مهارة رسمية · مبادئ مفكري الأعمال

مراجعة أنواع الهدر السبعة على طريقة أونو

الإصدار 1.0.1 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

تمرّ على عملية واحدة خطوة خطوة، وتفرزها إلى عمل يخلق قيمة وعمل مساند وأنواع الهدر السبعة عند تاييتشي أونو، وترتّب أنواع الهدر وتقترح ما يُزال أولًا.

Not affiliated with or endorsed by Taiichi Ohno or their companies. About these principles: Taiichi Ohno's ideas, explained.

أضِفها إلى Pod فريقي

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

عملية بطيئة أو مكلفة وتريد أن تعرف أين يذهب الوقت
قبل أتمتة عملية، كي لا تؤتمت الهدر

ما تعطيه لها

العملية كما تُنجز فعلًا، من نقطة الانطلاق إلى النهاية
وقت العمل ووقت الانتظار لكل خطوة
ما يحتاجه العميل أو الخطوة التالية
أعداد العيوب وإعادة العمل

ما تحصل عليه

جدول خطوات مصنّف بحسب نوع العمل ونوع الهدر، وأنواع الهدر مرتّبة بحسب الحجم، وخطوات كايزن تزيل أكبر ثلاثة منها، وتجربة أولى واحدة.

كيف تعمل

ارسم العملية صف لكل خطوة، من نقطة الانطلاق إلى النهاية، مع وقت العمل ووقت الانتظار قبلها. أضف مهلة الإنجاز الكلية ووقت العمل الكلي.
صنّف كل خطوة (المبدأ 3) تخلق قيمة (العميل مستعد أن يدفع مقابلها)، أو مساندة (لازمة الآن، بلا قيمة في ذاتها)، أو هدر. كن صارمًا: الموافقات وإعادة الإدخال والبحث نادرًا ما تخلق قيمة.
سمِّ نوع الهدر (المبدأ 1) لكل خطوة هدر، اختر نوعًا من السبعة. المقابلات المكتبية التي تعتمدها هذه المهارة: الإنتاج الزائد = تقارير أو أعمال أُنجزت قبل أن يطلبها أحد؛ الانتظار = طوابير الموافقة أو المعلومات؛ النقل = تمرير الملفات بين الأدوات أو الأشخاص؛ المعالجة = حقول إضافية، تنسيق زائد، تجويد لا يطلبه أحد؛ المخزون = الأعمال المتراكمة والأعمال الجارية؛ الحركة = البحث، والتنقل بين النوافذ، والمشي؛ التصحيح = إعادة العمل، والإصلاحات، وإعادة الإرسال.
ابحث عن الإنتاج الزائد أولًا (المبدأ 2) ما الذي يُنتج قبل الحاجة إليه؟ عادة ما يسبب مخزونًا وانتظارًا وتصحيحًا في المراحل اللاحقة.
قِس الحجم لكل نوع هدر: الوقت لكل بند، وعدد البنود في الأسبوع، وحصته من مهلة الإنجاز. رتّب بحسب الحجم.
اقترح خطوات كايزن (المبدأ 4) لأكبر ثلاثة أنواع هدر، تغيير واحد لكل منها يزيله (لا تغيير يجعله أسرع). اذكر التغير المتوقع في مهلة الإنجاز، من أرقام المستخدم.
اختر تجربة أولى تغيير واحد، أسبوع واحد، مقياس واحد لمهلة الإنجاز قبل وبعد.

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق