Bibliotheks-Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern
Damm-Management-Check nach Matsushita
Prüft die Reserven deines Unternehmens bei Geld, Anlagen, Personal, Lager, Technologie und Produkten am Damm-Management, das Konosuke Matsushita beschrieb, und zeigt, wo du sie aufbauen solltest.
Keine Verbindung zu Konosuke Matsushita oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt. Zu diesen Prinzipien: Die Ideen von Konosuke Matsushita, erklärt.
KI-Skill
Lass deine KI die Reserven prüfen, auf die dein Geschäft zurückgreifen kann
14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich dieser Bibliotheks-Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Du willst wissen, wie lange das Unternehmen eine schlechte Saison übersteht
- Es läuft gut und du willst dich auf einen Abschwung vorbereiten
Was du ihm gibst
- Was du heute in jedem Bereich hältst
- Verbrauch im normalen und im schlechtesten Monat
- Monatlicher Umsatz und Fixkosten
- Was sich gerade ändert
Was du bekommst
Eine Tabelle der Reserven nach Bereich (Deckung, geplant oder zufällig, Reserve oder Verschwendung), das Durchspielen einer schlechten Saison und Empfehlungen zum Aufbauen, Halten oder Auflösen mit ihren Kosten.
So funktioniert er
- Die Bereiche auflisten
- Die Reserve in jedem Bereich messen
- Fragen, ob sie geplant ist (Prinzip 1)
- Reserve von Verschwendung trennen
- Eine schlechte Saison durchspielen (Prinzip 3)
- Empfehlen
- Die Kosten nennen
Beispiel
Was du ihm gibst
„Kaffeerösterei in Graz, 14 Mitarbeitende, Großhandel an Cafés plus Onlineshop. Liquide Mittel 60.000 €, Fixkosten 24.000 € im Monat. Rohkaffee: 5 Wochen Lagerbestand, ein Importeur. Eine Röstmaschine; nur unser Chefröster kann die Röstprofile fahren. Beim letzten Einbruch bei den Cafés ist der Umsatz zwei Monate lang um 35 % gefallen. Online macht 20 % des Umsatzes aus und wächst. Gerade haben wir viel zu tun und sind profitabel.
Was du zurückbekommst (der Anfang)
Dies sind Prinzipien, die Konosuke Matsushita öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Konosuke Matsushita oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.
Reserven nach Bereich
| Bereich | Heute vorhanden | Deckung | Geplant oder zufällig | Reserve oder Verschwendung |
|---|---|---|---|---|
| Finanzmittel | 60.000 € | 2,5 Monate Fixkosten | Zufällig | Reserve |
| Anlagen | Eine Röstmaschine | Keine | Zufällig | Keine Reserve |
| Personal | Eine Person fährt die Röstprofile | Keine | Zufällig | Keine Reserve |
| Lagerbestand | 5 Wochen Rohkaffee, ein Importeur | 5 Wochen, eine Bezugsquelle | [prüfen: bewusst gewählt oder nicht] | Reserve |
| Pläne und Produkte | Onlineshop, 20 % des Umsatzes | Teilweise ein zweites Standbein | Geplant | Reserve |
| Technologie | Nicht im Input | [prüfen: Werkzeuge, Systeme oder Know-how, die abgedeckt werden sollen] | [prüfen] | [prüfen] |
Eine schlechte Saison
Nimmt man den letzten Einbruch (Umsatz zwei Monate lang 35 % niedriger), decken die liquiden Mittel die Lücke [prüfen: Bruttomarge, um die Lücke zu beziffern]. Zuerst fällt nicht das Geld aus, sondern die Röstmaschine oder der Chefröster: Fällt eins von beiden aus, steht der gesamte Verkauf.
Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The reserves table now covers all six areas: Technology is added as not in the input.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- ダム経営 (dam management) - 松下幸之助.com, PHP Institute (gelesen am 2026-11-04)
- Kazuo Inamori, 経営12カ条 (excerpt): hearing the dam management talk - 日経BOOKプラス (gelesen am 2026-11-04)
- 治にいて乱を忘れず - 松下幸之助.com, PHP Institute (gelesen am 2026-11-04)
- PHP研究所 company page (松下幸之助, PHP研究所創設者) (gelesen am 2026-11-04)