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공식 스킬 · 전략

지속되는 경쟁 우위 점검

업데이트

주장하는 해자마다 이점과 장벽이 있는지 시험하고, 지속되는 우위의 7가지 유형 중 하나로 나누고, 회사의 단계에 맞춘 뒤 지금 무엇을 만들지 정한다.

AI 스킬

AI가 우리 강점 중 오래갈 것을 가려내게 하세요

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14일 무료 · 카드 등록 없음

Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.

언제 쓰나요

AI에게 주는 것

받는 결과

유형, 이점, 장벽, 크기, 판정을 담은 주장 표, 단계와의 적합성, 그리고 지킬 것, 그만 주장할 것, 지금 만들 것에 대한 담당자가 있는 결정.

진행 방법

  1. 틀을 정한다
  2. 주장을 이점으로 쓴다
  3. 주장을 7가지 유형 중 하나로 나눈다
  4. 장벽을 시험한다
  5. 크기가 의미 있는지 본다
  6. 단계에 맞춘다
  7. 주장마다 판정을 내린다
  8. 행동을 정한다

예시

AI에게 주는 것

우리에게 해자가 있을까요? 저희는 장부메이트예요. 개인이 운영하는 식당의 월 장부 정리를 대행하고, 2년 됐고, 식당 약 600곳이 쓰고 있고, 매달 대략 8%씩 늘고 있어요. 월 정액 요금을 받아요. 영수증과 계산서는 소프트웨어가 읽고 작은 팀이 확인해요. 주요 대안은 시간 단위로 청구하는 동네 세무·회계 사무소, 그리고 소프트웨어만으로 장부를 정리하는 앱 두 개(택스노트, 북키)예요. 우리 주장은 (1) 회계 사무소는 파트너가 청구 시간으로 보수를 받으니 우리 정액 요금을 따라 할 수 없다, (2) 식당 장부가 12개월 이상 쌓이면 연중에 옮기려 하지 않는다. 12개월 이후 이탈률은 월 1% 미만이고 그전에는 약 4%다, (3) 네트워크 효과: 식당이 늘수록 분류 모델이 학습한다, (4) 고객이 우리를 아주 좋아한다. NPS 61이다. 식당 200곳에서 600곳으로 늘면서 식당 한 곳당 원가가 월 120,000원에서 73,000원으로 떨어졌어요.

돌려받는 결과(앞부분)

지속되는 경쟁 우위 점검: 장부메이트

시장: 개인 운영 식당의 월 장부 정리 대행 · 경쟁사: 시간 단위로 청구하는 동네 세무·회계 사무소, 택스노트, 북키 · 단계: 도약기(2년 차, 월 약 8% 성장) · 날짜: [날짜]

시험한 주장

주장(사용자의 말)유형이점(현금 흐름 효과, 근거)장벽(가장 강한 경쟁사가 빼앗지 못하는 이유)의미 있는 크기?판정
사무소는 우리 정액 요금을 따라 할 수 없다카운터 포지셔닝시간 단위 사무소보다 낮은 서비스 원가 [확인 필요: 원가 비교], [확인 필요: 고객이 시간 단위 청구를 피하려고 장부메이트를 고르는지]시간 단위 사무소가 따라 하면 자기 청구 매출과 파트너 보수가 줄어든다[확인 필요: 시간 단위 사무소에서 온 신규 고객 비율]이점이 확인될 때까지는 시간 단위 사무소에 대해 장벽만. 확인되면 Power. 앱에 대해서는 장벽이 아님 [확인 필요: 택스노트와 북키의 가격]
장부가 12개월 이상 쌓이면 옮기지 않는다전환 비용12개월 이후 이탈률 월 1% 미만, 그전에는 약 4%경쟁사는 1년 치 분류된 장부를 다시 만들고, 연중에 식당을 데려가야 한다예: 이탈률이 약 4분의 3 줄어든다12개월이 지난 고객에 대해서는 Power
식당이 늘수록 모델이 학습한다네트워크 경제 아님: 다른 식당이 들어와도 한 식당이 얻는 가치는 늘지 않는다. 데이터의 규모의 경제일 가능성[확인 필요: 물량이 늘면 분류 정확도나 원가가 나아지는가?][확인 필요: 택스노트나 북키가 자기 물량으로 비슷한 정확도에 이를 수 있는가?][확인 필요]아직 근거 없음
고객이 아주 좋아한다, NPS 617가지 중 해당 없음: 브랜딩이 아니라 만족도택스노트나 북키보다 비싸게 받는다는 근거 없음찾지 못함: 경쟁사도 고객을 잘 응대할 수 있다—이점만(실행을 잘한 것)
물량이 3배가 되며 단위 원가가 120,000원에서 73,000원으로 떨어졌다규모의 경제물량이 늘수록 식당당 원가가 낮다물량이 적은 경쟁사는 단위 원가가 높다 [확인 필요: 경쟁사의 물량][확인 필요: 택스노트, 북키와의 원가 차이]이점만 [확인 필요: 경쟁사의 물량]

단계와의 적합성

장부메이트는 도약기에 있다. 규모의 경제와 전환 비용을 확보할 수 있는 시기다. 카운터 포지셔닝은 창업 배경과 맞고 시간 단위 사무소에 대한 장벽도 성립하지만, 이점은 아직 확인되지 않았다 [확인 필요: 원가 비교]. 소프트웨어만 쓰는 앱에 대해 통하는지는 그 앱들의 가격에 달렸다 [확인 필요]. 2년 차에 브랜딩은 얻을 수 없다. NPS는 실행을 잘한 결과다.

이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.

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팀과 함께 쓰기

AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기

변경 기록

출처

출처는 영어 페이지예요.

  1. Synopsis - 7 Powers (Hamilton Helmer's book site) (2026-11-04 확인)
  2. About the Author - 7 Powers (2026-11-04 확인)
  3. Foreword by Reed Hastings - 7 Powers (2026-11-04 확인)
  4. 7 Powers: The Foundations of Business Strategy (2016) - Open Library (2026-11-04 확인)
  5. 7 Powers with Hamilton Helmer - Acquired (episode and transcript) (2026-11-04 확인)
  6. Business strategy with Hamilton Helmer (author of 7 Powers) - Lenny's Podcast (2026-11-04 확인)
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