Skill oficial · Princípios de pensadores de negócios
Auditoria de alavancagem gerencial (Grove)
Audita a semana de um gestor pela visão de Andy Grove: o resultado de quem cada atividade aumenta, o que delegar ou ensinar, não consegue x não quer, 1:1s e resultados-chave.
Not affiliated with or endorsed by Andy Grove or their companies. About these principles: Andy Grove's ideas, explained.
Skill de IA
Faça a sua IA achar onde a semana de um gestor rende mais
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Funciona no Claude, no ChatGPT e em agentes de programação. Nos planos Team e Business, a skill oficial no seu pod se atualiza sozinha quando a melhoramos.
Quando usar
- Um gestor está ocupado, mas os resultados da equipe não andam
- Um gestor recém-promovido ainda faz a maior parte do trabalho operacional
- Para planejar onde o tempo de um gestor deve ir no próximo trimestre
O que você passa para ela
- Uma ou duas semanas da agenda do gestor, com as horas
- A equipe: quem é responsável pelo quê e há quanto tempo
- As equipes vizinhas que o gestor afeta
- As metas ou os resultados-chave atuais e as lacunas de desempenho
O que você recebe
Uma tabela da semana marcando o resultado de quem cada atividade aumenta, o trabalho próprio a delegar ou ensinar, lacunas de desempenho como hipóteses de não consegue ou não quer, lacunas de treinamento e de 1:1, uma conferência das medidas e três mudanças.
Como funciona
- Liste a semana
- Ligue cada atividade ao resultado de quem ela aumenta (princípio 1)
- Confira as horas de trabalho próprio contra a maturidade (princípio 3)
- Classifique cada lacuna de desempenho (princípio 2)
- Confira o tempo de treinamento (princípio 4)
- Confira as 1:1s (princípio 5)
- Olhe para a frente (princípio 6)
- Confira as medidas (princípio 7)
- Escolha as três primeiras mudanças
Exemplo
O que você entrega
Lidero a equipe de suporte de uma empresa de software de 40 pessoas: 5 atendentes. A minha semana: 14h respondendo chamados eu mesma, 6h em reuniões de produto, 4h escrevendo a central de ajuda, 3h na reunião semanal da equipe e revisão da fila, 2h em contratação, 0h de 1:1s este mês (sem tempo). A Larissa cuida dos chamados de cobrança há dois anos; o Diego entrou no mês passado e os escalonamentos dele muitas vezes estão errados. A equipe de produto lança mudanças que a gente fica sabendo primeiro pelos clientes. A nossa meta é ‘responder mais chamados’.
O que você recebe (o começo)
Estes são princípios que Andy Grove descreveu publicamente. Sem afiliação com Andy Grove nem com suas empresas, e sem o endosso deles.
A semana
| Atividade | Horas | Aumenta | Nota |
|---|---|---|---|
| Responder chamados | 14 | Trabalho próprio | Na maioria, cobrança [verificar: parcela dos chamados de cobrança] |
| Reuniões de produto | 6 | Vizinho | Poderia evitar os lançamentos-surpresa se as necessidades do suporte forem levadas ali |
| Escrever a central de ajuda | 4 | Equipe | Menos chamados repetidos para todos os atendentes |
| Reunião da equipe e revisão da fila | 3 | Equipe | A fila inteira vista toda semana [verificar: o que muda depois dela] |
| Contratação | 2 | Equipe | Capacidade futura da equipe |
| 1:1s | 0 | Equipe (nenhuma feita) | Nenhuma este mês: sem visão do que o Diego e a Larissa precisam |
Totais: equipe 9h · vizinho 6h · trabalho próprio 14h · nenhum 0h
Trabalho próprio a passar adiante
| Tarefa | Horas/semana | Quem poderia assumir | Experiência da pessoa na tarefa | Delegar ou treinar antes |
|---|---|---|---|---|
| Chamados de cobrança | [verificar: cerca de 8] | Larissa | Dois anos | Delegar |
O resto deste resultado, todos os passos e as verificações que a IA faz antes de responder ficam no seu pod quando você adiciona a skill.
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Histórico de mudanças
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · · First release.
Fontes
- Ben Horowitz, foreword to High Output Management (a16z, 2015) (lida em 2026-11-04)
- OKR meaning, definition and history - What Matters (lida em 2026-11-04)
- Inputs vs. outputs with OKRs - What Matters (lida em 2026-11-04)
- Committed vs. aspirational OKRs - What Matters (lida em 2026-11-04)