Skill oficial · Nociones legales

Revisión de un contrato con un freelancer

v1.0.0 · Actualizada el 4 de noviembre de 2026

Revisa un contrato con un freelancer o contratista independiente: alcance, cesión de propiedad intelectual, confidencialidad, pago, terminación y señales de clasificación errónea.

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Cuándo usarla

• Vas a contratar a un freelancer, una agencia o un consultor y tienes un borrador de contrato
• El papel de un externo ha crecido y te preguntas si el contrato sigue encajando

Qué le das

• Contrato y statement of work
• Cómo se hace el trabajo en el día a día
• Ubicación de las dos partes

Qué obtienes

Una lista calificada con citas, una tabla de señales de clasificación errónea, los 3 arreglos principales y preguntas para el abogado.

Cómo funciona

1. Revisa el alcance y los entregables Verde si el trabajo se define por resultados y entregables con criterios de aceptación. Amarillo si dice “los servicios que se soliciten”. Rojo si se lee como una descripción de puesto, con funciones y a quién reporta.
2. Revisa la propiedad intelectual Busca una cesión actual del resultado del trabajo (“por la presente cede”; en inglés, “hereby assigns”) y qué cubre. Señálalo si solo dice “cederá”, si los materiales previos del profesional no quedan excluidos y licenciados, o si no dice nada de derechos morales ni de uso de código abierto. Si quien lo pide es la empresa y no hay ninguna cesión, marca rojo. Añade “[consultar con abogado/a: ¿esta redacción transfiere de verdad la titularidad donde reside el profesional?]”.
3. Revisa la confidencialidad Si está cubierta, durante cuánto tiempo y qué pasa con los materiales al terminar. Que falte la cláusula de confidencialidad es amarillo.
4. Revisa el pago Tarifa o precio cerrado, facturación, plazo de pago en días, gastos, pagos atrasados, quién paga los impuestos. Copia las cifras tal cual. Si el pago depende de la aceptación, comprueba que la aceptación tenga plazo.
5. Revisa la terminación Preaviso para cada parte, pago del trabajo hecho, devolución de materiales y qué cláusulas siguen vigentes. Un contrato sin salida para la empresa es rojo.
6. Busca señales de clasificación errónea La etiqueta del contrato no decide la situación: la Fact Sheet 13 del Departamento de Trabajo de EE. UU. dice que un trabajador puede ser empleado sea cual sea el título que se le dé o aunque haya firmado un contrato de profesional independiente, y el IRS dice que hay que mirar la relación completa. Compara el contrato y los hechos con los factores que enumeran esos organismos: quién controla cómo, cuándo y dónde se hace el trabajo; quién pone las herramientas y paga los gastos; si el profesional puede ganar o perder dinero por sus propias decisiones; si la relación es indefinida o exclusiva; si el trabajo es central para el negocio; y beneficios propios de un empleado. En el Reino Unido, la herramienta CEST de HMRC hace preguntas parecidas sobre quién decide el trabajo y cómo se paga. Son normas de EE. UU. y del Reino Unido; en otros países los criterios pueden ser distintos [comprobar: legislación local / RR. HH.]. Enumera cada señal presente con su fuente. Nunca concluyas una situación; escribe “[consultar con abogado/a: con estas señales, ¿qué riesgo de clasificación hay en este lugar?]”.
7. Revisa el resto Responsabilidad e indemnización, seguro, subcontratación, no captación, ley aplicable. Cita cualquier cosa desequilibrada. Si la empresa está en EE. UU. y el contrato cubre secretos comerciales o información confidencial, comprueba que esté el aviso de inmunidad para denunciantes de 18 U.S.C. § 1833(b), que según la propia ley se aplica también a contratistas y consultores; si falta, añade “[consultar con abogado/a: ¿debemos añadir el aviso del § 1833(b)?]”.
8. Escribe la lista Califica cada área y después enumera los 3 arreglos principales y las preguntas para el abogado.

El SKILL.md

El archivo completo, tal como lo lee tu IA. Descargarlo

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name: contractor-agreement-checklist
description: Revisa un contrato con un freelancer, contratista independiente o consultor externo antes de firmarlo, cubriendo alcance y entregables, cesión de propiedad intelectual (IP), confidencialidad, pago, terminación y señales de riesgo de clasificación errónea (misclassification: que la relación parezca un empleo), y devuelve una lista de comprobación con citas y preguntas para un abogado. Úsala cuando contrates a un freelancer o consultor, revises un contrato de prestación de servicios o un statement of work (SOW), o preguntes “¿está bien este contrato con el freelancer?”.
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# Lista de comprobación de un contrato con un profesional externo

> No es asesoramiento jurídico. Es una primera revisión para preparar la del abogado; no la sustituye.

Un contrato con un profesional externo sale mal de 2 maneras: la empresa no acaba siendo dueña del trabajo que pagó, o la relación parece un empleo. Esta lista detecta las dos cosas antes de firmar, con las propias palabras del contrato como prueba.

## Cuándo usarla

- Una startup va a contratar a un freelancer, una agencia o un consultor y tiene un borrador de contrato o un statement of work.
- Un profesional externo envía sus propias condiciones y la empresa quiere saber qué negociar.
- El papel de un externo que ya trabaja con la empresa ha crecido y alguien pregunta si el contrato sigue encajando.
- No sirve para contratos laborales ni para decidir la situación legal de una persona. Las preguntas sobre eso van al abogado.

## Qué necesitas

- El contrato y cualquier statement of work. Si no hay contrato por escrito, dilo y enumera lo que la lista necesitaría.
- De qué lado está quien lo pide: la empresa o el profesional. Si no lo sabes, pregunta una vez.
- Cómo se hace el trabajo en la práctica: horario, quién lo fija, herramientas que se le dan, cuánto tiempo lleva, si trabaja para otros clientes. Si falta, pregunta una vez; de ello dependen las señales de clasificación errónea.
- Países o estados de las dos partes. Si falta, marca “[comprobar: ubicación]”; las normas cambian según el lugar.

## Pasos

1. **Revisa el alcance y los entregables.** Verde si el trabajo se define por resultados y entregables con criterios de aceptación. Amarillo si dice “los servicios que se soliciten”. Rojo si se lee como una descripción de puesto, con funciones y a quién reporta.
2. **Revisa la propiedad intelectual.** Busca una cesión actual del resultado del trabajo (“por la presente cede”; en inglés, “hereby assigns”) y qué cubre. Señálalo si solo dice “cederá”, si los materiales previos del profesional no quedan excluidos y licenciados, o si no dice nada de derechos morales ni de uso de código abierto. Si quien lo pide es la empresa y no hay ninguna cesión, marca rojo. Añade “[consultar con abogado/a: ¿esta redacción transfiere de verdad la titularidad donde reside el profesional?]”.
3. **Revisa la confidencialidad.** Si está cubierta, durante cuánto tiempo y qué pasa con los materiales al terminar. Que falte la cláusula de confidencialidad es amarillo.
4. **Revisa el pago.** Tarifa o precio cerrado, facturación, plazo de pago en días, gastos, pagos atrasados, quién paga los impuestos. Copia las cifras tal cual. Si el pago depende de la aceptación, comprueba que la aceptación tenga plazo.
5. **Revisa la terminación.** Preaviso para cada parte, pago del trabajo hecho, devolución de materiales y qué cláusulas siguen vigentes. Un contrato sin salida para la empresa es rojo.
6. **Busca señales de clasificación errónea.** La etiqueta del contrato no decide la situación: la Fact Sheet 13 del Departamento de Trabajo de EE. UU. dice que un trabajador puede ser empleado sea cual sea el título que se le dé o aunque haya firmado un contrato de profesional independiente, y el IRS dice que hay que mirar la relación completa. Compara el contrato y los hechos con los factores que enumeran esos organismos: quién controla cómo, cuándo y dónde se hace el trabajo; quién pone las herramientas y paga los gastos; si el profesional puede ganar o perder dinero por sus propias decisiones; si la relación es indefinida o exclusiva; si el trabajo es central para el negocio; y beneficios propios de un empleado. En el Reino Unido, la herramienta CEST de HMRC hace preguntas parecidas sobre quién decide el trabajo y cómo se paga. Son normas de EE. UU. y del Reino Unido; en otros países los criterios pueden ser distintos [comprobar: legislación local / RR. HH.]. Enumera cada señal presente con su fuente. Nunca concluyas una situación; escribe “[consultar con abogado/a: con estas señales, ¿qué riesgo de clasificación hay en este lugar?]”.
7. **Revisa el resto.** Responsabilidad e indemnización, seguro, subcontratación, no captación, ley aplicable. Cita cualquier cosa desequilibrada. Si la empresa está en EE. UU. y el contrato cubre secretos comerciales o información confidencial, comprueba que esté el aviso de inmunidad para denunciantes de 18 U.S.C. § 1833(b), que según la propia ley se aplica también a contratistas y consultores; si falta, añade “[consultar con abogado/a: ¿debemos añadir el aviso del § 1833(b)?]”.
8. **Escribe la lista.** Califica cada área y después enumera los 3 arreglos principales y las preguntas para el abogado.

## Formato de salida

```markdown
# Lista de comprobación del contrato — [profesional] y [empresa]

_No es asesoramiento jurídico. Preparado para que lo revise un abogado._

**Quien pide la revisión es:** [la empresa / el profesional]  
**Ubicaciones:** [empresa] / [profesional] o [comprobar: ubicación]

| Área | Calificación | Qué dice (cita, cláusula) | Nota |
|---|---|---|---|
| Alcance y entregables | [verde/amarillo/rojo] | “[cita]” (cl. [n]) | [una línea] |
| Cesión de propiedad intelectual | | | |
| Materiales previos | | | |
| Confidencialidad | | | |
| Pago | | | |
| Terminación | | | |
| Responsabilidad e indemnización | | | |
| Ley aplicable | | | |

## Señales de clasificación errónea
| Señal | ¿Presente? | Fuente |
|---|---|---|
| [señal] | [sí / no / no se sabe] | [cláusula del contrato o “lo dijo quien pide la revisión”] |

## Los 3 arreglos principales
1. [arreglo y cláusula]

## Preguntas para el abogado
- [consultar con abogado/a: ...]
```

## Ejemplo

**Entrada:** Daniela, de Pinar Salud (la empresa), va a contratar a Marcos Ruiz como diseñador externo. Hechos: Marcos trabaja de lunes a viernes de 9 a 17 con la laptop y el Slack de Pinar Salud, sin fecha de fin, y Pinar Salud es su único cliente. Extracto del contrato:

> 2. El profesional realizará las funciones de diseño que le indique el Head of Product.  
> 6. El profesional se compromete a ceder a Pinar Salud cualquier resultado del trabajo cuando se le solicite.  
> 7. Honorarios: 5200 EUR al mes, pagaderos en un plazo de 45 días desde la factura.  
> 10. Pinar Salud podrá resolver el contrato en cualquier momento.

**Salida:**

```markdown
# Lista de comprobación del contrato — Marcos Ruiz y Pinar Salud

_No es asesoramiento jurídico. Preparado para que lo revise un abogado._

**Quien pide la revisión es:** la empresa  
**Ubicaciones:** [comprobar: ubicación de las dos partes]

| Área | Calificación | Qué dice (cita, cláusula) | Nota |
|---|---|---|---|
| Alcance y entregables | rojo | “las funciones de diseño que le indique el Head of Product” (cl. 2) | Se lee como un puesto; no hay entregables. |
| Cesión de propiedad intelectual | rojo | “se compromete a ceder ... cuando se le solicite” (cl. 6) | Una promesa de ceder más adelante, no una cesión. |
| Materiales previos | amarillo | No se menciona | Las plantillas propias de Marcos pueden acabar en el trabajo. |
| Confidencialidad | amarillo | No está en el extracto | [comprobar: contrato completo] |
| Pago | amarillo | “5200 EUR al mes, pagaderos en un plazo de 45 días” (cl. 7) | Cuota mensual fija, no ligada a entregables. |
| Terminación | amarillo | “Pinar Salud podrá resolver el contrato en cualquier momento” (cl. 10) | Desequilibrada; no dice nada del pago del trabajo hecho. |

## Señales de clasificación errónea
| Señal | ¿Presente? | Fuente |
|---|---|---|
| La empresa controla cuándo y cómo se hace el trabajo | sí | lo dijo quien pide la revisión: de 9 a 17, de lunes a viernes; cl. 2 |
| La empresa pone las herramientas | sí | lo dijo quien pide la revisión: laptop, Slack |
| Relación sin fecha de fin | sí | sin fecha de fin |
| Trabaja solo para esta empresa | sí | lo dijo quien pide la revisión |
| Sin posibilidad de ganar o perder por sus propias decisiones | sí | cuota mensual fija, cl. 7 |

## Los 3 arreglos principales
1. Sustituir la cl. 2 por entregables y criterios de aceptación.
2. Cambiar la cl. 6 por una cesión actual, con una licencia para los materiales previos.
3. Añadir en la cl. 10 el pago del trabajo hecho hasta la fecha de terminación.

## Preguntas para el abogado
- [consultar con abogado/a: con las 5 señales presentes, ¿qué riesgo de clasificación hay donde trabaja Marcos?]
- [consultar con abogado/a: ¿la nueva redacción de la cesión es válida en la ubicación de Marcos?]
```

## Comprobaciones antes de enviar

- [ ] La línea de aviso legal está al principio de la salida.
- [ ] La fila de propiedad intelectual dice si la redacción es una cesión actual o una promesa de ceder.
- [ ] Cada señal de clasificación errónea tiene fuente: una cláusula o un hecho que dio quien pide la revisión.
- [ ] La salida nunca dice que la persona “es” contratista independiente o empleada.
- [ ] Las cifras de pago están copiadas tal cual.
- [ ] Las ubicaciones que faltan llevan “[comprobar: ubicación]”.

## Errores comunes

- Revisar solo el papel. El riesgo de clasificación viene de cómo se hace el trabajo, así que pregunta por los hechos.
- Aceptar “todo el resultado del trabajo pertenece a la empresa” sin comprobar que haya redacción de cesión.
- Fiarse del título “profesional independiente” de la primera página. Los organismos miran la relación completa, no la etiqueta.
- Olvidar las herramientas y plantillas previas del profesional, que luego quedan dentro del entregable sin licencia.

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Historial de cambios

• v1.0.0 · 4 de noviembre de 2026 · First release.