ライブラリのスキル · 経営者の原則
松下流 ダム経営チェック
資金、設備、人員、在庫、技術、製品にどれだけの余裕があるかを、松下幸之助が説いたダム経営に照らして確かめ、どこで余裕を作るかを示す。
松下幸之助本人および関係会社とは無関係で、推薦も受けていません。 この原則について：松下幸之助の考え方の解説。
AI スキル
AI に、事業の余力（ダム）が足りているか確かめさせる
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れたライブラリのスキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- 不況の時期を会社がどれだけ持ちこたえられるか知りたいとき
- 順調なうちに、落ち込みに備えておきたいとき
AI に渡すもの
- 分野ごとに、いま持っているもの
- ふつうの月といちばん悪い月に使う量
- 月の売上と固定費
- 変わりつつあること
できあがるもの
分野ごとの余裕の表（何か月ぶんか、意図して持っているか、余裕かムダか）、悪い時期の当てはめ、作る・保つ・手放すの勧めとそのコスト。
手順
- 分野を並べる
- 分野ごとの余裕を測る
- 意図して持っているかを確かめる（原則1）
- 余裕とムダを分ける
- 悪い時期を当てはめる（原則3）
- 勧める
- コストを書く
例
AI に渡すもの
コーヒーの焙煎所。従業員14人、カフェへの卸とネットショップ。現金600万円、固定費は月240万円。生豆は5週間ぶんの在庫で、輸入業者は1社だけ。焙煎機は1台で、焙煎プロファイルを扱えるのは焙煎責任者だけ。前にカフェの客足が落ちたときは、売上が2か月続けて35%減った。ネットは売上の20%で伸びている。いまは忙しく、利益も出ている。
返ってくるもの（冒頭）
ここで扱うのは、松下幸之助が公に語った原則である。松下幸之助本人および関係会社とは無関係で、推薦も受けていない。
分野ごとの余裕
| 分野 | いま持っているもの | 何か月・何週間ぶんか | 意図して／たまたま | 余裕／ムダ |
|---|---|---|---|---|
| 資金 | 600万円 | 固定費の2.5か月ぶん | たまたま | 余裕 |
| 設備 | 焙煎機1台 | なし | たまたま | 余裕なし |
| 人員 | 焙煎プロファイルを扱えるのは1人 | なし | たまたま | 余裕なし |
| 在庫 | 生豆5週間ぶん、輸入業者1社 | 5週間、仕入先は1社 | [要確認: 決めた水準かどうか] | 余裕 |
| 企画や製品開発 | ネットショップ、売上の20% | 2本目の柱になりかけ | 意図して | 余裕 |
| 技術 | 入力に記載なし | [要確認: 備えておくツール、システム、ノウハウ] | [要確認] | [要確認] |
悪い時期を当てはめる
前回の落ち込み（売上35%減が2か月）を当てはめると、差額は現金でまかなえる[要確認: 差額を見積もるための粗利率]。最初に止まるのは現金ではなく、焙煎機か焙煎責任者。どちらか一方が止まれば、売上がすべて止まる。
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The reserves table now covers all six areas: Technology is added as not in the input.
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- ダム経営 (dam management) - 松下幸之助.com, PHP Institute (2026-11-04に確認)
- Kazuo Inamori, 経営12カ条 (excerpt): hearing the dam management talk - 日経BOOKプラス (2026-11-04に確認)
- 治にいて乱を忘れず - 松下幸之助.com, PHP Institute (2026-11-04に確認)
- PHP研究所 company page (松下幸之助, PHP研究所創設者) (2026-11-04に確認)