Skill oficial · Gestão

Feedback com Situação-Comportamento-Impacto

Escreve feedback com Situação-Comportamento-Impacto e um pedido, em versões de reconhecimento e de correção, para o Slack ou para uma conversa ao vivo.

Funciona no Claude, no ChatGPT e em agentes de programação. Nos planos Team e Business, a skill oficial no seu pod se atualiza sozinha quando a melhoramos.

Quando usar

O que você passa para ela

O que você recebe

Feedback no formato SBI com um pedido, mais a mensagem pronta para enviar ou dizer.

Como funciona

  1. Situação: nomeie o momento Um momento e um lugar específicos: “na call com o cliente de terça às 10h”, e não “ultimamente” ou “semana passada”. Uma situação por feedback.
  2. Comportamento: descreva só o que uma câmera gravaria Palavras ditas, ações feitas, coisas não feitas. Nada de adjetivos sobre a pessoa nem palpites sobre motivos: “Você interrompeu a Fernanda duas vezes enquanto ela apresentava o orçamento”, e não “Você foi grosseiro”.
  3. Impacto: diga o que isso causou O efeito em você, na equipe, em um cliente ou no trabalho. No reconhecimento, diga por que importou (“o cliente assinou a renovação naquela tarde”). Na correção, use a primeira pessoa quando for a sua reação (“eu perdi o fio da meada”) e fatos quando for impacto no negócio.
  4. Acrescente o pedido Reconhecimento: “Continue fazendo assim no próximo lançamento.” Correção: uma mudança específica (“Deixe as pessoas terminarem e depois faça o seu comentário”). Só um pedido.
  5. No feedback de correção, pergunte sobre a intenção “O que você queria fazer ali?” Depois escute; a resposta pode mudar o pedido. Pule este passo em elogios no Slack.
  6. Ajuste ao canal Elogio no Slack: 2 a 3 frases, em público se a pessoa gosta de reconhecimento público. Correção: pessoalmente ou em uma call privada, nunca em um canal público; o Slack serve só para marcar a conversa (“Tem 10 minutos hoje? Queria conversar sobre a call com o cliente”).

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Histórico de mudanças

Fontes

  1. Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (lida em 2026-11-04)
  2. Summary of "Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" - Beyond Intractability (lida em 2026-11-04)