公式スキル · 経営戦略
ERRC グリッドと戦略キャンバス
業界が競っている要素の戦略キャンバスと ERRC グリッドをつくって新しい価値曲線を描き、メリハリ、独自性、事実どおりのキャッチフレーズで確かめる。
AI スキル
AI に、競合と違う戦い方を見つけさせる
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- 商品が他社と同じ機能と価格で比べられている
- リニューアル、新しいプラン、いまは買っていない人向けの商品の前
- 競合に追いつくために機能を足し続け、コストが上がっている
AI に渡すもの
- 商品と、比べる競合や代わりの手段
- 業界が競っている要素
- 買い手とノンカスタマーについての根拠
- この分析が支える判断
できあがるもの
戦略キャンバスの表（業界と新しい案）、理由つきの ERRC グリッド、キャッチフレーズつきの3つの確認、動きごとのコストとリスク、最初の試験。
手順
- 比べる範囲を決める
- 競争要素を並べる
- 業界の曲線を採点する
- 買い手とノンカスタマーを見る
- すべての要素に4つの問いを当てる
- 新しい曲線を業界の曲線と並べる
- 3つの確認をする
- コストとリスクを書く
- 判断と最初の試験で締める
例
AI に渡すもの
記帳オフィス・ミナトです。福岡の2人の記帳代行事務所で、個人経営の飲食店向けの新しいプランを考えています。月末までに、このプランを軸にリニューアルするかを決めたい。地元の会計事務所や記帳代行はどこも同じ点で競っています。幅広いサービス（記帳、給与計算、税務申告、経営相談）、毎月の対面の打ち合わせ、天神の事務所、分厚い月次報告（20ページ以上のことも多い）、月末から約3週間後の締め、飲食に特化していない一般的な知識、そして価格。小さな店への見積もりは、見たかぎり月3万円前後です。飲食店の店主12人に話を聞きました。9人は月次報告を読まないと言いました。10人は、食材原価率と人件費率を毎週知りたいと言いました。月次の数字が届くころには、メニューやシフトを直すには遅いからです。7人は、営業時間中に領収書を持ち込んだり事務所で打ち合わせたりするのを嫌がっています。12人中4人は、事務所は高いからと表計算ソフトで自分で記帳していて、税務申告はどのみち税理士に頼んでいます。多くの店が使っている2つの POS レジから、売上と人件費のデータを取り出せます。税務の仕事を紹介している提携の税理士がいます。飲食店がいくらなら払うかはわかりません。
返ってくるもの（冒頭）
戦略キャンバスと ERRC グリッド: 記帳オフィス・ミナトの個人経営の飲食店向けプラン
支える判断: 月末までに飲食店向けプランを軸にリニューアルするか · 比べる相手: 福岡の地元の会計事務所・記帳代行 · 宛先: 記帳オフィス・ミナト · 作成日: [日付]
比べる範囲
福岡の個人経営の飲食店向けの記帳代行。一般的な地元の会計事務所・記帳代行、および表計算ソフトで自分で記帳する店主と比べる。
戦略キャンバス
提供の水準は 1 = ほとんどない、5 = どこよりも多い。点数は、インタビューと見た見積もりにもとづく記帳オフィス・ミナトの判断。
| 競争要素 | 業界のいま | 新しい案 | 動き | 根拠 |
|---|---|---|---|---|
| サービスの幅 | 5 | 2 | 減らす | 店主は税務申告をどのみち税理士に頼んでいる（12人中4人）。すでに税務の仕事は提携の税理士に紹介している |
| 毎月の対面の打ち合わせ | 4 | 0 | 取り除く | 12人中7人が営業時間中の打ち合わせを嫌う |
| 天神の事務所 | 4 | 0 | 取り除く | 店主は営業時間中に来たくない（12人中7人）[要確認: 事務所を評価している店主がいるか] |
| 月次報告の厚さ | 5 | 1 | 減らす | 12人中9人が読まない |
| 数字が出る速さ | 2 | 5 | 増やす | 12人中10人が毎週の数字を求める。今の締めは約3週間後 |
| 飲食店に特化した知識 | 2 | 5 | 増やす | 店主が求めるのは食材原価率と人件費率という飲食店の指標 |
| 価格 | 3 | [要確認: 試す価格] | 減らす [要確認] | 見積もりは月3万円前後。飲食店が払う額は不明 |
| POS レジから毎週の食材原価率と人件費率 | 0 | 5 | 付け加える | 12人中10人が求めた。POS レジのデータが取れる |
| 領収書の持ち込みなし（写真か POS レジの連携） | 0 | 4 | 付け加える | 12人中7人が領収書の持ち込みを嫌う |
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
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変更履歴
- v1.0.1 · · Example: the tagline promises the numbers "every week", as the input asks, not "every Monday", which the input never says.
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- Strategy Canvas - Blue Ocean Strategy Tools and Frameworks (2026-11-04に確認)
- Eliminate-Reduce-Raise-Create Grid (ERRC Grid) - Blue Ocean Strategy (2026-11-04に確認)
- 5 Compelling Strategy Canvas Examples You Can Learn From - Blue Ocean Strategy (2026-11-04に確認)
- Blue Ocean Strategy - W. Chan Kim and Renée Mauborgne, Harvard Business Review (October 2004) (2026-11-04に確認)
- Blue Ocean Strategy (Harvard Business School Press) - Publishers Weekly review, 2005 (2026-11-04に確認)
- The Value Curve Model - Mind Tools (2026-11-04に確認)