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Offizieller Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern

Working-Backwards-PR/FAQ nach Bezos

Aktualisiert am

Schreibt oder prüft ein internes PR/FAQ, bevor etwas gebaut wird: eine einseitige Pressemitteilung aus Kundensicht, einen So-what-Test, ein FAQ mit den harten Fragen und was es stoppen würde.

Not affiliated with or endorsed by Jeff Bezos or their companies. About these principles: Jeff Bezos's ideas, explained.

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Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.

Wann du ihn nutzt

Was du ihm gibst

Was du bekommst

Ein internes PR/FAQ: eine einseitige Pressemitteilung, ein So-what-Urteil, Kunden- und internes FAQ, eine Tabelle dessen, was es stoppen würde, die Belege hinter jeder Kundenaussage und ein Review-Plan.

So funktioniert er

  1. Nenn den Kunden und das Bedürfnis (Prinzip 1)
  2. Schreib Überschrift und Unterzeile
  3. Schreib den Text der Mitteilung (Prinzipien 2, 5)
  4. Mach den So-what-Test (Prinzip 3)
  5. Schreib das Kunden-FAQ (Prinzip 4)
  6. Schreib das interne FAQ (Prinzip 4)
  7. Liste auf, was es stoppen würde (Prinzip 6)
  8. Prüf die Belege (Prinzip 7)
  9. Bereite das Review vor

Beispiel

Was du ihm gibst

„Wir sind ein kleines Buchhaltungsbüro für Restaurants. Wir haben ein Skript gebaut, das Lieferantenrechnungen aus E-Mails ausliest. Idee: Wir verkaufen es als App, damit Restaurantinhaber jede Woche die Wareneinsatzkosten pro Gericht sehen. Die Inhaber sagen uns, dass sie ihre Wareneinsatzkosten erst am Monatsende erfahren, von uns. 6 unserer 40 Kunden haben in einer Umfrage gesagt, sie würden ‚wahrscheinlich‘ zahlen. Noch kein Preis.

Was du zurückbekommst (der Anfang)

Dies sind Prinzipien, die Jeff Bezos öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Jeff Bezos oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt. Internes Dokument; nicht zur Veröffentlichung.

Pressemitteilung

Tellerkosten zeigt Restaurantinhabern, was jedes Gericht sie diese Woche gekostet hat *Für unabhängige Restaurants, die ihre Wareneinsatzkosten erst am Monatsende erfahren*

[Ort], [prüfen: Launch-Datum] - Tellerkosten liest Lieferantenrechnungen aus, sobald sie per E-Mail ankommen, und zeigt jeden Montag, was jedes Gericht auf der Karte in der Vorwoche in der Herstellung gekostet hat.

Inhaber sehen ihre Wareneinsatzkosten heute einmal im Monat, von ihrem Buchhaltungsbüro, Wochen nachdem ein Lieferant einen Preis erhöht hat ...

„[Illustratives Zitat darüber, eine Preiserhöhung noch in derselben Woche zu sehen]“, sagt [fiktive Gründerin, Tellerkosten].

So-what-Test

Kunden heute: ein Monatsbericht vom Buchhaltungsbüro · Besser, weil: wöchentlich statt monatlich, pro Gericht statt als Summe [prüfen: handeln Inhaber auf Basis wöchentlicher Zahlen?] · Urteil: besteht, wenn Inhaber aufgrund wöchentlicher Daten Karte oder Bestellungen ändern; noch nicht gezeigt

Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.

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Änderungen

Quellen

  1. Amazon.com 2008 Letter to Shareholders (Jeffrey P. Bezos), SEC filing (gelesen am 2026-11-04)
  2. 2016 Letter to Shareholders (Jeff Bezos) - About Amazon (gelesen am 2026-11-04)
  3. Amazon.com 2024 Letter to Shareholders (Andy Jassy), SEC filing (gelesen am 2026-11-04)
  4. An insider look at Amazon's culture and processes (excerpt from Working Backwards by Colin Bryar and Bill Carr) - About Amazon (gelesen am 2026-11-04)
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