官方技能 · 财务
预算差异说明
解释超过阈值的预算与实际差异:有利或不利、原因(时间性、数量、价格、一次性)以及对全年预测的影响。
AI 技能
让 AI 说明预算超支或结余的原因
在你的 AI 中使用这个技能
免费 14 天 · 无需信用卡
可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。
适用场景
- 月度或季度已结账,手上有预算与实际数据
- 部门问为什么费用超预算
你需要提供
- 按科目列示的预算和实际
- 你的阈值(百分比和金额)
- 关于招聘、合同和一次性事项的背景
你会得到
带原因和预测影响的差异表、逐项说明,以及要问科目负责人的问题。
工作方式
- 计算每项差异
- 应用阈值
- 说明原因
- 说明对预测的影响
- 写出结论
- 列出要问科目负责人的问题
示例
交给 AI 的内容
> 第二季度预算与实际,安康云医(单位:千元)。阈值:10% 且 15。 > 收入:预算 900,实际 860 > 工资:预算 520,实际 488 — 2 名工程师 6 月入职,原计划 4 月 > 软件:预算 40,实际 61 — 数据分析软件年费 5 月一次性付清,预算按月分摊 > 市场:预算 120,实际 152 — 5 月新增一项行业大会赞助 > 房租:预算 60,实际 60 > 差旅:预算 18,实际 22
得到的结果(开头部分)
预算与实际对比 — 第二季度(千元)
结论: 收入低于预算 40(4%);成本合计超支 25,主要来自大会赞助和一次性付清的软件年费,部分被延迟招聘抵消。 阈值: 超过 10% 且超过 15(公司规定)
| 科目 | 预算 | 实际 | 差异 | % | 有利/不利 | 原因 | 对预测的影响 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 收入 | 900 | 860 | 40 | 4% | 不利 | 未提供 | [待确认:是否会持续?] |
| 软件 | 40 | 61 | 21 | 53% | 不利 | 时间性(年费一次性预付) | 全年无影响;后续月份低于预算 [待确认:年费金额] |
| 市场 | 120 | 152 | 32 | 27% | 不利 | 一次性(大会赞助) | 不再发生则无影响 |
| 营业费用合计 | 758 | 783 | 25 | 3% | 不利 | 各成本科目之和 | 见上方各科目 |
逐项说明
- 收入: 在阈值内,但作为关键科目列出;原因未提供。
- 软件: 数据分析软件年费 5 月全额支付;预算按月分摊。
- 市场: 5 月新增大会赞助,预算中没有。
- 营业费用合计: 在阈值内(3%),但作为关键科目列出;工资、软件、市场、房租、差旅合计预算 758、实际 783。
阈值内: 工资(有利 32,6%:2 名工程师 6 月入职,原计划 4 月),房租(0),差旅(4,22%,但金额低于 15)。
待负责人回答的问题
- 收入 — 销售负责人:40 的缺口是什么原因造成的,第三季度会持续吗?
这份结果的其余部分、完整步骤以及 AI 回答前做的检查,在你把技能添加到 Pod 后即可使用。
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更新记录
- v1.0.1 · · Example: the table keeps a total operating expenses row (758 budget, 783 actual, 25 or 3% unfavorable), as step 2 requires, and salaries (6%, under the 10% threshold) move to the within-threshold line.
- v1.0.0 · · First release.
参考来源
- Variance Analysis | Definition, Types & Processes (2026-11-04 查阅)
- Variance Analysis - Learn How to Calculate and Analyze Variances (2026-11-04 查阅)
- Budget Variance - Definition, Primary Causes, Types (2026-11-04 查阅)
- What threshold triggers a flux explanation? (2026-11-04 查阅)