مهارة رسمية · العمليات والإدارة

سجل القرار (مدخل في سجل القرارات)

الإصدار 1.0.0 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

تسجّل قرارًا في مدخل قصير: القرار، والسياق، والخيارات التي دُرست، والسبب، ومن قرّر، والتاريخ، والحالة، وما يستدعي إعادة النظر فيه.

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

• قرّر الفريق للتو شيئًا مكلفًا التراجع عنه أو يُرجّح أن يُسأل عنه
• يتكرر السؤال عن سبب اختيار شيء ما والإجابة غير مكتوبة

ما تعطيه لها

• ما الذي تقرّر ومن قرّره
• التاريخ
• الخيارات التي نوقشت ولماذا خسرت
• المحادثة أو المحضر أو المستند (اختياري)

ما تحصل عليه

مدخل مرقّم في سجل القرارات بصيغة Markdown، فيه الحالة وصاحب القرار والسياق والخيارات والأسباب والعواقب وشرط إعادة النظر.

كيف تعمل

1. اكتب القرار في جملة واحدة بصيغة المبني للمعلوم يكتب نايغارد قسم القرار «بجمل كاملة، وبصيغة المبني للمعلوم»، ويبدأ عادةً بـ«سوف». مثال: «سنستخدم Dealbook نظامًا لإدارة علاقات العملاء (CRM) بدءًا من 1 مارس».
2. اكتب السياق في جملتين إلى أربع جمل الحقائق والضغوط التي فرضت الاختيار: موعد نهائي، أو تكلفة، أو عميل، أو قيد. يقول نايغارد إن هذا القسم «محايد من حيث القيم. إنه يصف الحقائق فقط». والآراء مكانها في الأسباب.
3. اذكر الخيارات التي دُرست سطر لكل خيار مع المفاضلة الرئيسية فيه. تحتفظ ممارسة DACI لدى Atlassian بجدول للخيارات مع المزايا والعيوب والتكلفة. أدرج «عدم فعل شيء» إن كان خيارًا حقيقيًا. ولا تذكر إلا الخيارات التي نوقشت فعلًا.
4. اذكر الأسباب من نقطتين إلى أربع نقاط ترتبط بالسياق: لماذا تفوّق هذا الخيار على غيره. ثم اذكر العواقب، الجيدة والسيئة. يقول نايغارد: «يجب ذكر كل العواقب هنا، لا “الإيجابية” منها فقط».
5. سمِّ من قرّر ومن استُشير صاحب قرار واحد (تسميه ممارسة DACI لدى Atlassian «المعتمِد» (Approver)، «الشخص الواحد (نعم: واحد!) الذي يتخذ القرار») والأشخاص الذين استُشيروا. ويسجّل إطار ADR لحكومة المملكة المتحدة أيضًا أصحاب المصلحة الذين استُشيروا.
6. حدّد ما يستدعي إعادة النظر شرط محدد يعيد فتح القرار: تاريخ، أو رقم، أو حدث («إذا تجاوزنا 20 مندوب مبيعات»، «إذا ارتفع السعر فوق ميزانيتنا»، «مراجعة في 1 مارس من العام القادم»). القيمة الافتراضية في هذه المهارة: لكل سجل شرط؛ ولا يُسمح بـ«أبدًا» إلا إذا كان القرار دائمًا حقًا، وحينها اذكر السبب.
7. حدّد الحالة والرقم مقترح، أو معتمد، أو مُستبدَل. رقّم المدخلات بالترتيب ولا تُعِد استخدام رقم أبدًا، كما تفعل صيغة نايغارد. إن كان هذا القرار يحل محل قرار أقدم، فضع على القديم «استُبدل بـ#[n]» واحتفظ به؛ فنايغارد يُبقي القرارات المعكوسة «موجودة، لكن مع وسمها بأنها مُستبدَلة».

ملف SKILL.md

الملف كاملًا، كما تقرؤه أداة الذكاء الاصطناعي لديك. نزّله

---
name: decision-record
description: تسجّل قرارًا اتُّخذ بالفعل في مدخل قصير في سجل القرارات - القرار في جملة واحدة، والسياق، والخيارات التي دُرست، ولماذا اختير هذا الخيار، ومن قرّر، والتاريخ، والحالة، وما الذي يجعل الفريق يعيد النظر فيه. مبنية على ممارسة سجل القرارات المعمارية (ADR) وسجلات القرارات، ومكتوبة لأي قرار عمل. استخدمها عندما يكون الفريق قد قرّر شيئًا للتو، أو يطلب أحد تسجيل قرار أو توثيقه، أو يتكرر السؤال «لماذا فعلنا هذا؟».
---

# سجل القرار

سجل القرار يتيح لشخص يقرؤه بعد ستة أشهر أن يفهم ما الذي تقرّر، ولماذا، ومتى يُعاد فتحه، دون أن يسأل من كانوا حاضرين. هو يسجّل قرارًا اتُّخذ بالفعل؛ ولا يدافع عن قرار. اجعله قصيرًا: تقول تدوينة مايكل نايغارد (Michael Nygard) عام 2011، التي قدّمت صيغة سجل القرار المعماري (ADR)، إن المستند كله ينبغي أن يكون صفحة أو صفحتين، والقيمة الافتراضية في هذه المهارة نصف صفحة.

## متى تستخدمها

- قرّر الفريق للتو شيئًا مكلفًا التراجع عنه أو سيُسأل عنه لاحقًا: أداة، أو مورّد، أو سعر، أو سياسة، أو خطة توظيف، أو إجراء.
- قال أحدهم «لنكتب هذا» أو طلب مدخلًا في سجل القرارات.
- يتكرر في محادثة ما السؤال «لماذا اخترنا X؟» والإجابة موجودة في رأس شخص واحد فقط.
- ليست لاتخاذ القرار. لعرض الخيارات والحصول على موافقة على توصية، استخدم مذكرة قرار أولًا، ثم سجّل النتيجة هنا.

## ما الذي تحتاجه

- ما الذي تقرّر، ومن قرّره. إن كان صاحب القرار غير واضح، فاسأل مرة واحدة؛ ولا تخمّن أبدًا. اكتب «[صاحب القرار غير مؤكد]» إن بقي مجهولًا.
- تاريخ اتخاذ القرار. إن لم يُذكر، فاستخدم تاريخ الرسالة المصدر وضع عليه «[من تاريخ الرسالة]».
- الخيارات التي كانت مطروحة ولماذا خسرت الأخرى. إن لم يُناقش إلا خيار واحد، فاذكر ذلك؛ ولا تختلق بدائل.
- اختياري: المحادثة أو المحضر أو المستند الذي نوقش فيه القرار، ورقم آخر مدخل في السجل.

## الخطوات

1. **اكتب القرار في جملة واحدة بصيغة المبني للمعلوم.** يكتب نايغارد قسم القرار «بجمل كاملة، وبصيغة المبني للمعلوم»، ويبدأ عادةً بـ«سوف». مثال: «سنستخدم Dealbook نظامًا لإدارة علاقات العملاء (CRM) بدءًا من 1 مارس».
2. **اكتب السياق في جملتين إلى أربع جمل.** الحقائق والضغوط التي فرضت الاختيار: موعد نهائي، أو تكلفة، أو عميل، أو قيد. يقول نايغارد إن هذا القسم «محايد من حيث القيم. إنه يصف الحقائق فقط». والآراء مكانها في الأسباب.
3. **اذكر الخيارات التي دُرست.** سطر لكل خيار مع المفاضلة الرئيسية فيه. تحتفظ ممارسة DACI لدى Atlassian بجدول للخيارات مع المزايا والعيوب والتكلفة. أدرج «عدم فعل شيء» إن كان خيارًا حقيقيًا. ولا تذكر إلا الخيارات التي نوقشت فعلًا.
4. **اذكر الأسباب.** من نقطتين إلى أربع نقاط ترتبط بالسياق: لماذا تفوّق هذا الخيار على غيره. ثم اذكر العواقب، الجيدة والسيئة. يقول نايغارد: «يجب ذكر كل العواقب هنا، لا “الإيجابية” منها فقط».
5. **سمِّ من قرّر ومن استُشير.** صاحب قرار واحد (تسميه ممارسة DACI لدى Atlassian «المعتمِد» (Approver)، «الشخص الواحد (نعم: واحد!) الذي يتخذ القرار») والأشخاص الذين استُشيروا. ويسجّل إطار ADR لحكومة المملكة المتحدة أيضًا أصحاب المصلحة الذين استُشيروا.
6. **حدّد ما يستدعي إعادة النظر.** شرط محدد يعيد فتح القرار: تاريخ، أو رقم، أو حدث («إذا تجاوزنا 20 مندوب مبيعات»، «إذا ارتفع السعر فوق ميزانيتنا»، «مراجعة في 1 مارس من العام القادم»). القيمة الافتراضية في هذه المهارة: لكل سجل شرط؛ ولا يُسمح بـ«أبدًا» إلا إذا كان القرار دائمًا حقًا، وحينها اذكر السبب.
7. **حدّد الحالة والرقم.** مقترح، أو معتمد، أو مُستبدَل. رقّم المدخلات بالترتيب ولا تُعِد استخدام رقم أبدًا، كما تفعل صيغة نايغارد. إن كان هذا القرار يحل محل قرار أقدم، فضع على القديم «استُبدل بـ#[n]» واحتفظ به؛ فنايغارد يُبقي القرارات المعكوسة «موجودة، لكن مع وسمها بأنها مُستبدَلة».

## صيغة المخرجات

```markdown
## #[الرقم] — [عنوان قصير بصيغة اسمية]

**الحالة:** [مقترح / معتمد / استُبدل بـ#n] · **التاريخ:** [التاريخ] · **صاحب القرار:** [اسم واحد]  
**من استُشير:** [الأسماء] · **المصدر:** [رابط المحادثة أو المحضر أو المستند]

**القرار:** سوف [جملة واحدة].

**السياق:** [من جملتين إلى أربع جمل من الحقائق.]

**الخيارات التي دُرست:**
- **[الخيار أ، المختار]:** [المفاضلة الرئيسية]
- **[الخيار ب]:** [المفاضلة الرئيسية]
- **[عدم فعل شيء]:** [المفاضلة الرئيسية، إن كان قد دُرس]

**لماذا:**
- [سبب مرتبط بالسياق]

**العواقب:**
- [الآثار الجيدة والسيئة، وما الذي يتغير ولمن]

**يُعاد النظر فيه إذا:** [تاريخ أو رقم أو حدث محدد]
```

## مثال

**المدخلات:** ملخص محادثة على Slack: «حسنًا، القرار النهائي من رشا (مديرة العمليات) في 3 فبراير: نعتمد Dealbook وليس FunnelHQ. نادية وفارس كانا مشاركين. باقة المبيعات في FunnelHQ تكلّف نحو 3 أضعاف لمندوبينا الستة، ونحن لا نستخدم أتمتة التسويق بعد. Dealbook فيه مزامنة البريد الإلكتروني التي نحتاجها. العيب أننا سنضطر إلى الترحيل مرة أخرى إن أراد التسويق FunnelHQ لاحقًا. جدول البيانات ينهار، وفقدنا متابعتين الشهر الماضي. آخر مدخل في السجل كان #11.»

**المخرجات:**

```markdown
## #12 — نظام CRM لفريق المبيعات

**الحالة:** معتمد · **التاريخ:** 3 فبراير · **صاحب القرار:** رشا (مديرة العمليات)  
**من استُشير:** نادية، فارس · **المصدر:** محادثة Slack، 3 فبراير

**القرار:** سوف ننقل فريق المبيعات من جدول البيانات المشترك إلى Dealbook.

**السياق:** يتابع فريق من 6 مندوبين صفقاته في جدول بيانات بدأ ينهار. ضاعت متابعتان الشهر الماضي. نحتاج إلى مزامنة البريد الإلكتروني مع نظام CRM. ولا نستخدم أتمتة التسويق حاليًا.

**الخيارات التي دُرست:**
- **Dealbook، المختار:** فيه مزامنة البريد الإلكتروني التي نحتاجها؛ بلا أتمتة تسويق.
- **باقة المبيعات في FunnelHQ:** تشمل أتمتة التسويق، وتكلّف نحو 3 أضعاف Dealbook لـ6 مندوبين.

**لماذا:**
- يحل محل جدول البيانات المنهار وفيه مزامنة البريد الإلكتروني التي نحتاجها.
- باقة المبيعات في FunnelHQ تكلّف نحو 3 أضعاف لـ6 مندوبين، ولا نستخدم أتمتة التسويق بعد.

**العواقب:**
- ينقل المندوبون صفقاتهم المفتوحة إلى Dealbook ويتوقفون عن استخدام جدول البيانات.
- إن احتاج التسويق لاحقًا إلى FunnelHQ، فسنرحّل بيانات CRM مرة ثانية.

**يُعاد النظر فيه إذا:** أراد التسويق FunnelHQ أو بدأ استخدام أتمتة التسويق.
```

## تحقق قبل الإرسال

- [ ] القرار جملة واحدة بصيغة المبني للمعلوم يمكن لأحد أن يعمل بها.
- [ ] سُمّي صاحب قرار واحد بالضبط، أو كُتب «[صاحب القرار غير مؤكد]».
- [ ] كل خيار مذكور نوقش فعلًا؛ لم يُضف شيء ليبدو السجل شاملًا.
- [ ] العواقب تتضمن تكلفة أو عيبًا واحدًا على الأقل.
- [ ] شرط إعادة النظر تاريخ أو رقم أو حدث محدد.
- [ ] الحقائق والأسماء والأرقام والتواريخ كلها من المصدر.

## أخطاء شائعة

- تسجيل نقاش على أنه قرار. إن لم يقل أحد ذو صلاحية «نعم»، فالحالة «مقترح».
- تعديل مدخل قديم عندما يتغير القرار. اكتب مدخلًا جديدًا وضع على القديم «مُستبدَل»؛ فالتاريخ هو الغاية.
- قسم سياق يجادل. اترك الحجة للاختيار في «لماذا».

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق

أضِفها إلى Pod فريقي

سجل التغييرات

• v1.0.0 · 4 نوفمبر 2026 · First release.