Skill de IA · Princípios de pensadores de negócios
Lucro por pequenas unidades no estilo Inamori
Avalia como as suas equipes estão divididas em pequenas unidades de lucro e como são medidas, à luz dos princípios publicados de Kazuo Inamori: líder e plano próprios, valor agregado por hora, participação de todos.
Not affiliated with or endorsed by Kazuo Inamori or their companies. About these principles: Kazuo Inamori's ideas, explained.
Skill de IA
Faça a sua IA revisar como suas equipes medem o próprio lucro
14 dias grátis · Sem cartão
Funciona no Claude, no ChatGPT e em agentes de programação. Nos planos Team e Business, a Skill de IA no seu pod se atualiza sozinha quando a melhoramos.
Quando usar
- Você quer que cada equipe veja o próprio lucro e aja como se tocasse o próprio negócio
- Você está montando um relatório mensal por unidade ou comparando unidades com trabalhos diferentes
O que você passa para ela
- Equipes, líderes e o que cada uma entrega
- Vendas, despesas e horas por unidade
- Como o trabalho e o dinheiro circulam entre as unidades
- Quem escreve e quem aprova o plano de cada unidade
O que você recebe
Uma análise com o mapa das unidades, o valor agregado por hora de cada uma, alavancas de vendas e de despesas, lacunas de participação, riscos e um piloto como próximo passo.
Como funciona
- Mapeie as unidades
- Confira cada unidade com o princípio 1
- Veja quem é responsável pelo plano (princípio 2)
- Calcule o valor agregado por hora (princípio 4)
- Procure alavancas de vendas e de despesas (princípio 5)
- Verifique a participação (princípio 3)
- Aponte os riscos
- Recomende o menor próximo passo
Exemplo
O que você entrega
Somos uma agência web de 22 pessoas em São Paulo. Três equipes: Design (7), Desenvolvimento (9), Atendimento (4), mais 2 no administrativo. No mês passado: receita de R$ 480 mil, toda faturada pelo Atendimento. O Design gastou R$ 15 mil com fontes e bancos de imagem, o Desenvolvimento R$ 25 mil com hospedagem e ferramentas, o Atendimento R$ 10 mil com viagens. Horas: Design 1.150, Desenvolvimento 1.500, Atendimento 640. Os líderes recebem de mim uma meta de receita por trimestre. Ninguém além de mim vê os números. Quero que cada equipe pense como se tocasse o próprio negócio.
O que você recebe (o começo)
Estes são princípios que Kazuo Inamori descreveu publicamente. Sem afiliação com Kazuo Inamori nem com suas empresas, e sem o endosso deles.
Análise de lucro por unidade: a agência
Período: mês passado · Preparado para: fundador
Resumo
As equipes já são quase unidades naturais, mas só o Atendimento lida com receita, então Design e Desenvolvimento não conseguem ver um resultado próprio. Os líderes recebem metas em vez de escrever planos, e nenhum membro vê os números. Próximo passo: testar por um mês um preço interno entre Atendimento e Desenvolvimento.
Unidades
| Unidade | Líder | Entrega e cliente | Resultado próprio possível? | O plano é do líder? |
|---|---|---|---|---|
| Design | [líder] | Layouts, repassados ao Desenvolvimento e ao Atendimento | Só com um preço interno | Não: meta vinda do fundador |
| Desenvolvimento | [líder] | Sites, repassados ao Atendimento | Só com um preço interno | Não |
| Atendimento | [líder] | Projetos faturados aos clientes | Sim | Não |
| Administrativo | [líder] | Apoio a todos | Não: centro de custo | não se aplica |
O resto deste resultado, todos os passos e as verificações que a IA faz antes de responder ficam no seu pod quando você adiciona a skill.
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Histórico de mudanças
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The pilot has a start date to set.
- v1.0.0 · · First release.
Fontes
- アメーバ経営 - Kazuo Inamori official site (lida em 2026-11-04)
- Amoeba Management - Official Site of Kazuo Inamori (lida em 2026-11-04)
- Inamori Library, 2F Technology and Management: Hourly Efficiency (lida em 2026-11-04)
- 経営12カ条 (Twelve Management Principles) - Kazuo Inamori official site (lida em 2026-11-04)