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官方技能 · 商业思想家的原则

借鉴福特的流动与浪费审查

更新

跟着一件东西走完一个流程，对照亨利·福特的流动原则检查：让工作走向人、按顺序排列步骤、固定位置交接、靠试验定节奏、库存最少。

Not affiliated with or endorsed by Henry Ford or their companies. About these principles: Henry Ford's ideas, explained.

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可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中，Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。

适用场景

你需要提供

你会得到

附作业时间和等待时间的路径、量化后的走动、寻找和搬运、把工作送到人面前的布局与交接改动，以及一个小规模试验。

工作方式

  1. 跟着一件东西走
  2. 标出是谁在移动（原则 1）
  3. 检查顺序和距离（原则 2）
  4. 检查交接位置（原则 3）
  5. 看节奏和等待（原则 4）
  6. 看库存（原则 6 和 7）
  7. 提出改动
  8. 选一个小规模试验（原则 5）

示例

交给 AI 的内容

一家小牙科诊所。患者在前台签到（2 分钟），等候（约 15 分钟），护士把患者领进诊室，然后回办公室打印病历，再去另一个房间取 X 光片（约 6 分钟）。牙医进来，发现器械盘少了两件器械，护士去消毒室取（3 分钟，大约每 3 次就诊有 1 次）。治疗结束后，护士在纸上写记录，拿到前台，由前台录入（5 分钟）。我们有一柜子耗材，每两个月订一次，‘图个保险’。每天大约 30 位患者。

得到的结果（开头部分）

以下是亨利·福特在《我的生活与工作》（1922 年）中公开阐述的原则。本文与亨利·福特及其公司无关联，也未获得其认可或背书。把这些原则用于工厂以外是本技能的改编。

摘要

每位患者的周期时间约 [待确认：总分钟数]；最大的流动损失是护士去取病历和 X 光片，每位患者约 6 分钟，每天约 30 位患者，相当于每天大约 3 小时的护士时间。第一个试验：在叫号之前，把病历、X 光片和核对过的器械盘备在诊室，在一间诊室试一周。

走动、寻找和搬运

步骤谁走到哪里，或找什么每件耗时每周件数原则
治疗前护士走到办公室和 X 光室6 分钟约 150 [估算：每天 30 × 5 天]1 让工作走向人
治疗中护士去取缺少的器械3 分钟约 50（每 3 次就诊 1 次）3 固定、顺手的位置
治疗后纸质记录拿到前台再录入5 分钟约 1502 顺序，7 人力浪费

这份结果的其余部分、完整步骤以及 AI 回答前做的检查，在你把技能添加到 Pod 后即可使用。

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更新记录

参考来源

  1. My Life and Work, Henry Ford with Samuel Crowther (1922) - Project Gutenberg eBook #7213 (2026-11-04 查阅)
  2. Henry Ford: Assembly Line - The Henry Ford (2026-11-04 查阅)
  3. K-12 Research Guide: Assembly Line - The Henry Ford (2026-11-04 查阅)
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