官方技能 · 战略
沃德利地图
绘制沃德利地图:以用户需求为锚点,按可见程度排列价值链,把每个组件附依据放到演化轴上,再定出自建、购买、租用或观察的动作。
可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。
适用场景
- 在产品或业务中决定哪些自建、购买、租用或外包
- 找出在哪里做差异化,以及哪些力气花在了已解决的问题上
- 对照市场及其技术的演化检验路线图
你需要提供
- 范围和要做的决定
- 用户及其需求
- 满足需求的组件
- 每个组件演化程度的依据
你会得到
一张包含可见程度、依赖、演化阶段和依据的组件表,一张纯文本地图草图,地图显示了什么,附负责人的动作,以及待验证的假设。
工作方式
- 定下锚点 写出用户(一种或几种类型)和他们用自己的话说的需求。放在最上面。“增加收入”这样的公司目标不是用户需求。
- 构建价值链 列出满足需求所需的组件,再列出每个组件依赖什么,一直到基础设施为止。按可见程度排列:用户直接看到的放在靠上,用户永远看不到的放在靠下。依赖关系写成“A 需要 B”。
- 把每个组件放到演化轴上 用 4 个阶段:起源(新的、少见的、不确定的、变化很快)、定制构建(只有少数人懂,为一个场景专门打造)、产品,含租用(有几家相互竞争的产品,定义越来越清楚)、商品,含公用服务(标准化、随处可得,作为公用服务或大宗商品购买)。每个定位写一行依据。同一个组件在不同市场可能处于不同阶段;按这个市场的现状来定位。
- 标出移动和惯性 根据依据,记下每个组件是否在向右移动、移动多快。记下惯性:公司、供应商或客户在哪里抗拒某个组件移动(合同、技能、过去的投入、习惯)。
- 画出地图 给出组件表和一张纯文本草图:演化阶段作为从左到右的列,可见程度作为从上到下的行,用箭头表示依赖,用“>”表示预期的移动。草图要在聊天窗口里读得清楚;组件表才是准绳。
- 从地图上找出方法错配 对照每个组件的处理方式检查:把已是商品的东西自己做,把处于起源阶段的东西外包或规定得过细,在产品阶段的工作上没有标准。沃德利的原则(doctrine)包括“关注用户需求”和“使用合适的方法”;这一步就是同时运用这两条。
- 选择动作 每个组件一个动作:自建并探索(起源)、自建或定制外包(定制构建)、购买或租用(产品)、作为公用服务使用(商品),在有用的地方开放、合作或观察。然后选出 2 到 4 个战略动作:在哪里做差异化、把什么工业化或交给供应商、为什么变化做准备、要消除什么惯性。每个动作写明负责人和第一步。
- 列出假设以及如何验证 每个“[待确认:……]”的定位和每个预期的移动,都变成一个问题,并写明由谁回答。地图是用来讨论的;请团队对定位提出异议。
与团队共享
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更新记录
- v1.0.1 · · Example: the last assumption asks what current lessons would lose without the in-house whiteboard, instead of presuming lesson recordings the input never mentions.
- v1.0.0 · · First release.
参考来源
- Wardley Maps, the book by Simon Wardley (CC BY-SA 4.0) - Learn Wardley Mapping (2026-11-04 查阅)
- An introduction to Wardley (Value Chain) Mapping - Simon Wardley (2026-11-04 查阅)
- Landscape: evolution stages - Learn Wardley Mapping (2026-11-04 查阅)
- Climate: climatic patterns - Learn Wardley Mapping (2026-11-04 查阅)
- Doctrine - Learn Wardley Mapping (2026-11-04 查阅)
- Leadership: gameplay - Learn Wardley Mapping (2026-11-04 查阅)
改编自 Simon Wardley, Wardley Maps (CC BY-SA 4.0),许可证:CC BY-SA 4.0。改动:The mapping method summarized in our own words as a step-by-step procedure, with our own example and checks.