官方技能 · 行銷
4 到 8 週的內容行事曆
建立 4 到 8 週的內容行事曆：每篇內容一列，寫明管道、負責人、日期、對應的目標和改寫再利用的計畫。
AI 技能
讓 AI 規劃接下來幾周的內容
在你的 AI 中使用這個技能
免費 14 天 · 不需信用卡
可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時，我們改進官方技能後，你 Pod 裡的這個技能會自動更新。
適用情境
- 下個月的部落格、電子報和社群貼文需要排定，並指定負責人
- 上線日期已定，周邊的內容需要排程
你要提供的內容
- 附數字的目標
- 主題和固定日期
- 管道，以及誰能產出內容、每週幾小時
- 過去成效最好的內容（選填）
你會得到的內容
一份在團隊產能內、附日期的行事曆表格，加上固定日期，以及風險與空檔清單。
運作方式
- 設定產能預算
- 每週選 1 篇主力內容
- 先改寫，再發想新內容
- 先排固定日期
- 每一列都對應一個目標
- 每一列指定一位負責人和一個狀態
- 列出空檔和風險
範例
交給 AI 的內容
從 2026年4月6日（週一）開始排 6 週。目標：這一季 120 個展示預約，並增加電子報訂閱。主題：月結、稽核準備。我們 4月28日上線銀行同步功能。我（雅婷，每週 6 小時）和建宇（每週 3 小時，負責設計和影片）。管道：部落格、每 2 週一期電子報、LinkedIn。
得到的結果（開頭部分）
內容行事曆 — 4月6日 至 5月15日
目標： 這一季 120 個展示預約；電子報訂閱成長 [假設：未提供數字] 產能： 雅婷 6 小時、建宇 3 小時 = 每週 9 小時 — 每週最多規劃 7 小時（78%）：第 1 週 6.5 小時、第 2 週 6.5 小時、第 3 週 7 小時
| 週次 | 發布日期 | 內容 | 類型 | 管道 | 負責人 | 初稿期限 | 狀態 | 目標 | 改寫成 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4月7日（週二） | 5 天完成月結的檢查清單 | 主力 | 部落格 | 雅婷 | 4月2日（週四） | 撰寫中 | 展示預約 | 第 2、4 列 |
| 1 | 4月10日（週五） | 檢查清單整理成一張圖 | 改寫 | 建宇 | 4月9日（週四） | 撰寫中 | 電子報 | 無 | |
| 2 | 4月14日（週二） | 電子報第 1 期：月結檢查清單＋2 則讀者小技巧 | 獨立 | 電子報 | 雅婷 | 4月10日（週五） | 構想 | 電子報 | 無 |
| 2 | 4月16日（週四） | 「月結最常卡在第 3 天」 | 改寫 | 雅婷 | 4月15日（週三） | 撰寫中 | 展示預約 | 無 | |
| 3 | 4月21日（週二） | 銀行同步預告：40 秒短片 | 獨立 | 建宇 | 4月20日（週一） | 構想 | 展示預約 | 無 | |
| 3 | 4月23日（週四） | 稽核人員最先要什麼 | 主力 | 部落格 | 雅婷 | 4月20日（週一） | 構想 | 展示預約 | 第 4 週：4月28日電子報的一則內容、4月30日（週四）的 LinkedIn 貼文 |
固定日期
- 4月28日 — 銀行同步上線 — 4月21日預告、4月28日發上線貼文和電子報、5月1日前發客戶後續內容
風險與空檔
- 主力文章每 2 週一篇（第 1、3、5 週）：一篇文章要 6 小時，占滿雅婷一整週，所以不和電子報排在同一週。
- 第 2 週 — 建宇的預告短片約需 4 小時，但他每週只有 3 小時：第 2 週先做 3 小時，第 3 週再用 1 小時完成。
- 5月1日的客戶後續內容需要客戶引言 — 雅婷在 4月20日前向客戶詢問。
這份結果的其餘部分、完整步驟，以及 AI 回答前做的檢查，在你把技能加入 Pod 後就能使用。
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更新紀錄
- v1.0.1 · · Example: the plan fits the stated hours (week 1 6.5 h, week 2 6.5 h, week 3 7 h, Rosa never over her 6 h): the second article moves to week 3 and is repurposed into a 28 April newsletter item and a 30 April LinkedIn post, not the teaser row, and Kenji's 4-hour clip is spread over weeks 2 and 3, its draft due the day before it goes out.
- v1.0.0 · · First release.