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A/B 测试方案

写一份 A/B 测试方案:假设、主要指标和护栏指标、MDE、附计算过程的样本量和时长、停止规则,以及事先定好的决策规则。

可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。

适用场景

你需要提供

你会得到

一页实验方案:假设、指标表、样本量计算、时长、停止规则、上线 / 不上线规则和风险。

工作方式

  1. 写一个可证伪的假设 “基于 [依据],我们认为对 [人群] 做 [改动] 会提高 [主要指标]。如果 [指标] 至少提升 [MDE],就说明假设成立。”如果没有依据,就直说;那么这个测试属于探索性测试。
  2. 选一个主要指标和 1 到 3 个护栏指标 主要指标决定测试结果。护栏指标是不能变差的指标,比如退款、退订、页面加载时间或客服工单。主要指标要选在测试周期内这个改动能影响到的、最接近最终结果的那个。
  3. 设定最小可检测效应 MDE 是测试能可靠检测到的最小变化。从业务角度来定:值得上线的最小提升。MDE 越小,需要的样本量就大得多。
  4. 估算样本量和时长,并写出计算方法 默认值:5% 显著性水平(α)和 80% 统计功效,这是 Statsig 等工具的常用设置。对转化率,Evan Miller 的经验公式是每个版本 n = 16 × p(1 − p) ÷ δ²,其中 p 是基线转化率,δ 是 MDE 的绝对值。时长 =(n × 版本数)÷ 每周进入测试的用户数,向上取整到整周,确保覆盖一周中的每一天。上线前用计算器确认,并写明用的是哪个计算器。
  5. 写停止规则 不要因为结果看起来显著就提前停止:Evan Miller 指出,反复偷看结果会推高假阳性。只有出现损害时才提前停止:护栏指标突破现在就定好的阈值,或者体验出现故障。解读结果前,先用卡方检验检查样本比例失衡(实际分流比例与计划不符);微软的实验团队要求每个测试先通过这项检查。
  6. 上线前写好决策规则 写明每种结果下怎么做:主要指标超过 MDE 且没有护栏指标被突破,就上线;有护栏指标被突破,就不上线;结果不确定,就保留对照版,并记录学到了什么。写明由谁决定。
  7. 列出风险和结果解读日期 新奇效应、季节性、与其他测试重叠、埋点缺失。结果解读日期按时长来定,而不是按会议排期来定。

SKILL.md 全文

这就是 AI 读取的完整文件。 下载

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name: experiment-plan
description: 在 A/B 测试开始前写好测试方案:可证伪的假设、一个主要指标和若干护栏指标、最小可检测效应(MDE)、附计算过程的样本量和时长估算、样本比例失衡(SRM)检查、停止规则,以及事先写好的决策规则。适用于有人要对页面、定价、新手引导或邮件做 A/B 测试、分流测试或实验,并要一份测试方案、假设、样本量,或问要跑多久时。
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# 实验方案

只有在开始前就写清楚“什么结果会改变我们的做法”,实验才值得做。样本量和决策规则要事先定好;看到数字之后再决定,会把噪音变成“胜利”。好的方案能让另一个人来跑这个测试,并得出同样的决定。

## 适用场景

- 要对页面、流程、邮件、价格或功能上线 A/B 测试之前。
- 有人问“这个要跑多久?”或“需要多少用户?”。
- 之前的测试提前下了结论,团队想要更严格的流程。
- 不适用于在没有方案的情况下解读一个已经结束的测试。不适用于定性研究:那要用 interview-guide。

## 需要准备

- 要测试的改动,以及团队为什么认为它有用。
- 主要指标和它当前的基线(例如注册率 4.0%)。没有基线就问一次;没有基线无法估算样本量,此时把样本量标为“[待定:需要基线]”。
- 每周会进入测试的流量或用户数。没有就把时长标为“[待定]”。
- 可选:值得采取行动的最小提升幅度,以及不能变差的指标。

## 步骤

1. **写一个可证伪的假设。** “基于 [依据],我们认为对 [人群] 做 [改动] 会提高 [主要指标]。如果 [指标] 至少提升 [MDE],就说明假设成立。”如果没有依据,就直说;那么这个测试属于探索性测试。
2. **选一个主要指标和 1 到 3 个护栏指标。** 主要指标决定测试结果。护栏指标是不能变差的指标,比如退款、退订、页面加载时间或客服工单。主要指标要选在测试周期内这个改动能影响到的、最接近最终结果的那个。
3. **设定最小可检测效应。** MDE 是测试能可靠检测到的最小变化。从业务角度来定:值得上线的最小提升。MDE 越小,需要的样本量就大得多。
4. **估算样本量和时长,并写出计算方法。** 默认值:5% 显著性水平(α)和 80% 统计功效,这是 Statsig 等工具的常用设置。对转化率,Evan Miller 的经验公式是每个版本 n = 16 × p(1 − p) ÷ δ²,其中 p 是基线转化率,δ 是 MDE 的绝对值。时长 =(n × 版本数)÷ 每周进入测试的用户数,向上取整到整周,确保覆盖一周中的每一天。上线前用计算器确认,并写明用的是哪个计算器。
5. **写停止规则。** 不要因为结果看起来显著就提前停止:Evan Miller 指出,反复偷看结果会推高假阳性。只有出现损害时才提前停止:护栏指标突破现在就定好的阈值,或者体验出现故障。解读结果前,先用卡方检验检查样本比例失衡(实际分流比例与计划不符);微软的实验团队要求每个测试先通过这项检查。
6. **上线前写好决策规则。** 写明每种结果下怎么做:主要指标超过 MDE 且没有护栏指标被突破,就上线;有护栏指标被突破,就不上线;结果不确定,就保留对照版,并记录学到了什么。写明由谁决定。
7. **列出风险和结果解读日期。** 新奇效应、季节性、与其他测试重叠、埋点缺失。结果解读日期按时长来定,而不是按会议排期来定。

## 输出格式

```markdown
# 实验方案:[名称]

**负责人:** [姓名] · **决策人:** [姓名] · **开始:** [日期] · **结果解读:** [日期]

## 假设
基于 [依据],我们认为对 [人群] 做 [改动] 会提高 [指标]。如果 [指标] 至少提升 [MDE],就说明假设成立。

## 版本
- **对照版:** [当前体验]
- **版本 B:** [改动]
- **分流:** [例如 50/50] · **人群:** [谁进入测试,谁被排除]

## 指标
| 指标 | 角色 | 基线 | 阈值 |
|---|---|---|---|
| [指标] | 主要指标 | [比率] | MDE:[绝对值和相对值] |
| [指标] | 护栏指标 | [比率] | 差于 [数值] 即停止 |

## 样本量和时长
- α = [0.05] · 功效 = [80%] · 基线 p = [比率] · MDE 绝对值 δ = [数值]
- 估算:n = 16 × p(1 − p) ÷ δ² = [计算过程] ≈ 每个版本 [n]
- 每周进入测试的用户:[n] → 时长:[n] 周
- 确认工具:[计算器名称,或“待确认”]

## 停止规则
- 结果正向时不提前停止。
- 出现以下损害时停止:[护栏阈值] 或 [体验故障]。
- 样本比例检查:解读结果前,对分组人数做卡方检验;不通过就先排查,再分析。

## 决策规则
- **上线**,如果:[条件]
- **不上线**,如果:[条件]
- **结果不确定:** [怎么处理]

## 风险
- [风险] — [应对措施]
```

## 示例

**输入:** “我们想测试一个更短的注册表单(3 个字段,而不是 7 个)。定价页访客的注册率是 4%。每周大约 6,000 名访客。如果能提升 1 个百分点,我们就上线。”

**输出:**

```markdown
# 实验方案:精简注册表单

**负责人:** [姓名] · **决策人:** [姓名] · **开始:** [日期] · **结果解读:** 开始后 3 周

## 假设
基于 [待确认:依据,例如表单分析显示用户在第 4 个字段流失],我们认为对定价页访客使用 3 个字段的注册表单会提高注册率。如果注册率至少提升 1 个百分点(从 4% 到 5%),就说明假设成立。

## 版本
- **对照版:** 7 个字段的表单
- **版本 B:** 3 个字段的表单(邮箱、密码、公司名称 [待确认])
- **分流:** 50/50 · **人群:** 定价页的新访客;已登录用户排除在外

## 指标
| 指标 | 角色 | 基线 | 阈值 |
|---|---|---|---|
| 注册率 | 主要指标 | 4.0% | MDE:+1.0 个百分点(相对 25%) |
| 注册后 7 天内激活 | 护栏指标 | [待定:基线] | 比对照版低 [数值] 以上即停止 |
| 垃圾注册 | 护栏指标 | [待定:基线] | 翻倍即停止 |

## 样本量和时长
- α = 0.05 · 功效 = 80% · 基线 p = 0.04 · MDE 绝对值 δ = 0.01
- 估算:n = 16 × 0.04 × 0.96 ÷ 0.01² = 每个版本 6,144
- 每周进入测试的用户:6,000 → 12,288 ÷ 6,000 = 2.05 周 → 3 周
- 确认工具:上线前用样本量计算器确认

## 停止规则
- 结果正向时不提前停止。
- 垃圾注册翻倍,或表单无法提交时,停止。
- 解读结果前做样本比例检查。

## 决策规则
- **上线**,如果注册率至少高出 1 个百分点、统计显著,并且没有护栏指标被突破。
- **不上线**,如果激活率下降超过阈值,即使注册率上升。
- **结果不确定:** 保留 7 个字段的表单;下一步每次只删一个字段来测试。

## 风险
- 字段减少后,销售跟进时可用的信息可能变少 — 请销售负责人确认他们用到哪些字段。
- 测试期间如果有节假日,流量会失真 — 开始前先查日历。
```

## 发送前检查

- [ ] 假设写明了改动、人群、指标和 MDE。
- [ ] 只有一个主要指标,并且至少有 1 个带停止阈值的护栏指标。
- [ ] 写出了样本量的计算过程和所用的输入;缺少的输入标为待定。
- [ ] 时长向上取整到整周。
- [ ] 决策规则涵盖上线、不上线和结果不确定三种情况,并写明由谁决定。
- [ ] 没有出现用户没提供的基线、流量数字或依据。

## 常见错误

- 看了流量之后再选 MDE,好让测试一周就能“跑完”。先按值得上线的幅度选 MDE,再接受由此得出的时长。
- 跑一个流量撑不起来的测试。如果时长超过大约 8 周(这个技能的默认值),就测试更大的改动,或者换一个基线更高的指标。
- 结果出来之后才加护栏指标。护栏指标必须在上线前写进方案。

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更新记录

参考来源

  1. How Not To Run an A/B Test - Evan Miller (2026-11-04 查阅)
  2. Power Analysis - Statsig Docs (2026-11-04 查阅)
  3. Diagnosing Sample Ratio Mismatch in A/B Testing - Microsoft Research (2026-11-04 查阅)