官方技能 · 市场营销

4 到 8 周的内容日历

制定 4 到 8 周的内容日历:每条内容一行,写明渠道、负责人、日期、服务的目标和二次利用计划。

可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。

适用场景

你需要提供

你会得到

在团队产能之内、带日期的日历表格,加上固定日期和风险与空档清单。

工作方式

  1. 定好产能预算 本技能默认的工时:长文 6 小时,Newsletter 3 小时,LinkedIn 帖子 1 小时,短视频 4 小时,二次利用的帖子 0.5 小时。按周汇总工时;本技能的默认做法是计划工时不超过所报产能的 80%。
  2. 每周选 1 篇主打内容 主打内容是投入最大、直接服务目标的那一篇(文章、指南、线上研讨会)。产能不够每周一篇的话,就改为每 2 周一篇。
  3. 先二次利用,再做新内容 每篇主打内容拆出 2 到 4 条小内容(用其中最具体的观点写一条 LinkedIn 帖子、一条 Newsletter 内容、一段短视频)。独立的新内容只用来填空档。
  4. 先排固定日期 季节性日期和品牌日期最先排进去。上线和活动的内容从当天倒推(本技能的默认做法):提前 1 周预热,当天发主内容,3 天内发跟进内容。
  5. 每一行都对应一个目标 如果某条内容推动不了任何目标,就删掉,或者写明它间接服务哪个目标。比例上,至少一半的主打内容瞄准主要目标。
  6. 每行指定一个负责人和状态 负责人是推进这条内容并最终审核的人;必须是具体的人,不能写“市场部”。状态从“想法”开始,依次变为撰写中、审核中、已排期、已发布。初稿截止日(本技能的默认值):主打内容在发布前 3 个工作日,小帖子在发布前 1 天。
  7. 列出空档和风险 产能不足的周,以及依赖团队外部的内容(客户引语、法务审核)。

SKILL.md 全文

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name: content-calendar
description: 根据目标和主题制定 4 到 8 周的内容日历,每条内容一行,写明渠道、负责人、发布日期、服务的目标以及如何二次利用。用于有人要内容日历、内容规划、编辑日历、发布排期,或者问“下个月该发什么”的时候,适用于博客、Newsletter、LinkedIn、X、YouTube、公众号等渠道。
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# 内容日历

日历是一份承诺:谁在什么时候之前交付什么。每一行都服务于一个明确的目标,有一个具体的负责人,并且符合团队的真实产能;一份团队到第 3 周就做不下去的计划,不如一份短一点但能做完的计划。

## 适用场景

- 规划接下来 4 到 8 周的博客、Newsletter 和社交媒体内容。
- 策略或上线日期已经定了,需要拆成有日期的具体内容。
- 不适用于制定策略本身(面向哪类受众、用哪些渠道):先把这些定下来,再排日历。

## 需要准备

- 1 到 3 个目标,尽量带数字(注册数、演示预约数、Newsletter 订阅数)。
- 主题或选题,以及所有固定日期(产品上线、活动、受众所在市场的节假日)。
- 正在使用的渠道,以及谁能产出内容、每人每周几小时。没有产能信息就问一次;否则按 1 人每周 4 小时估算,并标注“[假设]”。
- 可选:过去表现最好的内容,让日历复用有效的做法。

## 步骤

1. **定好产能预算。** 本技能默认的工时:长文 6 小时,Newsletter 3 小时,LinkedIn 帖子 1 小时,短视频 4 小时,二次利用的帖子 0.5 小时。按周汇总工时;本技能的默认做法是计划工时不超过所报产能的 80%。
2. **每周选 1 篇主打内容。** 主打内容是投入最大、直接服务目标的那一篇(文章、指南、线上研讨会)。产能不够每周一篇的话,就改为每 2 周一篇。
3. **先二次利用,再做新内容。** 每篇主打内容拆出 2 到 4 条小内容(用其中最具体的观点写一条 LinkedIn 帖子、一条 Newsletter 内容、一段短视频)。独立的新内容只用来填空档。
4. **先排固定日期。** 季节性日期和品牌日期最先排进去。上线和活动的内容从当天倒推(本技能的默认做法):提前 1 周预热,当天发主内容,3 天内发跟进内容。
5. **每一行都对应一个目标。** 如果某条内容推动不了任何目标,就删掉,或者写明它间接服务哪个目标。比例上,至少一半的主打内容瞄准主要目标。
6. **每行指定一个负责人和状态。** 负责人是推进这条内容并最终审核的人;必须是具体的人,不能写“市场部”。状态从“想法”开始,依次变为撰写中、审核中、已排期、已发布。初稿截止日(本技能的默认值):主打内容在发布前 3 个工作日,小帖子在发布前 1 天。
7. **列出空档和风险。** 产能不足的周,以及依赖团队外部的内容(客户引语、法务审核)。

## 输出格式

```markdown
# 内容日历 — [开始日期] 至 [结束日期]

**目标:** [目标 1 及数字],[目标 2]
**产能:** [每周小时数,按人] — 计划每周 [n] 小时(占产能 [%])

| 周 | 发布日期 | 内容 | 类型 | 渠道 | 负责人 | 初稿截止 | 状态 | 目标 | 二次利用为 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [1] | [日期] | [暂定标题] | [主打 / 二次利用 / 独立] | [渠道] | [姓名] | [日期] | [想法 / 撰写中 / 审核中 / 已排期] | [目标] | [行号或“无”] |

## 固定日期
- [日期] — [活动或上线] — [相关内容]

## 风险与空档
- [第几周] — [风险] — [应对方式]
```

## 示例

**输入:**“从 2026 年 4 月 6 日(周一)开始,排 6 周。目标:本季度 120 个演示预约,同时增加 Newsletter 订阅。主题:月结、审计准备。4 月 28 日上线银行同步功能。我(林晓,每周 6 小时)和陈健(每周 3 小时,负责设计和视频)。渠道:博客、每两周一期的 Newsletter、LinkedIn。”

**输出(前 3 周):**

```markdown
# 内容日历 — 4月6日 至 5月15日

**目标:** 本季度 120 个演示预约;Newsletter 订阅增长 [假设:未给出数字]
**产能:** 林晓 6 小时 + 陈健 3 小时 = 每周 9 小时 — 计划每周最多 7 小时(78%):第 1 周 6.5 小时,第 2 周 6.5 小时,第 3 周 7 小时

| 周 | 发布日期 | 内容 | 类型 | 渠道 | 负责人 | 初稿截止 | 状态 | 目标 | 二次利用为 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4月7日(周二) | 5 天完成月结的检查清单 | 主打 | 博客 | 林晓 | 4月2日(周四) | 撰写中 | 演示预约 | 第 2、4 行 |
| 1 | 4月10日(周五) | 一页图版检查清单 | 二次利用 | LinkedIn | 陈健 | 4月9日(周四) | 撰写中 | Newsletter | 无 |
| 2 | 4月14日(周二) | Newsletter 第 1 期:月结清单 + 2 条读者心得 | 独立 | Newsletter | 林晓 | 4月10日(周五) | 想法 | Newsletter | 无 |
| 2 | 4月16日(周四) | “月结总卡在第 3 天” | 二次利用 | LinkedIn | 林晓 | 4月15日(周三) | 撰写中 | 演示预约 | 无 |
| 3 | 4月21日(周二) | 银行同步预热:40 秒短视频 | 独立 | LinkedIn | 陈健 | 4月20日(周一) | 想法 | 演示预约 | 无 |
| 3 | 4月23日(周四) | 审计师最先要什么 | 主打 | 博客 | 林晓 | 4月20日(周一) | 想法 | 演示预约 | 第 4 周:4月28日 Newsletter 的一条内容、4月30日(周四)的 LinkedIn 帖子 |

## 固定日期
- 4月28日 — 银行同步功能上线 — 4月21日预热,4月28日发上线帖和 Newsletter,5月1日前发客户跟进内容

## 风险与空档
- 主打内容每两周一篇(第 1、3、5 周):一篇文章要 6 小时,占满林晓一周的时间,所以不和 Newsletter 排在同一周。
- 第 2 周 — 陈健的预热短视频约需 4 小时,而他每周只有 3 小时:第 2 周做 3 小时,第 3 周再用 1 小时完成。
- 5月1日的客户跟进内容需要一段客户引语 — 林晓在 4月20日前去要。
```

## 发送前检查

- [ ] 计划工时不超过所报产能的 80%,并写出了合计。
- [ ] 每一行都有一个具体负责人、发布日期、初稿截止日和状态。
- [ ] 每一行都写明了服务的目标。
- [ ] 每篇主打内容都写了二次利用成哪些内容,而且这些行确实存在。
- [ ] 固定日期都排了事前、当天和事后的内容。
- [ ] 日期在所述年份里对应的星期几是正确的。

## 常见错误

- 团队过去每周只发过 1 条,却计划每周 5 条。从工时出发。
- 只写“LinkedIn 帖子”这种没有选题的行。每一行都要有暂定标题。
- 忘了写初稿截止日,结果所有内容都在发布前一晚赶出来。

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更新记录

参考来源

  1. Editorial Calendar Tools and Templates To Help You Master Your Content To-Do List (2026-11-04 查阅)
  2. How to Atomize 1 Killer Piece of Content Into 10 (2026-11-04 查阅)