Kỹ năng chính thức · Quản lý

Bản giao việc

Viết bản giao việc khi bàn giao một nhiệm vụ: kết quả, vì sao quan trọng, ràng buộc, quyền quyết định theo cấp độ ủy quyền, mốc kiểm tra và tiêu chí hoàn thành.

Kỹ năng AI

Để AI viết bản giao việc rõ ràng

Dùng kỹ năng này trong AI của bạn

Miễn phí 14 ngày · Không cần thẻ

Dùng được trong Claude, ChatGPT và các coding agent. Với Team và Business, kỹ năng chính thức trong pod của bạn tự cập nhật mỗi khi chúng tôi cải tiến.

Khi nào dùng

Bạn đưa vào gì

Bạn nhận được gì

Một bản giao việc một trang có kết quả, quyền quyết định theo từng mảng trên thang 7 cấp, nguồn lực, mốc kiểm tra và tiêu chí hoàn thành.

Cách hoạt động

  1. Nêu kết quả, không nêu các bước
  2. Nói vì sao việc này quan trọng
  3. Liệt kê các ràng buộc
  4. Đặt quyền quyết định theo từng mảng
  5. Cung cấp nguồn lực
  6. Đặt các mốc kiểm tra
  7. Định nghĩa thế nào là xong

Ví dụ

Những gì bạn đưa

Mình là Vy; hôm nay là 3/2. Giao webinar khách hàng cho Linh (chuyên viên marketing). Muốn tổ chức ngày 12/3, mục tiêu 150 lượt đăng ký, bản ghi hình lên website trong vòng 2 ngày. Webinar là nguồn lead mở rộng tốt nhất của mình, và buổi này phục vụ mục tiêu bán thêm (upsell) quý 1. Ngân sách quảng bá 30.000.000 ₫. Diễn giả là CEO, anh Khoa, và ngày đã cố định theo lịch của anh ấy; anh ấy dành được 30 phút góp ý dàn ý nội dung trước 20/2. Mình muốn giữ trong 45 phút. Slide và chuỗi email của webinar năm ngoái nằm trên ổ chung, và Tùng (vận hành) cấp được quyền truy cập nền tảng webinar. Không muốn quản lý vi mô nhưng mình quan tâm đến tiêu đề và mọi thứ gửi tới khách hàng.

Những gì bạn nhận lại (phần đầu)

Bản giao việc — Webinar khách hàng tháng 3 → Linh

Người giao: Vy · Ngày: 3/2 · Hạn: 12/3

Kết quả

Một webinar trực tiếp cho khách hàng cùng anh Khoa vào ngày 12/3, với hơn 150 lượt đăng ký và bản ghi hình trên website trong vòng 2 ngày.

Vì sao quan trọng

Webinar là nguồn lead mở rộng tốt nhất của chúng ta; buổi này phục vụ mục tiêu upsell quý 1.

Phần còn lại của kết quả này, toàn bộ các bước và các mục AI kiểm tra trước khi trả lời có trong pod của bạn khi đã thêm kỹ năng.

Dùng kỹ năng này trong AI của bạn

Chia sẻ với nhóm của bạn

Thêm kỹ năng vào một AI Skill Pod để cả nhóm, kể cả cộng tác viên bên ngoài, đều dùng cùng một phiên bản từ AI của riêng mình. Đọc các cách tốt nhất để chia sẻ kỹ năng AI trong nhóm

Nhật ký thay đổi

Nguồn

  1. Delegation Poker & Delegation Board - Management 3.0 Practice (đọc ngày 2026-11-04)
  2. How to make the Delegation Board work for your team | Management 3.0 (đọc ngày 2026-11-04)
Dùng kỹ năng này trong AI của bạn