Skill oficial · Contratación
Correo de rechazo a candidatos por etapa
Redacta correos de rechazo respetuosos para cada etapa de la selección, con feedback opcional sobre el puesto y una frase honesta sobre el futuro; los motivos se marcan para RR. HH.
Funciona en Claude, ChatGPT y agentes de programación. En Team y Business, la skill oficial de tu pod se actualiza sola cuando la mejoramos.
Cuándo usarla
- Tienes que rechazar a un candidato tras la postulación, una entrevista o la ronda final
- Un candidato descartado pide feedback
Qué le das
- Nombre del candidato, puesto y etapa a la que llegó
- Tu política de feedback
- Si de verdad existe un puesto futuro
Qué obtienes
Un correo de rechazo breve con la decisión al principio, feedback aprobado opcional y una frase de puerta que es verdad.
Cómo funciona
- Elige la plantilla de la etapa Tras la postulación: corta, puede ser igual para todos. Tras la entrevista: personal, nombra el puesto y agradece el tiempo concreto que dedicó. Tras la ronda final: el criterio por defecto de esta skill es primero una llamada breve y después este correo como constancia escrita. El responsable de selección de LinkedIn recomienda una conversación breve con los candidatos que conociste o con quienes hablaste, porque pueden encajar bien en un puesto futuro.
- Empieza por la decisión La primera o la segunda frase dice “no vamos a seguir adelante”. No le hagas leer 3 líneas de agradecimientos para enterarse.
- Da un motivo solo si es seguro y está aprobado Limítate a competencias relacionadas con el puesto y medidas contra los criterios publicados del puesto; la guía de RR. HH. de ERC añade: solo lo que el candidato puede cambiar, dicho como un hecho. Nunca menciones edad, salud, familia, aspecto, acento, nacionalidad, religión ni ninguna otra característica protegida [comprobar: legislación local / RR. HH.]. El criterio por defecto de esta skill también prohíbe sustitutos vagos como “encaje cultural”, “energía” o “sobrecalificado”: suenan a sesgo aunque no lo sean. Marca cada frase con un motivo como “[comprobar: RR. HH.]” antes de enviar.
- Añade feedback solo si lo piden o si es finalista La investigación de LinkedIn de 2018 encontró que el 94 % de los candidatos quiere feedback después de una entrevista. Criterio por defecto de esta skill: ofrece 1 punto concreto, sobre competencias, planteado como lo que habría marcado la diferencia. Que sea factual. ERC sugiere explicar qué distinguió al candidato elegido; el criterio por defecto de esta skill es no compararlo con la persona contratada.
- Deja la puerta abierta con honestidad Invítalo a volver a postularse solo si lo dices en serio, y nombra qué tendría sentido (“puestos en nuestro equipo de soporte”). Si no, termina con un agradecimiento. El artículo de SHRM desaconseja sugerir una vacante futura salvo que exista de verdad.
- Envíalo a tiempo Criterio por defecto de esta skill: dentro de los 5 días hábiles siguientes a la decisión y antes de anunciar al equipo que el puesto está cubierto.
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Historial de cambios
- v1.0.0 · · First release.
Fuentes
- LinkedIn Talent Blog: The Best Way to Reject Candidates: 3 Tips from LinkedIn's Head of Recruiting (leída el 2026-11-04)
- SHRM: How You Handle Candidate Rejection Matters (leída el 2026-11-04)
- ERC: A Rejected Candidate Asks for Feedback: Should You Provide It? (leída el 2026-11-04)
- EEOC: Prohibited Employment Policies/Practices (leída el 2026-11-04)