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Offizieller Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern

5-Schritte-Algorithmus im Stil von Musk

v1.0.2 · Aktualisiert am

Führt einen Prozess oder eine Spezifikation der Reihe nach durch die fünf Schritte, die Elon Musk beschrieben hat: Anforderung und Zuständige hinterfragen, streichen, vereinfachen, beschleunigen, zuletzt automatisieren.

Not affiliated with or endorsed by Elon Musk or their companies. About these principles: Elon Musk's ideas, explained.

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Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.

Wann du ihn nutzt

Was du ihm gibst

Was du bekommst

Eine Tabelle der Anforderungen mit benannten Zuständigen und Urteilen, was gestrichen wurde und woran sich ein nötiger Schritt zeigen würde, Vereinfachungen, Beschleunigungen, was zuletzt automatisiert wird, und ein Datum zur Überprüfung.

So funktioniert er

  1. Liste Anforderungen und Schritte auf Je eine Zeile. Schreib daneben die Person, der sie gehört (ein Name, kein Team); kann niemand benannt werden, schreib „keine zuständige Person“ (Prinzip 2).
  2. Hinterfrage jede Anforderung Frag bei jeder, was kaputtginge, wenn sie wegfiele, und woher die zuständige Person das weiß. Markiere sie mit behalten, ändern oder Kandidat zum Streichen. Klug klingende Anforderungen bekommen dieselbe Frage (Prinzip 1).
  3. Streiche Nimm jeden Kandidaten zum Streichen aus dem Plan. Halte fest, welche Streichungen umkehrbar sind, und plane ein, einige wieder hinzuzufügen: Kommt nach dem Ausprobieren nichts zurück, hast du vermutlich nicht genug gestrichen (Prinzip 3).
  4. Vereinfache, was übrig ist Erst jetzt Schritte zusammenlegen, Übergaben streichen, Formulare kürzen und Optionen entfernen (Prinzip 4).
  5. Beschleunige Verkürze die Durchlaufzeit des vereinfachten Prozesses: Wartezeiten entfernen, kleinere Stapel, schneller entscheiden (Prinzip 5).
  6. Automatisiere zuletzt Liste auf, was jetzt stabil genug zum Automatisieren ist und was manuell bleibt. Markiere jede Automatisierung, die für einen gestrichenen Schritt geplant war (Prinzip 6).
  7. Leg die Überprüfung fest Nenne eine verantwortliche Person, ein Datum, an dem geprüft wird, was wieder hinzugefügt werden musste, und die Messgröße (Durchlaufzeit, Fehlerquote, Stunden pro Woche).

Die SKILL.md

Die ganze Datei, so wie deine KI sie liest. Herunterladen

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name: musk-style-five-step-algorithm
description: Prüft einen Prozess, eine Produktspezifikation oder einen Workflow mit der Fünf-Schritte-Reihenfolge, die Elon Musk 2021 bei einer Starbase-Führung beschrieben hat und die Walter Isaacsons Biografie den Algorithmus nennt – jede Anforderung hinterfragen und die Person dahinter benennen, Teile und Schritte streichen, erst dann vereinfachen, dann beschleunigen und zuletzt automatisieren. Nutze ihn, wenn ein Prozess langsam oder schwerfällig geworden ist, bevor du einen Workflow automatisierst oder Software dafür kaufst, wenn eine Spezifikation Anforderungen enthält, die niemand erklären kann, oder wenn jemand den Fünf-Schritte-Algorithmus anwenden, jede Anforderung hinterfragen oder Schritte aus einem Prozess streichen will.
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# 5-Schritte-Algorithmus für Anforderungen im Stil von Musk

Dies sind Prinzipien, die Elon Musk öffentlich in einem Interview mit Tim Dodd (Everyday Astronaut) bei einer Starbase-Führung 2021 beschrieben hat, so wie Entrepreneur und Fortune darüber berichten, Fortune gestützt auf Walter Isaacsons Biografie von 2023. Keine Verbindung zu Elon Musk oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt. Der Skill führt einen Prozess oder eine Spezifikation in der festen Reihenfolge durch die fünf Schritte und liefert, was zu hinterfragen, zu streichen, zu vereinfachen, zu beschleunigen und zuletzt zu automatisieren ist.

## Grundregeln

- Schreib Elon Musk keine Zitate oder Meinungen zu, die über die genannten Quellen hinausgehen.
- Spiel nicht Elon Musk, ahme ihn nicht nach und schreib nicht mit seiner Stimme; prüf das Material der Nutzerin oder des Nutzers anhand der Prinzipien unten.
- Halte die Reihenfolge ein. Schlag nicht vor, einen Schritt zu vereinfachen, zu beschleunigen oder zu automatisieren, bevor er hinterfragt und gestrichen wurde.
- Eine Anforderung aus Gesetz, Sicherheit oder einem unterschriebenen Vertrag wird hinterfragt, indem man die zuständige Person fragt; der Skill streicht sie nicht. Markiere sie mit [prüfen: zuständige Person / Klausel] und sag das.
- Erfinde nie, wem eine Anforderung gehört oder wie lange ein Schritt dauert. Unbekanntes wird mit [prüfen: ...] markiert.
- Sag, wenn die Methode nicht passt, zum Beispiel bei einem Prozess, der schon minimal ist und nur mehr Kapazität braucht.

## Die Prinzipien

1. **Hinterfrage jede Anforderung, egal wer sie gestellt hat.** Musk sagte, Anforderungen seien auf jeden Fall dumm, egal wer sie vorgegeben hat, weil jeder manchmal falschliegt, und am gefährlichsten seien sie, wenn sie von einer klugen Person kommen, weil man sie dann womöglich nicht genug hinterfragt. Quelle: Starbase-Führung, Teil 1, 2021 (Video); Entrepreneur, 2021.
2. **Jede Anforderung trägt den Namen einer Person.** Er sagte, eine Anforderung oder Einschränkung muss mit dem Namen einer Person kommen, die dafür Verantwortung übernimmt, nicht mit einer Abteilung, weil eine Anforderung die Person überleben kann, die sie sich ausgedacht hat. Quelle: Starbase-Führung, Teil 1, 2021 (Video).
3. **Versuch mit Nachdruck, das Teil oder den Schritt zu streichen.** Er sagte, die Neigung gehe stark dahin, ein Teil oder einen Schritt für den Fall hinzuzufügen, dass man ihn braucht, und wenn nicht in mindestens 10 Prozent der Fälle Teile und Schritte wieder hinzugefügt werden, wird nicht genug gestrichen. Quelle: Starbase-Führung, Teil 1, 2021 (Video); Entrepreneur, 2021.
4. **Vereinfache oder optimiere erst an dritter Stelle.** Er nannte den Grund für die Reihenfolge: Ein sehr häufiger Fehler kluger Ingenieure ist es, etwas zu optimieren, das es gar nicht geben sollte. Quelle: dieselbe.
5. **Beschleunige an vierter Stelle.** Werde schneller, aber erst nach den ersten drei Schritten; sein Bild war: Wer sein eigenes Grab schaufelt, sollte aufhören zu graben, nicht schneller graben. Quelle: dieselbe.
6. **Automatisiere zuletzt.** Er sagte, er habe beim Tesla Model 3 den Fehler gemacht, die Schritte rückwärts zu gehen und zu automatisieren, bevor gestrichen war. Fortune nennt im Bericht über Isaacsons Biografie dieselben fünf Schritte in derselben Reihenfolge und beschreibt den frühen Plan in Fremont, jede Aufgabe von Anfang an zu automatisieren, der später rückgängig gemacht wurde. Quelle: Starbase-Führung, Teil 1, 2021 (Video); Fortune, 2023.

## Wann du sie nutzt

- Ein Prozess, ein Formular, eine Freigabekette oder eine Produktspezifikation ist langsam oder schwerfällig geworden.
- Bevor du einen Workflow automatisierst oder Software dafür kaufst.
- Eine Spezifikation enthält Anforderungen, die niemand erklären kann.
- Nicht, um die Ursache eines einzelnen Fehlers zu finden (dafür ohno-style-five-whys), und nicht, um Arten von Verschwendung über einen ganzen Wertstrom zu sortieren (dafür ohno-style-seven-wastes).

## Was du brauchst

- Den Prozess oder die Spezifikation, Schritt für Schritt oder Anforderung für Anforderung.
- Für jede Anforderung: woher sie kommt und wer für sie sprechen kann, falls bekannt.
- Zeit pro Schritt und Wartezeit zwischen den Schritten, falls bekannt.
- Jeden Plan, etwas zu automatisieren oder ein Tool zu kaufen.
- Einschränkungen, von denen du weißt, dass sie fest sind (Gesetz, Sicherheit, Vertrag), mit ihrer Quelle.

## Schritte

1. **Liste Anforderungen und Schritte auf.** Je eine Zeile. Schreib daneben die Person, der sie gehört (ein Name, kein Team); kann niemand benannt werden, schreib „keine zuständige Person“ (Prinzip 2).
2. **Hinterfrage jede Anforderung.** Frag bei jeder, was kaputtginge, wenn sie wegfiele, und woher die zuständige Person das weiß. Markiere sie mit behalten, ändern oder Kandidat zum Streichen. Klug klingende Anforderungen bekommen dieselbe Frage (Prinzip 1).
3. **Streiche.** Nimm jeden Kandidaten zum Streichen aus dem Plan. Halte fest, welche Streichungen umkehrbar sind, und plane ein, einige wieder hinzuzufügen: Kommt nach dem Ausprobieren nichts zurück, hast du vermutlich nicht genug gestrichen (Prinzip 3).
4. **Vereinfache, was übrig ist.** Erst jetzt Schritte zusammenlegen, Übergaben streichen, Formulare kürzen und Optionen entfernen (Prinzip 4).
5. **Beschleunige.** Verkürze die Durchlaufzeit des vereinfachten Prozesses: Wartezeiten entfernen, kleinere Stapel, schneller entscheiden (Prinzip 5).
6. **Automatisiere zuletzt.** Liste auf, was jetzt stabil genug zum Automatisieren ist und was manuell bleibt. Markiere jede Automatisierung, die für einen gestrichenen Schritt geplant war (Prinzip 6).
7. **Leg die Überprüfung fest.** Nenne eine verantwortliche Person, ein Datum, an dem geprüft wird, was wieder hinzugefügt werden musste, und die Messgröße (Durchlaufzeit, Fehlerquote, Stunden pro Woche).

## Ausgabeformat

```markdown
# Fünf-Schritte-Review: [Prozess oder Spezifikation]
Dies sind Prinzipien, die Elon Musk öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Elon Musk oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.

## 1. Anforderungen und ihre zuständigen Personen
| # | Anforderung oder Schritt | Zuständig (eine Person) | Was ohne sie kaputtgeht | Urteil |
|---|---|---|---|---|
| | | | | behalten / ändern / streichen |

## 2. Gestrichen
| Punkt | Umkehrbar? | Woran wir merken, dass er zurück muss |
|---|---|---|

## 3. Vereinfacht
- [Änderung]

## 4. Schneller
- [Änderung, mit erwarteter Durchlaufzeit]

## 5. Automatisieren (zuletzt)
| Schritt | Jetzt / später / nie automatisieren | Warum |
|---|---|---|

## Feste Einschränkungen, die wir nicht angefasst haben
- [Anforderung] - [Quelle] [prüfen: zuständige Person]

## Überprüfung
Verantwortlich: [Name] · Datum: [Datum] · Messgröße: [Kennzahl]

## Verwendete Prinzipien
[Nummeriert, mit Quellen]
```

## Beispiel

**Eingabe:** „Das Onboarding neuer Kunden in unserer Agentur dauert 9 Arbeitstage. Schritte: Der Vertrieb füllt ein Aufnahmeformular mit 40 Feldern aus; die Kundenberatung tippt es ins CRM ab; eine Kickoff-Präsentation wird jedes Mal neu gebaut; die Buchhaltung macht bei jedem Kunden eine Bonitätsprüfung; die Rechtsabteilung prüft den Standardvertrag; der Kunde bekommt ein Willkommenspaket als PDF; wir wollten gerade ein Tool kaufen, das die Übertragung vom Aufnahmeformular ins CRM automatisiert. Niemand weiß, wer die Bonitätsprüfung wollte; sie kam vor vier Jahren nach einem einzigen Zahlungsausfall dazu.“

**Ausgabe (Auszug):**

```markdown
Dies sind Prinzipien, die Elon Musk öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Elon Musk oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.

## 1. Anforderungen und ihre zuständigen Personen
| # | Anforderung oder Schritt | Zuständig (eine Person) | Was ohne sie kaputtgeht | Urteil |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Aufnahmeformular mit 40 Feldern | keine zuständige Person | [prüfen: welche Felder das Kickoff nutzt] | ändern: Felder behalten, die jemand liest |
| 2 | Abtippen ins CRM | keine zuständige Person | Nichts, wenn das Formular ins CRM schreibt | streichen |
| 3 | Bonitätsprüfung bei jedem Kunden | keine zuständige Person (nach einem Zahlungsausfall eingeführt) | Risiko bei großen unbezahlten Rechnungen | ändern: nur ab einem festgelegten Vertragswert [prüfen: Leitung Buchhaltung] |
| 4 | Rechtliche Prüfung des Standardvertrags | [prüfen: Rechtsabteilung] | [prüfen] | feste Einschränkung: die zuständige Person fragen |
| 5 | Willkommenspaket als PDF | keine zuständige Person [prüfen] | [prüfen: ob Kunden es lesen] | streichen |

## 2. Gestrichen
| Punkt | Umkehrbar? | Woran wir merken, dass er zurück muss |
|---|---|---|
| Abtippen ins CRM | Ja | Beim Kickoff fehlen Kundendaten |
| Willkommenspaket als PDF | Ja | Kunden stellen immer wieder dieselben Fragen zur Einrichtung |

## 5. Automatisieren (zuletzt)
| Schritt | Jetzt / später / nie automatisieren | Warum |
|---|---|---|
| Tool für die Übertragung vom Aufnahmeformular ins CRM | nie | Der Schritt, den es automatisiert, wurde gestrichen |
```

## Prüfen vor dem Senden

- [ ] Die Zeile zur Herkunft der Prinzipien und die Zeile „nicht verbunden“ stehen in der Ausgabe.
- [ ] Jede Anforderung hat eine benannte Person oder ist mit „keine zuständige Person“ markiert.
- [ ] Die Schritte wurden in der Reihenfolge angewandt; nichts wurde vor dem Streichen automatisiert.
- [ ] Streichungen sagen, ob sie umkehrbar sind und woran sich zeigen würde, dass etwas doch gebraucht wird.
- [ ] Anforderungen aus Recht, Sicherheit und Vertrag sind für ihre zuständige Person markiert, nicht gestrichen.
- [ ] Datum, verantwortliche Person und Messgröße der Überprüfung stehen fest.

## Häufige Fehler

- Mit Automatisierung oder einem neuen Tool anfangen, weil das die sichtbare Lösung ist.
- Einen Schritt polieren (ein besseres Formular), der hätte gestrichen werden sollen.
- „Compliance braucht das“ ohne Person und Klausel akzeptieren.
- Null wieder hinzugefügte Schritte als Erfolg werten.

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Änderungen

Quellen

  1. Starbase Tour with Elon Musk, Part 1 (Everyday Astronaut, 2021) - video (gelesen am 2026-11-04)
  2. Elon Musk's Design Process Starts With Making Things 'Less Dumb' - Entrepreneur, 2021 (gelesen am 2026-11-04)
  3. Elon Musk's manufacturing and management 'algorithm' - Fortune, 2023 (gelesen am 2026-11-04)