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name: landing-copy-review
description: 逐段審閱到達網頁文案，用具體的測試檢查（標題單獨成立、「那又怎樣」階梯、形容詞反向測試、每個主張旁都有佐證、CTA 以動詞開頭、每段只做一件事），並依優先順序提出逐行修改。適用於有人提供到達網頁、首頁或銷售頁的草稿或網址，並要求文案審閱、意見回饋、問「為什麼轉換率不高」，或要修改標題和 CTA 的時候。
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# 到達網頁文案審閱

好的審閱會給撰稿者今天就能直接貼上的逐行修改，並依照每一處讓註冊數損失多少來排序。對語氣的意見放最後。每個發現都要寫出它沒通過哪項測試，讓撰稿者下次可以自己跑同樣的測試。這些測試是本技能的預設，背後的理由有實測根據：在 Nielsen Norman Group 的研究中，79% 的使用者瀏覽新頁面時是用掃讀的，而簡潔、好掃讀、客觀的文案，易用性分數比宣傳式文案高 124%。

## 適用情境

- 到達網頁、首頁、價格頁或銷售頁上線之前。
- 頁面有流量但註冊很少，團隊懷疑是文字的問題。
- 要在 2 個標題或主視覺區草稿之間做選擇。
- 不適用於設計、速度或 SEO 稽核：如果看到明顯的問題，用一行帶過，然後專注在文案上。

## 需要準備

- 依順序、逐段提供的文案（貼上的文字、文件，或你讀得到的網址）。如果只看得到頁面的一部分，就審閱那部分，並說明缺了哪幾段。
- 這個頁面是給誰看的，以及它想要的唯一行動。如果沒有，從標題和 CTA 推斷，並標上「[假設]」。
- 選填：訪客從哪裡來（廣告、搜尋、電子郵件）。從廣告來的訪客，需要在標題裡再看到一次廣告的承諾。

## 步驟

1. **跑標題單獨成立測試。** 大多數訪客是掃讀的，所以頁面頂端必須單獨扛起重點（NN/g 的倒金字塔：最重要的資訊放最前面）。只讀標題和副標題。一個陌生人能不能說出這是什麼、給誰用、為什麼比他現在的做法好？如果連這是什麼都說不出來，這就是最重要的發現，排在所有發現之前。
2. **對每個好處爬「那又怎樣」階梯。** 一直問「那又怎樣？」，直到答案是讀者有感的東西（時間、金錢、風險、地位）。停在讀者會在乎的第一階；如果文案停在低一階的地方（「AI 驅動」），就把高一階的說法寫成修改建議。
3. **對形容詞做反向測試（本技能的預設）。** 如果沒有任何競爭對手會宣稱相反的特質（「快速」、「簡單」、「強大」、「安全」），這個詞就沒有提供任何資訊。換成數字、比較或具體的例子。如果沒有具體的東西可說，就刪掉這個詞。
4. **確認每個主張旁邊都有佐證。** 主張需要在同一段裡有數字、客戶名稱、引言、截圖或示範。隔了三段才出現的佐證不算。整頁都找不到佐證的主張，標為「補上佐證或改得保守一點」。
5. **檢查每一個 CTA。** 以動詞開頭，說出接下來會發生什麼事（「開始免費試用」、「取得檢查清單」），而不是「送出」或「了解更多」。NN/g 發現，單獨一個「了解更多」會讓使用者不確定點下去會到哪裡，對使用螢幕閱讀器的人也失去意義。本技能的預設：整頁重複同一個主要 CTA 的措辭；另一個承諾程度較低的 CTA 只能出現一次。
6. **每段只做一件事（本技能的預設）。** 用幾個字說出每一段的任務（說明、證明、化解疑慮、提出請求）。一段做兩件事，或兩段做同一件事：合併或刪掉。確認這類買家最大的疑慮（價格、轉換成本、信任）在最後一個 CTA 之前有被回答。
7. **排序並寫出修改。** 必須修改：妨礙理解或行動的問題（標題、CTA、主要主張缺乏佐證）。建議修改：削弱說服力的問題。潤飾：措辭。最多 10 處修改；每一處都要引用目前的句子並給出替換文字。絕不編造佐證：需要佐證的地方寫「[補上：客戶數字]」。

## 輸出格式

```markdown
# 文案審閱：[頁面名稱]

**讀者：** [誰] · **行動：** [唯一的行動] · **流量來源：** [來源，如果知道]
**結論：** [1 句話：可以上線、修完必須修改的項目後上線，或重寫主視覺區]

## 必須修改
1. **[段落] — [沒通過的測試]**
   現在：「[目前的句子]」
   修改：「[替換文字]」
   原因：[一行]

## 建議修改
[同樣的格式]

## 潤飾
[同樣的格式]

## 各段任務
| 段落 | 任務 | 保留／合併／刪除 |
|---|---|---|

## 未審閱
- [沒看到的段落，設計或 SEO 的備註，各一行]
```

## 範例

**輸入：** 輪班通的主視覺區，這是給診所用的排班工具。標題：「管理團隊更聰明的方法。」副標題：「強大又簡單的排班軟體。」CTA：「了解更多」。第 3 段有一則診所主管的引言，說換班從要花一整天變成 2 分鐘。第 2 段、第 4 段和價格區塊沒有提供。

**輸出：**

```markdown
# 文案審閱：輪班通首頁主視覺區

**讀者：** 診所的行政主管 [假設] · **行動：** 開始試用 [假設] · **流量來源：** 未提供
**結論：** 重寫主視覺區；其他部分修好 CTA 之後就可以上線。

## 必須修改
1. **主視覺區標題 — 標題單獨成立測試**
   現在：「管理團隊更聰明的方法。」
   修改：「診所專用排班工具，換班幾分鐘就搞定。」
   原因：目前這句可以套在任何人資、通訊或專案管理工具上。
2. **主視覺區 CTA — 動詞開頭，說出會發生什麼**
   現在：「了解更多」
   修改：「開始免費試用」
   原因：「了解更多」要人點擊，卻沒說點了會得到什麼。

## 建議修改
1. **主視覺區副標題 — 反向測試、主張旁要有佐證**
   現在：「強大又簡單的排班軟體。」
   修改：「換班從一整天變成 2 分鐘。—— [主管姓名，診所名稱]」
   原因：沒有人會賣又弱又難用的軟體；第 3 段的引言就是佐證，把它往上移，上線前先和客戶確認引言的措辭。

## 潤飾
主視覺區沒有需要潤飾的地方。

## 各段任務
| 段落 | 任務 | 保留／合併／刪除 |
|---|---|---|
| 主視覺區 | 說明 | 保留，重寫 |
| 第 3 段 引言 | 證明 | 保留，在主視覺區重複使用 |

## 未審閱
- 第 2 段、第 4 段和價格區塊沒有提供。
```

## 寄出前檢查

- [ ] 如果標題沒通過標題測試，這個結果是第一個發現。
- [ ] 每一處修改都引用目前的句子，並給出可以直接貼上的替換文字。
- [ ] 每個發現都寫出它沒通過的測試。
- [ ] 沒有編造任何佐證、數字或客戶名稱；缺的地方寫「[補上：...]」。
- [ ] 修改在 10 處以內，依必須修改、建議修改、潤飾排序。

## 常見錯誤

- 用你自己的口吻重寫整頁。撰稿者要的是修改建議；給出最重要的 10 處就好。
- 在發現之前先稱讚各段。先寫結論，再寫修改。
- 說標題「不清楚」卻不給替換文字。每個發現都要附上修正。