مهارة رسمية · العمليات والإدارة

مقارنة الموردين بدرجات مرجّحة

الإصدار 1.0.0 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

تقارن بين عدة موردين (من 2 إلى 5) وفق معايير مرجّحة تتفق عليها أولًا: متطلبات إلزامية، ودرجات مبنية على الأدلة، وتكلفة إجمالية، ومخاطر، وتوصية واحدة.

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

• تختار بين أدوات أو وكالات أو موردين
• الفريق منقسم ويحتاج إلى أساس مشترك للاختيار

ما تعطيه لها

• الموردون مع عروض الأسعار أو العروض التوضيحية أو ملاحظات التجربة
• الحاجة والحجم والميزانية
• المتطلبات الإلزامية

ما تحصل عليه

توصية، وجدول للمتطلبات الإلزامية، وجدول درجات مرجّحة مع مصادرها، والتكلفة الإجمالية على مدى العقد، والمخاطر.

كيف تعمل

1. اتفق على المعايير وأوزانها قبل التقييم اقترح من 4 إلى 7 معايير مختلفة بأوزان مجموعها 100، وتجنّب إعطاء معيارين الوزن نفسه (مثلًا: تلبية المتطلبات الإلزامية 30، والتكلفة الإجمالية 25، وسهولة الاستخدام 18، والدعم 12، والأمان والبيانات 9، واستقرار المورد 6). اعرضها وتوقّف حتى يؤكدها المستخدم أو يغيّرها. وإن قال «تابع مباشرة»، فاذكر أنك استخدمت الأوزان التي اقترحتها.
2. طبّق المتطلبات الإلزامية أولًا بمنطق ناجح/راسب المورد الذي يرسب في متطلب إلزامي يخرج، مهما كان تقييمه. اذكر أي متطلب والدليل.
3. قيّم من 1 إلى 5 لكل معيار بالأدلة المجموع المرجّح = مجموع (الدرجة × الوزن) ÷ 5، فيكون الحد الأقصى 100. 5 = الأفضل بوضوح في هذه الحاجة، و3 = مقبول، و1 = ضعيف. كل درجة تذكر مصدرها: التجربة، أو مكالمة مرجعية، أو العقد، أو «ادعاء المورد». والدرجة التي لا تستند إلا إلى ادعاء المورد تُكتب معها «(غير موثّق)».
4. احسب تكلفة دورة الحياة على مدة العقد (القيمة الافتراضية في هذه المهارة: سنتان): الاقتناء (الترخيص أو الرسوم، والإعداد، والترحيل)، والتشغيل (الإضافات اللازمة لتلبية المتطلبات الإلزامية، ووقت الإدارة والتدريب)، والخروج (تصدير البيانات، ومدة الإشعار). استخدم عدد المستخدمين نفسه للجميع. والسعر غير الموجود في المدخلات يُكتب «[للتحقق: السعر]»، ولا يُقدَّم تقديرٌ على أنه حقيقة أبدًا.
5. اذكر المخاطر لكل مورد الارتهان للمورد، وارتفاع السعر عند التجديد، وشركة صغيرة أو منتج جديد، وميزات ناقصة موعودة «في خارطة الطريق»، وموقع البيانات. من 1 إلى 3 لكل مورد.
6. أوصِ إن كان سيقرّر شخصان أو أكثر، فاقترح أن يقيّم كل منهم وحده أولًا ثم يتفقوا على درجة توافقية، كما يفعل المقيّمون الحكوميون. سمِّ موردًا واحدًا والسببين اللذين حسما الاختيار. وإن كان الفارق بين الأول والثاني 5 نقاط أو أقل من 100، فقل إن المنافسة متقاربة وسمِّ معيار الترجيح (عادةً التكلفة أو مكالمة مرجعية). وأضف ما يجب التحقق منه قبل التوقيع.

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق

أضِفها إلى Pod فريقي

سجل التغييرات

• v1.0.0 · 4 نوفمبر 2026 · First release.