官方技能 · 团队管理
经理的 1:1 准备
帮经理准备 1:1：先放下属的议题，再核对上次的承诺，加上一件值得肯定的事、一条 SBI 反馈、一个成长问题和障碍清单。
AI 技能
让 AI 帮你准备下一次一对一沟通
在你的 AI 中使用这个技能
免费 14 天 · 无需信用卡
可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中，Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。
适用场景
- 马上要和直属下属 1:1，手上只有零散的记录
- 第一次和刚加入团队的人 1:1
你需要提供
- 上次 1:1 的笔记和承诺
- 近期进展、亮点和失误
- 下属自己的议题
你会得到
一页 1:1 议程：下属议题在前，承诺逐项核对，SBI 格式的反馈，以及带日期的经理行动。
工作方式
- 把下属的议题放在最前面
- 核对上次的承诺
- 选一件值得肯定的事
- 最多选一条反馈
- 选一个成长问题
- 列出障碍以及你会做什么
- 经理的议题控制在 3 个以内（本技能的默认值）
示例
交给 AI 的内容
明天和陈丹 1:1（客户成功负责人，我带了 8 个月）。上次我答应去问财务她的招人申请，还没问。她说要起草续约手册，已经放在 Notion 里了。周五星轨科技的升级投诉她处理得特别好，客户还发邮件感谢她，续约电话也重新约上了。周一站会上她两次打断李锐，李锐后来没讲完账单 bug 的进展。她还没往我们的文档里加任何议题。组织动态：第三季度规划下周开始。
得到的结果（开头部分）
与陈丹的 1:1 — 明天 [待确认：日期]
对方的议题（放在最前）
- 还没有添加。开场问：“今天聊什么对你最有帮助？”
上次的承诺
| 负责人 | 承诺 | 状态 |
|---|---|---|
| 经理 | 向财务询问客户成功团队的招人申请 | 未完成：先主动说明，给出新日期（周五） |
| 陈丹 | 起草续约手册 | 已完成：在 Notion 里，问她希望得到哪方面的反馈 |
这份结果的其余部分、完整步骤以及 AI 回答前做的检查，在你把技能添加到 Pod 后即可使用。
在你的 AI 中使用这个技能与团队共享
把它添加到 AI Skill Pod，团队里的每个人（包括外包人员）都能在自己的 AI 中使用同一个版本。 了解与团队共享 AI 技能的最佳方式
更新记录
- v1.0.1 · · Example: the input now says the renewal call is back on and that Ravi never finished his billing-bug update, so the recognition and the feedback's impact come from the notes; the meeting date and the finance deadline, which the input doesn't give, are marked [check: date].
- v1.0.0 · · First release.
参考来源
- One on One Meeting Guide: Agenda, Questions + Template - Asana (2026-11-04 查阅)
- Questions for our first 1:1 - Lara Hogan (2026-11-04 查阅)
- Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (2026-11-04 查阅)