Skill oficial · Finanças

Nota de variação orçamentária

Explica as variações entre orçado e realizado acima de um limite: favorável ou desfavorável, a causa (calendário, volume, preço, pontual) e o impacto no forecast.

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Quando usar

O que você passa para ela

O que você recebe

Uma tabela de variações com causas e impacto no forecast, notas por linha e perguntas para os responsáveis de cada linha.

Como funciona

  1. Calcule cada variação
  2. Aplique o limite
  3. Aponte a causa
  4. Diga o impacto no forecast
  5. Escreva a manchete
  6. Liste perguntas para os responsáveis

Exemplo

O que você entrega

> Orçado vs. realizado do 2º tri, Vitalis Saúde (em milhares). Limite: 10% e 15. > Receita: orçado 900, realizado 860 > Salários: orçado 520, realizado 488 — 2 contratações de engenharia começaram em junho, previstas para abril > Software: orçado 40, realizado 61 — licença anual de analytics paga à vista em maio; o orçamento a distribuía por mês > Marketing: orçado 120, realizado 152 — patrocínio de um congresso incluído em maio > Aluguel: orçado 60, realizado 60 > Viagens: orçado 18, realizado 22

O que você recebe (o começo)

Orçado vs. realizado — 2º tri (em milhares)

Manchete: A receita ficou 40 (4%) abaixo do orçado; os custos ficaram 25 acima no total, principalmente pelo patrocínio do congresso e pela licença de software paga à vista, em parte compensados pelas contratações atrasadas. Limite: acima de 10% e acima de 15 (regra da empresa)

LinhaOrçadoRealizadoVariação%F/DCausaImpacto no forecast
Receita900860404%Dnão informada[verificar: isso continua?]
Software40612153%Dcalendário (licença anual paga à vista)Nenhum no ano; abaixo do orçado nos próximos meses [verificar: valor da licença]
Marketing1201523227%Dpontual (patrocínio do congresso)Nenhum, se não se repetir
Total de despesas operacionais758783253%Dsoma das linhas de custoVer as linhas acima

Notas por linha

  • Receita: dentro do limite, mas mostrada por ser uma linha-chave; motivo não informado.
  • Software: a licença de analytics foi paga inteira em maio; o orçamento a distribui por mês.
  • Marketing: patrocínio de um congresso incluído em maio, fora do orçamento.
  • Total de despesas operacionais: dentro do limite (3%), mas mostrado por ser uma linha-chave; salários, software, marketing, aluguel e viagens somam 758 orçados e 783 realizados.

Dentro do limite: Salários (32 favorável, 6%: 2 contratações de engenharia começaram em junho em vez de abril), Aluguel (0), Viagens (4, 22%, mas abaixo de 15).

Perguntas para os responsáveis

  • Receita — líder de vendas: o que causou a queda de 40, e ela continua no 3º tri?

O resto deste resultado, todos os passos e as verificações que a IA faz antes de responder ficam no seu pod quando você adiciona a skill.

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Histórico de mudanças

Fontes

  1. Variance Analysis | Definition, Types & Processes (lida em 2026-11-04)
  2. Variance Analysis - Learn How to Calculate and Analyze Variances (lida em 2026-11-04)
  3. Budget Variance - Definition, Primary Causes, Types (lida em 2026-11-04)
  4. What threshold triggers a flux explanation? (lida em 2026-11-04)
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