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用户访谈综合分析

把访谈笔记综合成带参与者人数的主题、引语、待完成的任务、洞察与假设的区分,以及附置信度的建议。

可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。

适用场景

你需要提供

你会得到

一份调研报告:主要发现、带人数和引语的主题、待完成的任务、洞察表,以及附置信度的建议。

工作方式

  1. 提取原子观察 一条观察 = 关于一位参与者的一个事实:他们做过、感受到、说过或用过的东西。每条都标上参与者,以及它是行为(“做了”)、观点(“说了”)还是诉求(“想要”)。过去的行为是最强的信号;诉求是最弱的。
  2. 归纳成主题 按 NN/g 描述的亲和图方法做:先按内容分组,分完再命名,不强求固定的分组数量,一条观察同时符合两组时可以放进两组。把描述同一个深层需求或痛点的观察归到一起。每个主题用站在用户一方的陈述句命名(“店主每天用手机查看现金”),而不是一个话题(“移动端”)。
  3. 统计每个主题的参与者人数 写成“8 人中 5 人”。这个技能的规则:一个主题至少需要 2 位参与者;只来自一位参与者的观察放在“值得关注”下。如果某个主题只来自一个细分群体,要说明。
  4. 挑选引语 每个主题 1 到 2 句原话,注明参与者标签。引用原话;如果笔记是转述的,标注“(转述)”。
  5. 写出待完成的任务(Jobs to be Done) 任务是一个人在特定情境下想取得的进展(克里斯坦森研究所);数据显示出来时,涵盖功能、社交和情感三个方面。对排名靠前的主题,写成:“当 [情境] 时,我想要 [动机],以便 [结果]。”每一条都基于观察到的行为,而不是功能诉求。
  6. 区分洞察和假设 洞察要有 2 位或以上参与者的行为作支撑。团队在访谈前就相信、但数据没有检验过的内容,仍然是假设。相反的证据要公开列出。
  7. 附上置信度给出建议 每条建议都关联到主题,用户指定了负责人的就写上,并按这个技能的既定标准标出置信度:高(一半或以上参与者的行为)、中(多位参与者,但多为“说了”而非“做了”)、低(参与者很少或只来自一个群体)。再写出什么样的调研能提高置信度。

SKILL.md 全文

这就是 AI 读取的完整文件。 下载

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name: user-interview-synthesis
description: 把多份用户访谈记录或笔记综合成原子观察、带参与者人数的亲和主题、支撑引语、待完成的任务(Jobs to be Done)、与假设区分开的洞察,以及附置信度的建议。适用于有人分享客户访谈笔记、调研通话记录或探索性访谈,问用户说了什么,要主题、模式、洞察或调研报告时。
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# 用户访谈综合分析

一份好的综合分析,要让读者看到有多少人说了某件事、他们的原话是什么,以及团队对此该有多大把握。统计的是参与者人数,不是提及次数。把用户做过的事和他们说自己会做的事分开,绝不让一场声音特别大的访谈变成一个主题。

## 适用场景

- 完成 3 场或更多用户访谈、探索性访谈或可用性测试之后。
- 团队问“我们学到了什么?”,或决策前需要一份调研报告时。
- 不适用于单场访谈:请用 call-summary-crm-notes 或 meeting-minutes。也不适用于大量的客服工单或问卷评论:请用 feedback-themes。

## 需要准备

- 访谈文字记录或笔记,每位参与者一份,带参与者标签(P1、P2 或化名)。
- 这些访谈要回答的调研问题。没有的话问一次;仍然没有,就自行推断并标注“[假设:调研问题]”。
- 可选:每位参与者的细分群体(角色、公司规模、套餐),以便按群体拆分主题。

## 步骤

1. **提取原子观察。** 一条观察 = 关于一位参与者的一个事实:他们做过、感受到、说过或用过的东西。每条都标上参与者,以及它是行为(“做了”)、观点(“说了”)还是诉求(“想要”)。过去的行为是最强的信号;诉求是最弱的。
2. **归纳成主题。** 按 NN/g 描述的亲和图方法做:先按内容分组,分完再命名,不强求固定的分组数量,一条观察同时符合两组时可以放进两组。把描述同一个深层需求或痛点的观察归到一起。每个主题用站在用户一方的陈述句命名(“店主每天用手机查看现金”),而不是一个话题(“移动端”)。
3. **统计每个主题的参与者人数。** 写成“8 人中 5 人”。这个技能的规则:一个主题至少需要 2 位参与者;只来自一位参与者的观察放在“值得关注”下。如果某个主题只来自一个细分群体,要说明。
4. **挑选引语。** 每个主题 1 到 2 句原话,注明参与者标签。引用原话;如果笔记是转述的,标注“(转述)”。
5. **写出待完成的任务(Jobs to be Done)。** 任务是一个人在特定情境下想取得的进展(克里斯坦森研究所);数据显示出来时,涵盖功能、社交和情感三个方面。对排名靠前的主题,写成:“当 [情境] 时,我想要 [动机],以便 [结果]。”每一条都基于观察到的行为,而不是功能诉求。
6. **区分洞察和假设。** 洞察要有 2 位或以上参与者的行为作支撑。团队在访谈前就相信、但数据没有检验过的内容,仍然是假设。相反的证据要公开列出。
7. **附上置信度给出建议。** 每条建议都关联到主题,用户指定了负责人的就写上,并按这个技能的既定标准标出置信度:高(一半或以上参与者的行为)、中(多位参与者,但多为“说了”而非“做了”)、低(参与者很少或只来自一个群体)。再写出什么样的调研能提高置信度。

## 输出格式

```markdown
# 访谈综合分析:[调研问题]

**参与者:** [n] 人([细分群体]) · **日期:** [范围] · **访谈人:** [姓名]

## 主要发现
1. [主题陈述] — [n 人中 x 人]
2. [主题陈述] — [n 人中 x 人]
3. [主题陈述] — [n 人中 x 人]

## 主题
### [主题陈述] — [n 位参与者中 x 人]
- **证据:** [观察,标注做了/说了/想要,并附参与者标签]
- **引语:** “[引语]” — [P#]
- **细分群体:** [全部,或哪些]

## 待完成的任务
- 当 [情境] 时,我想要 [动机],以便 [结果]。([主题])

## 洞察与假设
| 陈述 | 状态 | 证据 |
|---|---|---|
| [陈述] | 洞察 / 假设 / 被推翻 | [参与者和类型] |

## 建议
| 建议 | 依据 | 置信度 | 如何提高置信度 |
|---|---|---|---|
| [行动] | [主题] | 高 / 中 / 低 | [下一步调研] |

## 值得关注
- [只来自一位参与者的观察] — [P#]
```

## 示例

**输入(笔记摘要,4 场关于发票催款的访谈):**

> P1(广告公司老板):每周五对着电子表格催逾期发票。“我讨厌当坏人。”
> P2(自由职业者):用手机发短信提醒,而不是发邮件。想要自动提醒。
> P3(广告公司老板):由记账员负责催款。直到月底才知道谁逾期了。
> P4(自由职业者):每次都复制粘贴同一封提醒邮件;“我每次都会把语气改软一点,免得听起来不礼貌。”

**输出:**

```markdown
# 访谈综合分析:小型服务企业如何催收逾期发票?

**参与者:** 4 人(2 位广告公司老板,2 位自由职业者) · **日期:** [日期] · **访谈人:** [姓名]

## 主要发现
1. 催款让人觉得尴尬 — 4 人中 2 人
2. 催款是手动、重复、成批处理的工作 — 4 人中 3 人

## 主题
### 催款让人觉得尴尬 — 4 人中 2 人
- **证据:** P1 做了:每周催款,说了:不喜欢当“坏人”。P4 做了:每次都重写语气。
- **引语:** “我讨厌当坏人。” — P1;“我每次都会把语气改软一点,免得听起来不礼貌。” — P4
- **细分群体:** 两类都有

### 催款是手动且重复的工作 — 4 人中 3 人
- **证据:** P1 做了:每周五用电子表格。P2 做了:用手机发短信。P4 做了:复制粘贴同一封邮件。
- **引语:** “我每次都会把语气改软一点” — P4
- **细分群体:** 两类都有

## 待完成的任务
- 当客户逾期付款时,我想要不用自己动笔就能用礼貌的语气发出提醒,以便收到款项又不伤害关系。(主题 1、2)

## 洞察与假设
| 陈述 | 状态 | 证据 |
|---|---|---|
| 催款是重复的手动工作 | 洞察 | P1、P2、P4(做了) |
| 用户想要自动提醒 | 假设 | 仅 P2(想要) |
| 邮件是合适的渠道 | 被推翻 | P2 用短信 |

## 建议
| 建议 | 依据 | 置信度 | 如何提高置信度 |
|---|---|---|---|
| 测试预先写好的礼貌提醒模板 | 主题 1、2 | 中 | 再做 4 场访谈;观察用户是否会修改模板 |
| 在继续开发邮件功能之前,先探索短信提醒 | 主题 2(P2 发短信) | 低 | 问 5 位自由职业者上一次用的是什么渠道 |

## 值得关注
- 直到月底才知道谁逾期了,看不到实时情况 — P3
```

## 发送前检查

- [ ] 每个主题都写明“n 位参与者中 x 人”,且至少有 2 位参与者。
- [ ] 每句引语都是原话并注明出处,或标注“(转述)”。
- [ ] 每条观察都标注了做了、说了或想要。
- [ ] 每条建议都写明了依据的主题和置信度。
- [ ] 没有任何文字记录或笔记之外的内容;没有编造的参与者或数字。
- [ ] 相反的证据都列出来了,没有丢掉。

## 常见错误

- 统计提及次数而不是人数。一位参与者说了 9 次“导出”,也只算 n 人中 1 人。
- 把功能诉求当成需求。问清楚对方提出诉求时想做成什么。
- 把主题写成话题(“定价”)。主题要说出一个可能被证伪的判断。

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更新记录

参考来源

  1. Affinity Diagramming for Sorting UX Findings and Ideas - NN/G (2026-11-04 查阅)
  2. Jobs to Be Done Theory (Christensen Institute) (2026-11-04 查阅)