公式スキル · マーケティング
LP のコピーレビュー
LP の文を 6 つの具体的なテスト（見出し、だから何、反対テスト、根拠、CTA、1 セクション 1 役割）でレビューし、順位つきの修正文を返す。
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、Pod に入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- LP やトップページをもうすぐ公開する
- アクセスはあるのに登録が少なく、文に原因がありそう
AI に渡すもの
- ページの文か URL
- 読み手と取ってほしい行動（任意）
- 流入元（任意）
できあがるもの
判定と、必須・推奨・仕上げに分けた最大 10 個の修正文。それぞれに落ちたテストを書く。
手順
- 見出しだけで伝わるかをテストする 訪問者の多くは流し読みするので、ページの上部だけで要点が伝わらなければならない（NN/g の逆ピラミッド：いちばん大事な情報を先に）。見出しとサブ見出しだけを読む。初めて見た人が、これが何か、だれのためか、今のやり方より何が良いかを言えるか。何かすら言えなければ、それがいちばん上の指摘になる。
- すべてのベネフィットで「だから何？」のはしごを登る 読み手が実感できる答え（時間、お金、リスク、立場）が出るまで「だから何？」と問う。読み手が気にかける最初の段で止める。文がそれより1段下（「AI 搭載」）で止まっていたら、上の段を修正文として書く。
- 形容詞に反対テストをかける（このスキルの既定値） 反対のことを言う競合がいない言葉（「速い」「簡単」「パワフル」「安全」）は、何の情報も運ばない。数字、比較、具体例に置き換える。具体的に言えることがなければ、その言葉を削る。
- 主張の隣に根拠があるかを確かめる 主張には、同じセクションのなかに数字、導入企業名、利用者の声、スクリーンショット、デモが必要。3セクション後の根拠は数えない。どこにも根拠のない主張には「根拠を足すか、表現を弱める」と印をつける。
- すべての CTA を確かめる 動詞で始まり、押すと何が起きるかを言っているか（「無料で試す」「チェックリストをもらう」）。「送信」「詳しく見る」ではないか。NN/g によると、「詳しく見る」だけのリンクは、どこに行くのかユーザーを迷わせ、スクリーンリーダーの利用者には意味が伝わらない。このスキルの既定値：メインの CTA は1つの文言をページ全体で繰り返す。より気軽な2つ目の CTA は1回だけ使ってよい。
- 1セクション1役割（このスキルの既定値） 各セクションの役割を短く名づける（説明する、証明する、懸念に答える、行動を促す）。1つのセクションに役割が2つ、または同じ役割のセクションが2つあれば、まとめるか削る。この読み手のいちばん大きな懸念（価格、乗り換えの手間、信頼）に、最後の CTA より上のどこかで答えているかを確かめる。
- 順位をつけて修正文を書く 必須：理解や行動を妨げるもの（見出し、CTA、主な主張の根拠の欠如）。推奨：説得力を弱めるもの。仕上げ：言い回し。修正は最大10個。どれも今の文を引用し、差し替えの文を書く。根拠は作らない。根拠が必要なところには「[追加: 導入企業数]」と書く。
SKILL.md の全文
AI が読むファイルそのものです。 ダウンロード
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name: landing-copy-review
description: LP の文を、セクションごとに具体的なテスト（見出しだけで伝わるか、「だから何？」のはしご、形容詞の反対テスト、主張の隣に根拠があるか、動詞で始まる CTA、1セクション1役割）でレビューし、優先順位つきの修正文を返す。LP、トップページ、セールスページの下書きか URL を渡されて、コピーのレビュー、フィードバック、「なぜ CV しないのか」、見出しや CTA の修正を頼まれたときに使う。
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# LP のコピーレビュー
良いレビューは、書き手が今日そのまま貼れる修正文を、登録数への影響が大きい順に渡す。トーンについての意見は最後。どの指摘にも、どのテストに落ちたかを書く。そうすれば、書き手は次から同じテストを自分で回せる。テストはこのスキルの既定値だが、その根拠は測定されている。Nielsen Norman Group の調査では、ユーザーの79%が初めてのページを流し読みし、簡潔で、流し読みしやすく、客観的な文は、宣伝調の文よりユーザビリティが124%高かった。
## 使う場面
- LP、トップページ、料金ページ、セールスページを公開する前。
- アクセスはあるのに登録が少なく、チームが文に原因があると考えているとき。
- ファーストビューの見出し案2つのどちらにするか決めるとき。
- デザイン、表示速度、SEO の監査には使わない。そこに明らかな問題が見えたら1行で触れ、コピーのレビューに戻る。
## 用意するもの
- ページの文を、上から順にセクションごとに（貼りつけた文、文書、読める URL）。ページの一部しか見られなければ、その部分をレビューし、どのセクションが足りないかを書く。
- ページの読み手と、取ってほしい行動1つ。なければ見出しと CTA から推測し、「[仮定]」と書く。
- あれば：訪問者の流入元（広告、検索、メール）。広告から来た人には、見出しで広告の約束を繰り返す必要がある。
## 手順
1. **見出しだけで伝わるかをテストする。** 訪問者の多くは流し読みするので、ページの上部だけで要点が伝わらなければならない（NN/g の逆ピラミッド：いちばん大事な情報を先に）。見出しとサブ見出しだけを読む。初めて見た人が、これが何か、だれのためか、今のやり方より何が良いかを言えるか。何かすら言えなければ、それがいちばん上の指摘になる。
2. **すべてのベネフィットで「だから何？」のはしごを登る。** 読み手が実感できる答え（時間、お金、リスク、立場）が出るまで「だから何？」と問う。読み手が気にかける最初の段で止める。文がそれより1段下（「AI 搭載」）で止まっていたら、上の段を修正文として書く。
3. **形容詞に反対テストをかける（このスキルの既定値）。** 反対のことを言う競合がいない言葉（「速い」「簡単」「パワフル」「安全」）は、何の情報も運ばない。数字、比較、具体例に置き換える。具体的に言えることがなければ、その言葉を削る。
4. **主張の隣に根拠があるかを確かめる。** 主張には、同じセクションのなかに数字、導入企業名、利用者の声、スクリーンショット、デモが必要。3セクション後の根拠は数えない。どこにも根拠のない主張には「根拠を足すか、表現を弱める」と印をつける。
5. **すべての CTA を確かめる。** 動詞で始まり、押すと何が起きるかを言っているか（「無料で試す」「チェックリストをもらう」）。「送信」「詳しく見る」ではないか。NN/g によると、「詳しく見る」だけのリンクは、どこに行くのかユーザーを迷わせ、スクリーンリーダーの利用者には意味が伝わらない。このスキルの既定値：メインの CTA は1つの文言をページ全体で繰り返す。より気軽な2つ目の CTA は1回だけ使ってよい。
6. **1セクション1役割（このスキルの既定値）。** 各セクションの役割を短く名づける（説明する、証明する、懸念に答える、行動を促す）。1つのセクションに役割が2つ、または同じ役割のセクションが2つあれば、まとめるか削る。この読み手のいちばん大きな懸念（価格、乗り換えの手間、信頼）に、最後の CTA より上のどこかで答えているかを確かめる。
7. **順位をつけて修正文を書く。** 必須：理解や行動を妨げるもの（見出し、CTA、主な主張の根拠の欠如）。推奨：説得力を弱めるもの。仕上げ：言い回し。修正は最大10個。どれも今の文を引用し、差し替えの文を書く。根拠は作らない。根拠が必要なところには「[追加: 導入企業数]」と書く。
## 出力の形式
```markdown
# コピーレビュー: [ページ名]
**読み手:** [だれ] · **取ってほしい行動:** [行動1つ] · **流入元:** [わかれば]
**判定:** [1文：このまま公開 / 必須の修正後に公開 / ファーストビューを書き直す]
## 必須
1. **[セクション] — [落ちたテスト]**
今: 「[今の文]」
修正: 「[差し替えの文]」
理由: [1行]
## 推奨
[同じ形]
## 仕上げ
[同じ形]
## セクションの役割
| セクション | 役割 | 残す / まとめる / 削る |
|---|---|---|
## レビュー対象外
- [見ていないセクション、デザインや SEO についての気づきを1行ずつ]
```
## 例
**入力:** クリニック向けシフト管理「シフトルーム」のファーストビュー。見出し：「チーム管理を、もっとスマートに。」 サブ見出し：「パワフルで簡単なシフト管理ソフト。」 CTA：「詳しく見る」。セクション3に、シフトの交代が1日かかっていたのが2分になったというクリニックの事務長の声がある。
**出力:**
```markdown
# コピーレビュー: シフトルームのトップページ（ファーストビュー）
**読み手:** クリニックの事務長 [仮定] · **取ってほしい行動:** トライアルを始める [仮定] · **流入元:** 指定なし
**判定:** ファーストビューを書き直す。ほかは CTA を直せば公開してよい。
## 必須
1. **ファーストビューの見出し — 見出しだけで伝わるか**
今: 「チーム管理を、もっとスマートに。」
修正: 「クリニックのシフト管理。シフトの交代が、数分で決まる。」
理由: 今の文は、人事ツールにも、チャットにも、プロジェクト管理ツールにも当てはまる。
2. **ファーストビューの CTA — 動詞で始まり、何が起きるかを言う**
今: 「詳しく見る」
修正: 「無料で試す」
理由: 「詳しく見る」は、押すと何が手に入るかを言わずにクリックを求めている。
## 推奨
1. **ファーストビューのサブ見出し — 反対テスト、主張の隣に根拠**
今: 「パワフルで簡単なシフト管理ソフト。」
修正: 「シフトの交代が、1日から2分に。— [事務長の名前、クリニック名]」
理由: 非力で難しいソフトを売る会社はない。セクション3の声が根拠なので、上に移す。
## 仕上げ
1. **ファーストビューのサブ見出し** — 修正後、公開前に声の文言を顧客に確認する。
## セクションの役割
| セクション | 役割 | 残す / まとめる / 削る |
|---|---|---|
| ファーストビュー | 説明する | 残して書き直す |
| 3利用者の声 | 証明する | 残し、ファーストビューでも使う |
## レビュー対象外
- セクション2、4と料金のブロックは共有されていない。
```
## 送る前のチェック
- [ ] 見出しがテストに落ちたなら、その結果がいちばん上の指摘になっている。
- [ ] どの修正も今の文を引用し、そのまま貼れる差し替えの文がある。
- [ ] どの指摘にも、落ちたテストの名前がある。
- [ ] 根拠、数字、導入企業名を作っていない。足りないところは「[追加: …]」。
- [ ] 修正は10個以内で、必須・推奨・仕上げの順。
## よくある失敗
- ページ全体を自分の文体で書き直す。頼まれたのは修正。効く10個を渡す。
- 指摘の前に各セクションをほめる。判定を先に、修正をその次に書く。
- 見出しを「わかりにくい」と言うだけで、差し替えの文を書かない。どの指摘にも直し方をつける。
チームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.1 · · Example: the suggested headline uses only the input's facts (swaps in minutes, from the section 3 quote) instead of a feature the input never mentions.
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- How Users Read on the Web (2026-11-04に確認)
- "Learn More" Links: You Can Do Better (2026-11-04に確認)
- Inverted Pyramid: Writing for Comprehension (2026-11-04に確認)