern
Ergebnisse kleiner Einheiten nach Inamori
Prüft, wie deine Teams in kleine Ergebniseinheiten aufgeteilt und gemessen werden, anhand der veröffentlichten Prinzipien von Kazuo Inamori: eigene Leitung und eigener Plan, Wertschöpfung pro Stunde, alle machen mit.
Not affiliated with or endorsed by Kazuo Inamori or their companies. About these principles: Kazuo Inamori's ideas, explained.
KI-Skill
Lass deine KI prüfen, wie deine Teams ihren eigenen Gewinn messen
14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Du willst, dass jedes Team sein eigenes Ergebnis sieht und handelt, als führe es seinen eigenen Laden
- Du entwirfst einen monatlichen Bericht pro Einheit oder vergleichst Einheiten mit unterschiedlicher Arbeit
Was du ihm gibst
- Teams, Leitungen und was jedes liefert
- Umsatz, Kosten und Stunden pro Einheit
- Wie Arbeit und Geld zwischen den Einheiten fließen
- Wer den Plan jeder Einheit schreibt und freigibt
Was du bekommst
Eine Prüfung mit einer Übersicht der Einheiten, der Wertschöpfung pro Stunde je Einheit, Hebeln bei Umsatz und Kosten, Lücken bei der Beteiligung, Risiken und einem Pilot als nächstem Schritt.
So funktioniert er
- Kartiere die Einheiten
- Prüfe jede Einheit gegen Prinzip 1
- Prüfe, wem der Plan gehört (Prinzip 2)
- Berechne die Wertschöpfung pro Stunde (Prinzip 4)
- Such Hebel bei Umsatz und Kosten (Prinzip 5)
- Prüfe die Beteiligung (Prinzip 3)
- Benenne die Risiken
- Empfiehl den kleinsten nächsten Schritt
Beispiel
Was du ihm gibst
„Wir sind eine Webagentur mit 22 Leuten. Drei Teams: Design (7), Entwicklung (9), Kundenbetreuung (4), dazu 2 in der Verwaltung. Letzter Monat: Umsatz 192.000 €, alles über die Kundenbetreuung abgerechnet. Design hat 6.000 € für Schriften und Stockmaterial ausgegeben, Entwicklung 10.000 € für Hosting und Tools, Kundenbetreuung 4.000 € für Reisen. Stunden: Design 1.150, Entwicklung 1.500, Kundenbetreuung 640. Die Leitungen bekommen jedes Quartal ein Umsatzziel von mir. Außer mir sieht niemand die Zahlen. Ich will, dass jedes Team denkt, als führe es seinen eigenen Laden.
Was du zurückbekommst (der Anfang)
Das sind Prinzipien, die Kazuo Inamori öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Kazuo Inamori oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.
Ergebnisprüfung der Einheiten: die Agentur
Zeitraum: letzter Monat · Erstellt für: Gründer
Zusammenfassung
Die Teams sind schon fast natürliche Einheiten, aber nur die Kundenbetreuung hat mit Umsatz zu tun, deshalb können Design und Entwicklung kein eigenes Ergebnis sehen. Die Leitungen bekommen Ziele, statt Pläne zu schreiben, und kein Mitglied sieht die Zahlen. Nächster Schritt: einen Monat lang einen internen Preis zwischen Kundenbetreuung und Entwicklung erproben.
Einheiten
| Einheit | Leitung | Ergebnis und Kunde | Eigene GuV möglich? | Plan bei der Leitung? |
|---|---|---|---|---|
| Design | [Leitung] | Entwürfe, an Entwicklung und Kundenbetreuung übergeben | Nur mit internem Preis | Nein: Ziel vom Gründer |
| Entwicklung | [Leitung] | Websites, an die Kundenbetreuung übergeben | Nur mit internem Preis | Nein |
| Kundenbetreuung | [Leitung] | Abgerechnete Projekte an Kunden | Ja | Nein |
| Verwaltung | [Leitung] | Unterstützung für alle | Nein: eine Kostenstelle | entfällt |
Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The pilot has a start date to set.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- アメーバ経営 - Kazuo Inamori official site (gelesen am 2026-11-04)
- Amoeba Management - Official Site of Kazuo Inamori (gelesen am 2026-11-04)
- Inamori Library, 2F Technology and Management: Hourly Efficiency (gelesen am 2026-11-04)
- 経営12カ条 (Twelve Management Principles) - Kazuo Inamori official site (gelesen am 2026-11-04)