Skill oficial · Contratación

Muestra de trabajo o prueba para casa justa

v1.0.1 · Actualizada el 4 de noviembre de 2026

Diseña una muestra de trabajo con tiempo máximo que refleja el trabajo real, con instrucciones, una rúbrica de 4 niveles, una línea sobre adaptaciones y sin consultoría gratis.

Funciona en Claude, ChatGPT y agentes de programación. En Team y Business, la skill oficial de tu pod se actualiza sola cuando la mejoramos.

Cuándo usarla

• Quieres una prueba para casa o una evaluación de habilidades para un puesto
• Quieres comprobar si una prueba que ya tienes es justa y tiene la duración adecuada

Qué le das

• El puesto y de 2 a 4 habilidades que evaluar
• Una tarea real que se pueda hacer segura
• Quién la puntúa y cuándo

Qué obtienes

Notas de diseño internas, unas instrucciones para el candidato con tiempo máximo y línea sobre adaptaciones, y una rúbrica de puntuación.

Cómo funciona

1. Elige una tarea real Algo que la persona hará en sus 3 primeros meses, del tamaño de una sola sentada. Reescríbela con datos inventados o con un problema pasado y ya resuelto. La regla de esta skill: nunca uses un problema activo de un cliente ni trabajo sin publicar; eso es consultoría gratis.
2. Fija el tiempo máximo El valor por defecto de esta skill es 2 horas o menos para un trabajo no pagado, indicado en las instrucciones como límite recomendado. No encontramos investigación controlada sobre la duración adecuada; la cifra de 2 horas es una pauta de profesionales del sector (Kofman-Burns, RecruitingDaily, 2023), que recomienda un límite de 2 horas para casi todos los puestos, dice que las pruebas de más de 1 o 2 horas plantean un problema de equidad porque no todo el mundo puede dedicar tardes y fines de semana a trabajo no pagado, y recomienda pagar a los candidatos si necesitas más. Más de 2 horas: págala o recórtala “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.
3. Pruébala con un compañero Alguien con un puesto parecido hace la tarea sin preparación dentro del tiempo máximo. Si no puede, recorta el alcance hasta que pueda.
4. Escribe las instrucciones Qué hay que hacer, para quién, el tiempo máximo, en qué formato enviarlo, qué vas a valorar y qué no (por ejemplo, “la ortografía no cuenta; el razonamiento, sí”), el plazo y a quién preguntar. Kofman-Burns sugiere un plazo de al menos 10 días que incluya 2 fines de semana; es el valor por defecto de esta skill.
5. Escribe la rúbrica antes de que nadie entregue Una fila por habilidad, cada una con 4 niveles descritos con palabras (la guía re:Work de Google describe respuestas insuficientes, dudosas, sólidas y excepcionales). Puntúa cada entrega solo con la rúbrica. Valor por defecto de esta skill: oculta el nombre y usa 2 evaluadores siempre que puedas.
6. Ofrece adaptaciones La EEOC (EE. UU.) dice que un empleador puede explicar a todos los candidatos en qué consiste el proceso, por ejemplo una prueba cronometrada, y preguntar si necesitan una adaptación razonable, como más tiempo u otro formato. Incluye ese ofrecimiento en todas las instrucciones, con un contacto. Fuera de EE. UU., las obligaciones pueden ser otras “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.
7. Di qué pasa con el trabajo El candidato conserva su trabajo, no lo usarás en el negocio y le darás un resultado breve sea cual sea.

El SKILL.md

El archivo completo, tal como lo lee tu IA. Descargarlo

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name: work-sample-task
description: Diseña una muestra de trabajo o una prueba para hacer en casa justa para un puesto, con un tiempo máximo, una tarea que refleja el trabajo real, unas instrucciones para el candidato, una rúbrica de puntuación y una línea sobre adaptaciones. Evita que se convierta en consultoría gratis. Úsala cuando quieras una prueba para casa (take-home), una evaluación de habilidades, una muestra de trabajo, un ejercicio de caso práctico o una tarea de prueba pagada para un candidato, o quieras comprobar si una prueba que ya tienes es justa.
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# Muestra de trabajo

> No es asesoría legal. Las reglas sobre pagar el tiempo del candidato y las obligaciones de adaptación varían según el lugar; marca los puntos locales con “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.

Una muestra de trabajo pide a los candidatos que hagan una parte del trabajo real. La Office of Personnel Management (OPM) de EE. UU. describe las muestras de trabajo como tareas que reproducen las que los empleados hacen en el puesto, y señala que los candidatos suelen verlas como muy justas. Justa significa corta, puntuada igual para todos e inútil para ti como trabajo real.

## Cuándo usarla

- Estás contratando para una habilidad que es más fácil de ver que de describir: redacción, análisis, diseño, respuestas de soporte, correos de ventas.
- Ya tienes una prueba para casa y quieres revisar su duración, sus instrucciones y su rúbrica.
- No sirve para puestos en los que la habilidad principal se aprende después de entrar. La OPM aconseja usar muestras de trabajo cuando los candidatos deben tener la habilidad desde el primer día.

## Qué necesitas

- El puesto y las 2 a 4 habilidades que debe mostrar la tarea (de la publicación de la vacante o de la hoja de evaluación). Si faltan, pregunta; una tarea que lo evalúa todo no evalúa nada.
- Una parte real del trabajo que puedas convertir en tarea, con los datos confidenciales eliminados o inventados.
- Quién la puntúa y en qué momento del proceso llega. Si no se sabe, el valor por defecto de esta skill es después de la primera entrevista y antes de la ronda final.

## Pasos

1. **Elige una tarea real.** Algo que la persona hará en sus 3 primeros meses, del tamaño de una sola sentada. Reescríbela con datos inventados o con un problema pasado y ya resuelto. La regla de esta skill: nunca uses un problema activo de un cliente ni trabajo sin publicar; eso es consultoría gratis.
2. **Fija el tiempo máximo.** El valor por defecto de esta skill es 2 horas o menos para un trabajo no pagado, indicado en las instrucciones como límite recomendado. No encontramos investigación controlada sobre la duración adecuada; la cifra de 2 horas es una pauta de profesionales del sector (Kofman-Burns, RecruitingDaily, 2023), que recomienda un límite de 2 horas para casi todos los puestos, dice que las pruebas de más de 1 o 2 horas plantean un problema de equidad porque no todo el mundo puede dedicar tardes y fines de semana a trabajo no pagado, y recomienda pagar a los candidatos si necesitas más. Más de 2 horas: págala o recórtala “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.
3. **Pruébala con un compañero.** Alguien con un puesto parecido hace la tarea sin preparación dentro del tiempo máximo. Si no puede, recorta el alcance hasta que pueda.
4. **Escribe las instrucciones.** Qué hay que hacer, para quién, el tiempo máximo, en qué formato enviarlo, qué vas a valorar y qué no (por ejemplo, “la ortografía no cuenta; el razonamiento, sí”), el plazo y a quién preguntar. Kofman-Burns sugiere un plazo de al menos 10 días que incluya 2 fines de semana; es el valor por defecto de esta skill.
5. **Escribe la rúbrica antes de que nadie entregue.** Una fila por habilidad, cada una con 4 niveles descritos con palabras (la guía re:Work de Google describe respuestas insuficientes, dudosas, sólidas y excepcionales). Puntúa cada entrega solo con la rúbrica. Valor por defecto de esta skill: oculta el nombre y usa 2 evaluadores siempre que puedas.
6. **Ofrece adaptaciones.** La EEOC (EE. UU.) dice que un empleador puede explicar a todos los candidatos en qué consiste el proceso, por ejemplo una prueba cronometrada, y preguntar si necesitan una adaptación razonable, como más tiempo u otro formato. Incluye ese ofrecimiento en todas las instrucciones, con un contacto. Fuera de EE. UU., las obligaciones pueden ser otras “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.
7. **Di qué pasa con el trabajo.** El candidato conserva su trabajo, no lo usarás en el negocio y le darás un resultado breve sea cual sea.

## Formato de salida

```markdown
# Muestra de trabajo — [puesto]

## Notas de diseño (internas)
- **Habilidades que evalúa:** [de 2 a 4]
- **Basada en:** [tarea real y cómo se hizo segura]
- **Tiempo máximo:** [n] horas, recomendado [pagada: sí/no; tarifa si es sí]
- **Probada por:** [compañero/a], tardó [tiempo]
- **Evaluadores:** [nombres]; a ciegas: [sí/no]

## Instrucciones (se envían al candidato)
**La tarea:** [de 2 a 4 frases: qué hay que hacer y para quién]
**Materiales:** [archivos adjuntos o enlaces]
**Tiempo:** Dedica como máximo [n] horas. No valoraremos que lo pulas más.
**Envío:** [formato] a [email] antes del [fecha].
**Valoramos:** [habilidades, en palabras sencillas]. **No valoramos:** [lista].
**Tu trabajo:** sigue siendo tuyo. No lo usaremos en nuestro negocio.
**¿Necesitas una adaptación?** Si necesitas más tiempo, otro formato o cualquier otra adaptación, díselo a [nombre] en [email].
**Preguntas:** [nombre], [email]

## Rúbrica (interna)
| Habilidad | Excepcional | Sólido | Dudoso | Insuficiente |
|---|---|---|---|---|
| [habilidad] | [descripción observable] | | | |
```

## Ejemplo

**Entrada:** Salud Faro está contratando a un especialista de soporte. Habilidades: respuestas escritas claras, valorar la urgencia, saber cuándo escalar. Trabajo real: responder tickets de pacientes que usan el portal de citas; las preguntas clínicas pasan a una enfermera. Material: 5 tickets cerrados de 2025, reescritos con nombres y detalles inventados; uno pregunta por una medicación y otro describe un síntoma. Inés (soporte) lo hizo sin preparación en 70 minutos; tiempo máximo de 90 minutos, sin pagar. Evaluadores: Inés y Pablo, con los nombres ocultos. Las instrucciones salen el miércoles 4 de noviembre; envío a seleccion@saludfaro.example; preguntas y adaptaciones a Inés, ines@saludfaro.example. El conocimiento del producto y el formato no cuentan.

**Salida:**

```markdown
# Muestra de trabajo — Especialista de soporte

## Notas de diseño (internas)
- **Habilidades que evalúa:** respuestas claras, valoración de la urgencia, escalado
- **Basada en:** 5 tickets cerrados de 2025, reescritos con nombres y detalles inventados
- **Tiempo máximo:** 90 minutos, recomendado; sin pagar
- **Probada por:** Inés (soporte), tardó 70 minutos
- **Evaluadores:** Inés y Pablo; a ciegas: sí

## Instrucciones (se envían al candidato)
**La tarea:** Aquí tienes 5 mensajes de pacientes que usan nuestro portal de citas. Ordénalos según los responderías, escribe una respuesta a 3 de ellos y di cuáles pasarías a una enfermera (si alguno) y por qué.
**Materiales:** tickets.pdf (adjunto)
**Tiempo:** Dedica como máximo 90 minutos. No valoraremos que lo pulas más.
**Envío:** un documento a seleccion@saludfaro.example antes del lunes 16 de noviembre.
**Valoramos:** lo claras y amables que son tus respuestas, el orden que eliges y tus razones. **No valoramos:** el conocimiento del producto ni el formato.
**Tu trabajo:** sigue siendo tuyo. No lo usaremos en nuestro negocio.
**¿Necesitas una adaptación?** Si necesitas más tiempo, otro formato o cualquier otra adaptación, díselo a Inés en ines@saludfaro.example.
**Preguntas:** Inés, ines@saludfaro.example

## Rúbrica (interna)
| Habilidad | Excepcional | Sólido | Dudoso | Insuficiente |
|---|---|---|---|---|
| Respuestas claras | Responde a la pregunta en la primera línea, con palabras sencillas, y nombra el siguiente paso | La responde; un paso poco claro | Respuesta enterrada o con jerga | No responde |
| Orden de urgencia | La pregunta sobre la medicación primero, con un motivo | Acierta lo primero, con un motivo pobre | Un asunto urgente queda abajo | Sin lógica visible |
| Escalado | Escala a la enfermera tanto el ticket de la medicación como el del síntoma y dice qué hay que pasarle | Escala los tickets correctos | Lo escala todo | No escala nada |
```

## Comprobaciones antes de enviar

- [ ] La tarea usa trabajo inventado o ya terminado; nada que puedas publicar o facturar.
- [ ] El tiempo máximo está indicado y un compañero terminó dentro de él.
- [ ] La rúbrica existe antes de la primera entrega y describe cada nivel en términos observables.
- [ ] Las instrucciones tienen la frase sobre adaptaciones y un contacto con nombre.
- [ ] Todos los candidatos de esta fase reciben las mismas instrucciones, el mismo tiempo y la misma rúbrica.
- [ ] Todo lo que pase de 2 horas se paga o se recorta, con el pago marcado con “[comprobar: legislación local / RR. HH.]”.

## Errores comunes

- “Rediseña nuestro flujo de onboarding”. Eso es un proyecto de consultoría. Usa uno pasado o inventado.
- Dejar el tiempo abierto. Quien tiene más tiempo libre entrega algo más pulido, y acabas puntuando tiempo, no habilidad.
- Puntuar por intuición y luego escribir la rúbrica para que encaje.

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Historial de cambios

• v1.0.1 · 4 de noviembre de 2026 · Example: the Outstanding escalation level now passes both clinical tickets, medication and symptom, to the nurse.
• v1.0.0 · 4 de noviembre de 2026 · First release.